1. Dẫn đầu thị phần.
Một cơng ty cĩ thể theo đuổi chiến lược tối đa hố thị phần vì họ cho rằng lợi nhuận lâu dài sẽđạt được nhờ vào hiệu quả ra tăng theo quy mơ.
Để đạt được mục tiêu này cơng ty phải thực hiện giá thấp tới mức tối đa cho phép , dành thị phần lớn , phấn đấu hạ giá thành và giảm chi phí. Mục tiêu này phù hợp khi thị phần rất nhậy cảm với giá và giá thấp sẽ kích thích thị phần tăng trưởng lên nữa , hai là chi phí sản xuất và phân phối hạ xuống cùng với việc tích luỹ cơng việc , ba là giá thấp sẽ kích thích cạnh tranh thực tế và tiềm ẩn .
2.Dẫn đầu về chất lượng.
Cơng ty cĩ thể đề ra mục tiêu trở thành người dẫn đầu thị trường về chất lượng sản phẩm với chiến lược chất lượng cao trên giá cao sẽ đem lại cho cơng ty tỷ suất lợi nhuận cao .
Khi các cơng ty nhận thấy rằng mơi trường kinh doanh cho phép họ thực hiện mục tiêu tài chính . Cơng ty cĩ xu hướng tối đa hố lợi nhuận và doanh thu nên chiến lược giá mà họđược ấn định sao cho họ thực hiện được mục tiêu trên.
4. Tối đa hố doanh thu
Một số cơng ty đặt mục tiêu của mình là tối đa hố doanh thu bởi vì họ cho rằng việc tăng tối đa doanh thu bán hàng sẽ dẫn đến tối đa hố lợi nhuận lâu dài và tăng thị phần .
5. Dẫn đầu chủng loại hàng hố
Thực ra mục tiêu này nhằm mục đích là bảo vệ thị phần của mình khi chủng loại hàng hố tăng lên thì đối thủ cạnh tranh sẽ khĩ cĩ thể tìm ra các lỗ hổng để chen chân vào từđĩ làm bàn đạp mở rộng tấn cơng sang các thị trường khác.
6. Tạo lợi thế cạnh tranh
Nhằm bảo vệ vị trí của mình hoặc nâng cao hơn nữa vị thế của mình để đè bẹp các đối thủ cạnh tranh cơng ty cĩ thể thực hiện mục tiêu tạo ra lợi thế cạnh tranh, vậy để tạo ra lợi thế cạnh tranh , cơng ty cĩ thể dùng các cơng cụ như sản phẩm , phân phối, dịch vụ hoặc tạo ra các rào cản lớn …