5. Bố cục luận văn
3.1. Định hướng của doanh nghiệp
3.1.2. Mục tiêu nhân sự của doanh nghiệp trong giai đoạn 2015 – 2020
Như đã đề cập ở trên, việc xây dựng một đội ngũ nhân viên có chất lượng là mục tiêu quan trọng của doanh nghiệp trong thời gian tới. Theo đó, nguồn nhân lực phải đảm bảo đầy đủ trình độ chun mơn, vững vàng kỹ năng nghiệp vụ để đáp ứng nhu cầu phát triển, và tham vọng của doanh nghiệp trở thành một trong những nhà chế biến sản phẩm nhân điều và nhân Mắc ca lớn nhất không chỉ ở Việt Nam mà cịn cả trong khu vực Đơng Nam Á. Đây sẽ là tiền đề quan trọng, góp phần giúp doanh nghiệp có điều kiện để cải thiện cuộc sống vật chất cũng như tinh thần của những người lao động đã và sẽ gắn bó cùng doanh nghiệp.
Một số mục tiêu cụ thể mà doanh nghiệp mong muốn đạt được vào năm 2020.
Số lượng cán bộ, công nhân viên làm việc ổn định, lâu dài trong doanh nghiệp sẽ tăng thêm khoảng 300 người.
Mức lương trung bình cho mọi người lao động sẽ đạt mức 120.000.000/năm, con số này tính chung cho cả khối văn phòng và khối sản xuất, đảm bảo mức tăng thu nhập cao hơn mức lạm phát trung bình của cả nước và của riêng tỉnh Đồng Nai.
Thành lập một trung tâm đào tạo, với lộ trình sẽ trở thành một trường cao đẳng trong thời gian tới. Hiện nay, trong địa bàn tỉnh, tổng công ty SONADEZI, một doanh nghiệp có quy mơ và lợi thế tương đương đã có cho mình một trường cao đẳng mang tên chính tổng cơng ty.
70% nhân viên văn phịng có bằng cử nhân hoặc cao hơn thuộc các chuyên ngành có liên quan đến lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp và cơng việc mà họ phụ trách. Bên cạnh đó, hơn 50 % cán bộ quản lý phải tham gia các chương trình đào tạo về luật.