I. Định hớng và kế hoạch phát triển kinh doanh của chi nhánh tại Hà Nội trong thời kỳ 2002
1. Định hớng phát triển kinh doanh thời kỳ 2002
Qua tình hình phát triển kinh doanh của chi nhánh thời kỳ 1998 - 2001. Theo nhu cầu phát triển ngành than của nớc ta và đồng thời cũng là nhiệm vụ của chi nhánh công ty. Vì thế để phù hợp với sự phát triển chung của toàn ngành, chi nhánh công ty Thơng mại và Dịch vụ tổng hợp Hà Nội đã đa ra một số mục tiêu chiến lợc phát triển của chi nhánh thời kỳ 2002- 2005 nh sau:
- Hoạt động nhập khẩu của công ty và của chi nhánh hớng vào thực hiện chiến lợc phát triển ngành than ở nớc ta, đẩy nhanh nhịp độ hiện đại hoá khai thác và chế biến ngành Than, phục vụ nhu cầu than trong nớc và đẩy mạnh xuất khẩu than, đặc biệt là việc nghiên cứu nhập dây chuyền sản xuất và công nghệ hiện đại và tiên tiến, đồng bộ, các nguyên liệu mới.
- Ngoài nhập khẩu thiết bị kỹ thuật ngành Than, chi nhánh công ty nghiên cứu và lập phơng án nhập khẩu những t liệu sản xuất hàng xuất khẩu.
- Đối với nhập khẩu hàng tiêu dùng, công ty và chi nhánh cần nghiên cứu nhu cầu thị trờng trong nớc và lập phơng án nhập những loại hàng mà sản xuất trong nớc cha đáp ứng nhu cầu của thị trờng.
- Mở rộng thị trờng tiêu thụ hàng hóa, tập trung phát triển tiêu thụ hàng hoá ở những thành phố và khu công nghiệp nh Quảng Ninh, Hải Phòng... phát triển mạng lới tiêu thụ hàng hoá, thiết lập quan hệ chặt chẽ với cơ sở xây dựng công nghiệp và tạo các nơi tiêu thụ hàng hoá ổn định.
- Nghiên cứu và áp dụng đồng bộ các chính sách và giải pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng thu của chi nhánh, tăng nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nớc và tăng thu nhập cho ngời lao động.