Nghiên cứu sơ bộ:

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH đo lường sự hài lòng của nhà thuốc tại TP HCM về chất lượng dịch vụ của công ty TNHH zuellig pharma việt nam theo mô hình servqual (Trang 40 - 44)

CHƯƠNG 4 : THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

4.2 Xây dựng và điều chỉnh thang đo

4.2.1 Nghiên cứu sơ bộ:

Nghiên cứu định tính được thực hiện bằng phương pháp thảo luận với các nhân sự cấp cao của công ty ZPV nhằm thu thập ý kiến của họ về những tác nhân ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng trong lĩnh vực phân phối dược phẩm. Danh sách các nhân sự cấp cao tham gia trong nghiên cứu sơ bộ như sau:

- Nguyễn Thị Hoàng Anh- Quản lý kinh doanh khu vực TPHCM - Nguyễn Thị Mai Phương- Quản lý kinh doanh khu vực TPHCM - Quách Bĩnh Văn- Quản lý kinh doanh khu vực TPHCM

- Lê Thành Sơn - Quản lý kinh doanh khu vực TPHCM - Bùi Mai Hương-Giám đốc kinh doanh ngành hàng - Nguyễn Thị Lệ Chi-Giám đốc kinh doanh ngành hàng - Lê Thị Thu Thủy- Giám đốc kinh doanh ngành hàng

Vì là những nhân sự cấp cao trong cơng ty nên có trình độ chun mơn cao và luôn quan tâm tới những yếu tố mang lại sự hài lòng cao nhất cho khách hàng. Để tiến hành đầu tiên tác giả phát phiếu câu hỏi (phụ lục 1) để các thành viên tham gia có thể liệt kê tối đa những ý kiến và quan điểm của mình về những yếu tố tác động đến sự hài lòng của nhà thuốc về chất lượng dịch vụ phân phối dược phẩm của

ZPV. Sau đó tác giả tổng hợp lại tất cả ý kiến và tiến hành bước 2: thảo luận với các thành viên nhằm nhóm các loại ý kiến gần giống nhau theo từng nhóm có trong 5 nhóm thành phần của thang đo SERVQUAL. Sau đó tác giả hướng suy nghĩ của các thành viên vào những yếu tố cịn lại có trong mơ hình ban đầu nhưng các thành viên vẫn chưa nhắc đến xem những yếu tố đó có thật sự ảnh hưởng đến sự hài lịng của khách hàng nhà thuốc hay không.

Kết quả sau lần nghiên cứu định tính cho thấy những nhân sự cấp cao đều có ý kiến cho rằng:

Về mức độ đáp ứng:Cơng ty phải luôn đáp ứng kịp thời các mong muốn hợp lý của khách hàng về thời gian giao hàng, chính sách đổi trả hàng, các phương thức đặt hàng…Có như vậy cơng ty mới làm hài lịng được khách hàng của mình

Về mức độ tin cậy: Công ty phải đảm bảo chất lượng dịch vụ cung cấp khơng sai sót, nếu có thay đổi thì cần phải có sự thơng báo kịp thời, đồng thời thái độ nhiệt tình niềm nở của nhân viên đối với khách hàng cũng giữ vai trò quan trọng trong việc làm hài lòng khách hàng

Về mức độ đồng cảm:Các nhân sự cấp cao cho rằng để góp phần thành cơng trong việc làm hài lịng khách hàng, thì cơng ty phải có đội ngũ nhân viên ln biết quan tâm, chú ý và hỗ trợ những yêu cầu của khách hàng. Ngồi ra thời gian làm việc của cơng ty có phù hợp với khách hàng hay không cũng ảnh hưởng không nhỏ tới sự hài lòng của khách hàng.

Về mức độ đảm bảo:Ðội ngũ nhân viên tư vấn kinh doanh trong ngành dịch vụ phân phối dược phẩm phải có năng lực chun mơn và năng lực phục vụ chuyên nghiệp. Kiến thức về thuốc, về tình hình thị trường, về các chính sách mới của nhà nước về quản lý dược phẩm… là nhân tố hết sức quan trọng cho người nhân viên có thể thành cơng được trong q trình phục vụ khách hàng. Ngồi kiến thức chun mơn, người nhân viên phải có thái độ đúng đắn với khách hàng và luôn tôn trọng

khách hàng, điều đó cũng góp phần làm cho khách hàng tin tưởng vào công ty hơn và an tâm sự dụng dịch vụ của công ty.

Về phương tiện vật chất hữu hình:Các trang thiết bị phục vụ cho cơng việc của nhân viên như: xe giao hàng, trang phục, tài liệu quảng cáo…phải thật chuyên nghiệp và phải đem lại hiệu quả cao nhất cho khách hàng thì mới làm hài lịng được khách hàng một cách tốt nhất

Theo kết quả nghiên cứu cho thấy tất cả các nhân sự cấp cao của ZPV đều cho rằng mức độ đáp ứng, mức độ tin cậy, mức độ đồng cảm, mức độ đảm bảo và phương tiện vật chất hữu hình đều tác động đến sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ phân phối dược phẩm. Do đó các thành phần của thang đo SERVQUAL được giữ nguyên, tuy nhiên cần điều chỉnh và bổ sung một số biến quan sát cho phù hợp với dịch vụ phân phối dược phẩm từ 22 biến ban đầu thành 31 biến. Cụ thể như sau:

Bảng 4.1 Biến quan sát của thang đo SERVQUAL được điều chỉnh bổ sung sau nghiên cứu sơ bộ

STT Diễn giải

Nhóm mức độ đáp ứng

1 ZPV luôn đáp ứng nhanh các đơn hàng bất ngờ hoặc khẩn cấp. 2 Nhân viên ZPV luôn sẵn sàng giúp đỡ khi Anh/Chị cần.

3 Lượng hàng hoá mà Anh/Chị cần ln có sẵn trong kho của ZPV.

4 ZPV luôn cập nhật kịp thời những sản phẩm mới và ln có một lượng sản phẩm đa dạng trong kho.

5 ZPV luôn cung cấp các điều kiện thuận lợi trong việc bán hàng như: chiết khấu, tặng quà, hạn sử dụng phù hợp và thuận lợi.

6 ZPV ln có quy trình đặt hàng linh hoạt và dễ dàng. 7 ZPV ln có chính sách thanh tốn linh hoạt.

8 ZPV luôn cung cấp những điều kiện để việc thanh toán đơn hàng linh hoạt và dễ dàng. 9 Thủ tục trả hàng của ZPV thuận tiện và dễ dàng áp dụng.

10 ZPV luôn giao hàng trong khoản thời gian mà công ty đã định sẵn.

11 Thời gian giữa việc đặt hàng và giao hàng của ZPV là phù hợp với Anh/Chị. 12 ZPV ln thực hiện dịch vụ của mình đúng trong lần đầu tiên.

13 ZPV ln giao những đơn hàng một cách chính xác và không bị thiếu hoặc dư thừa. 14 ZPV luôn giao những đơn hàng trong tình trạng tốt. (khơng bị hư hại)

15 Hố đơn của ZPV ln thể hiện đúng với đơn đặt hàng của Anh/Chị. 16 ZPV luôn cung cấp những sản phẩm với chất lượng tốt nhất.

Nhóm mức độ đồng cảm

17 Theo Anh/Chị, ZPV luôn thể hiện sự quan tâm đến khách hàng.

18 Theo Anh/Chị, ZPV luôn dành sự chú ý đặc biệt đến những mong muốn lớn nhất của khách hàng.

19 Theo Anh/Chị, nhân viên ZPV luôn thể hiện sự quan tâm đến cá nhân khách hàng. 20 Theo Anh/Chị, nhân viên ZPV luôn hiểu được nhu cầu đặc biệt của khách hàng.

21 Theo Anh/Chị, ZPV bố trí thời gian làm việc thuận tiện cho việc bn bán của khách hàng.

Nhóm mức độ đảm bảo

22 Đối với Anh/Chị, nhân viên của ZPV luôn lịch sự, nhã nhặn.

23 Nhân viên của ZPV ln có đủ kiến thức để trả lời các câu hỏi của Anh/Chị. 24 Nhân viên của ZPV luôn giữ đúng lời hứa với Anh/Chị.

25 Những thông tin từ nhân viên ZPV luôn rõ ràng, dễ hiểu, không gây nhầm lẫn.

26 Cách làm việc của nhân viên ZPV luôn tạo được sự tin tưởng ngày càng cao của Anh/Chị.

27 Anh/Chị ln cảm thấy an tồn trong mọi giao dịch của mình với cơng ty ZPV.

Nhóm phương tiện vật chất hữu hình

28 Theo Anh/Chị, nhân viên của ZPV có trang phục gọn gàng, lịch sự

29 Theo Anh/Chị, nhân viên của ZPV được trang bị phương tiện làm việc hiện đại.

30 Theo Anh/Chị, cơ sở vật chất của ZPV rất tốt (kho bãi, xe giao hàng, tổng đài đặt hàng…)

Thang đo sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ phân phối dược phẩm

Dựa trên nghiên cứu của Lassar & cộng sự (2000), thang đo sự hài lòng của khách hàng gồm ba biến quan sát như sau:

1. Anh/Chị hồn tồn hài lịng với chất lượng của ZPV.

2. Anh/Chị sẽ giới thiệu dịch vụ của ZPV cho những người khác cùng sử dụng. 3. Trong thời gian tới, Anh/Chị vẫn tiếp tục sử dụng dịch vụ của ZPV.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH đo lường sự hài lòng của nhà thuốc tại TP HCM về chất lượng dịch vụ của công ty TNHH zuellig pharma việt nam theo mô hình servqual (Trang 40 - 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)