Lợi ích mang lại từ việc âp dụng chuỗi cung ứng của Holcim Việt Nam

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH chuỗi cung ứng của công ty thực phẩm xuất nhập khẩu lam sơn, thực trạng và giải pháp , luận văn thạc sĩ (Trang 28 - 30)

1.1.2.3 .Phđn biệt chuỗi cung ứng với quản trị logistics

1.5.2. Băi học kinh nghiệm của cơng ty trong nước điển hình cơng ty Holcim Việt

1.5.2.3. Lợi ích mang lại từ việc âp dụng chuỗi cung ứng của Holcim Việt Nam

• Đối với cơng ty

Hệ thống thương mại điện tử cho phĩp Holcim tổ chức câc cuộc đấu giâ cho câc nhă cung cấp để mua được câc nguyín vật liệu ( than, cât, đâ pzzolan… ) với giâ cạnh tranh, tiết kiệm chi phí đồng thời khơng mất thời gian để tìm kiếm nhă cung cấp. Hệ thống năy dễ truy cập vă thơng tin được cập nhật hăng ngăy cho nín ngăy căng cĩ nhiều khâch hăng tìm tới Holcim Việt Nam.

Hệ thống kho nổi của Holcim Việt Nam giúp giảm chi phí rất nhiều trong quản lý kho. Do đặc tính của sản phẩm xi măng cĩ trọng lượng khâ nặng nín cơng tâc bốc xếp, trung chuyển luơn tốn nhiều chi phí. Hệ thống kho nổi được thuí câc phương tiện của câc nhă vận tải. Xi măng khi xuất khỏi kho nhă mây sản xuất, lưu trữ trín hệ thống kho nổi vă giao trực tiếp lín phương tiện cho câc đại lý. Tất cả câc chi phí của kho nổi đê được tính trong chi phí vận chuyển.

Hệ thống định vị toăn cầu ( GPS – Global Position System ) đang được triễn khai tại Holcim Việt Nam nhằm tối ưu quêng đường vận chuyển, định vị nhu cầu khâch hăng để hoạch định vị trí của câc điểm giao hăng, câc kho nổi…

Hệ thống chuỗi cung ứng vận hănh tốt tạo điều kiện thuận lợi cho Holcim Việt Nam trong thời gian cao điểm của thị trường, cung cấp đủ nhu cầu cho thị trường, đâp ứng tối đa nhu cầu của khâch hăng vă tiết kiệm chi phí.

Đối với nhă cung cấp

Holcim Việt Nam cam kết tạo ra những quan hệ bền vững với câc nhă cung cấp, câc nhă thầu phụ hiện tại vă tiềm năng thơng qua câc hoạt động cung ứng ở quy mơ toăn cầu, khu vực vă trong nước. Mối quan hệ hợp tâc với câc nhă cung cấp lă một trong những yếu tố đảm bảo sản phẩm cũng như dịch vụ của cơng ty với chất lượng cao nhất. Đồng thời, câc nhă cung cấp vă cơng ty cĩ thể cùng nhau tối ưu hơ quy trình cung ứng bằng câc hợp đồng dăi hạn với câc tiíu chuẩn rõ răng.

Hệ thống thương mại điện tử cho phĩp Holcim Việt Nam tổ chức câc cuộc đấu giâ cho câc nhă cung cấp, thơng tin rõ răng, minh bạch thuận tiện cho câc nhă cung cấp tự lượng sức mình để quyết định cĩ tham gia đấu thầu hay khơng.

Đối với khâch hăng

Holcim Việt Nam đê cĩ hệ thống thương mại điện tử. Đđy lă một sâng kiến của Holcim Việt Nam, ứng dụng cơng nghệ thơng tin hiện đại vă ưu việt nhất để nđng chất lượng phục vụ khâch hăng cao hơn, hiệu quả hơn vă nhanh hơn với một hệ thống ổn định vă an toăn. Hệ thống năy đem lại cho khâch hăng câc lợi ích sau: - Đặt hăng liín tục.

- Kiểm tra, truy xuất câc thơng tin về đơn hăng vă tình trạng giao hăng - Kiểm tra câc thơng tin về cơng nợ của khâch hăng.

- Gia tăng tốc độ xử lý qui trình đặt hăng – giao hăng. - Liín lạc với Holcim Việt Nam nhanh chĩng

1.5.2.4 Băi học kinh nghiệm

Với phương chđm đồng hănh cùng nhau phât triển, Holcim Việt Nam cam kết luơn tạo mơi trường năng động cho tất cả nhđn viín, nhă thầu phụ vă mang lại lợi ích cho cổ đơng, khâch hăng vă cộng đồng xê hội. Với những chủ trương năy, Holcim Việt Nam đê vă liín tục cải tiến nhằm đưa ra những chính sâch, hoạt động tối ưu nhất. Để thực hiện được vai trị quan trọng năy, chuỗi cung ứng của Holcim Việt Nam đê được tổ chức hợp lý vă những nhđn tố sau đê được ứng dụng triệt để:

- Tạo một mơi trường lăm việc linh động, luơn xem con người lă nhđn tố quyết định.

- Ứng dụng mạnh mẽ cơng nghệ thơng tin văo cơng tâc quản lý, câc chương trình như Stock Model, Mapinfo,… được xem lă cơng cụ chủ đạo trong cơng tâc mơ phỏng, lập kế hoạch vă đânh giâ kế hoạch.

- Quan hệ cơng tâc chặt chẽ: thơng tin từ câc bộ phận bân hăng, sản xuất hay từ ban lênh đạo được cập nhật vă xử lý nhanh chĩng.

- Tiết kiệm thời gian: tất cả câc hoạt động của chuỗi được thực hiện trín một hệ thống dữ liệu đồng nhất, cơng việc của nhđn viín câc bộ phận khơng bị trùng lắp, giúp tiết kiệm nhđn lực vă thời gian, đồng thời rút ngắn thời gian sản xuất.

- Tiết kiệm chi phí: cải tiến việc tồn kho thănh hệ thống kho nổi đê tiết kiệm nhiều chi phí lưu kho vă bốc xếp.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH chuỗi cung ứng của công ty thực phẩm xuất nhập khẩu lam sơn, thực trạng và giải pháp , luận văn thạc sĩ (Trang 28 - 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)