Nâng cao năng lực công nghệ

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng VID public (Trang 76 - 78)

- Thực hiện chiến lược cạnh tranh huy động vốn năng động và hiệu quả, Tổ

3.2.2. Nâng cao năng lực công nghệ

Với NH VIDP hiện tại chưa có nền tảng cơng nghệ tiên tiến so với mặt bằng trong nước và chưa có khả năng phát triển các sản phẩm trị giá gia tăng cao, do đó,

việc triển khai cơng nghệ thơng tin tại NH VIDP là một q trình phức tạp, tốn nhiều thời gian và chi phí cho ngân hàng.Vì vậy NH VIDP cần phải:

- Tăng cường đầu tư và áp dụng công nghệ hiện đại nhằm phát triển và nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng. Trong thời gian tới, hệ thống công nghệ thông tin phải

được nâng cao về tính năng và cả độ ổn định, giảm thời gian giao dịch, tăng tốc độ xử

lý giao dịch và phục vụ tốt cho yêu cầu quản lý.

- Đầu tư, nâng cấp và hiện đại hóa ngân hàng (cả phần cứng và phần mềm) ở hội sở chính và các chi nhánh một cách đồng bộ để đảm bảo kết nối thông tin và xây dựng mạng giao diện trực tuyến trên toàn quốc giữa các chi nhánh và hội sở chính, đồng thời

đảm bảo hội sở chính là trung tâm đầu não lưu trữ, xử lý thông tin và điều hành kinh

doanh toàn hệ thống, giảm bớt khoản cách giữa các chi nhánh tạo điều kiện cho việc ứng dụng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng điện tử tiên tiến và triển khai các giao dịch

ngân hàng từ xa qua internet, điện thoại, máy tính cá nhân.

- Tiêu chuẩn hoá và hiện đại hoá tất cả các nghiệp vụ ngân hàng, đảm bảo cạnh tranh được với các ngân hàng quốc tế trong mọi hoạt động. Các quyết định đầu tư về công nghệ thông tin khơng chỉ địi hỏi một nguồn lực tài hính lớn mà còn đòi hỏi một sự đầu tư lớn về chất xám nhằm đảm bảo các công nghệ lựa chọn là phù hợp và có khả năng nâng cấp để thích ứng với sự thay đổi nhanh chóng của tiến bộ công nghệ. Đội

ngũ nhân lực công nghệ theo kịp những tiến bộ công nghệ trên thế giới, có khả năng thẩm định, đánh giá đúng đắn và tính tin cậy của chuyên gia tư vấn.

- Củng cố và phát triển các sản phẩm mới dựa trên nền tảng cơng nghệ hiện đại gồm có: tài khoản cá nhân kết hợp với những dịch vụ giá trị gia tăng như: trả lương, thẻ, sao kê, trả các hóa đơn dịch vụ; các sản phẩm đầu tư: quản lý tài sản, tài khoản đầu tư tự động, quản lý vốn tập trung, thẻ liên kết; sản phẩm tiết kiệm tích lũy, tiết kiệm bảo hiểm; các sản phẩm cho vay cầm cố, phát triển các tiện ích mới của ATM…

- Đảm bảo tính bảo mật và an tồn trong kinh doanh, đồng bộ thống nhất của

toàn hệ thống. Đây là việc làm rất cần thiết để phịng tránh những rủi ro có thể xảy ra

đối với hoạt động của ngân hàng, tăng độ an toàn, ngăn ngừa tội phạm tin học, tăng

niềm tin đối với khách hàng khi sử dụng dịch vụ của NH.

- Phát triển đội ngũ cán bộ công nghệ thông tin. Tăng cường cơng tác đào tạo,

chuẩn hóa về trình độ công nghệ thơng tin cho tồn bộ các cán bộ nhân viên NH VIDP, từ cấp lãnh đạo cao đến nhân viên tác nghiệp nhằm tăng hiệu quả làm việc và chất

lượng phục vụ khách hàng. NH VIDP cần hỗ trợ đào tạo và đào tạo lại nhằm nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, nâng cao khả năng tiếp cận với các công nghệ ngân

hàng hiện đại trong quá trình hội nhập quốc tế. Thực hiện chế độ đãi ngộ để thu hút

nhân lực cơng nghệ thơng tin có trình độ cao vào làm việc tại ngân hàng.

- Xây dựng Trung tâm dự phòng nhằm đảm bảo mọi hoạt động kinh doanh được thực hiện liên tục, không bị gián đoạn, ngăn ngừa và hạn chế rủi ro trong hoạt động ứng dụng cơng nghệ thơng tin.

- Có kế hoạch và giải pháp thích hợp để đảm bảo tuân thủ luật bản quyền và các cam kết của Việt Nam khi gia nhập WTO trong vấn đề sử dụng bản quyền các phần

mềm và các tài sản công nghệ thông tin thuộc diện điều chỉnh của luật các các văn bản pháp lý này.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng VID public (Trang 76 - 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)