III. Phân tích phong cách lãnh đạo của Lý Quang Diệu
1. Những đặc trưng trong phong cách lãnh đạo của Lý Quang Diệu
1.3. So sánh với nhà lãnh đạo khác có cùng phong cách độc đốn
Việc so sánh với nhà lãnh đạo độc đoán nổi tiếng khác nhằm làm nổi bật nét riêng trong phong cách lãnh đạo của Lý Quang Diệu. Khi so sánh Steve Jobs – vị cựu chủ tịch của tập đoàn Apple danh tiếng và cố Thủ tướng Singapore Lý Quang Diệu, có thể thấy cả hai đều là những nhà lãnh đạo tài ba mang phong cách độc đoán nhưng mỗi người lại có cách thức lãnh đạo của riêng mình.
Có một câu nói liên quan đến Steve Jobs "Dân chủ không tạo nên những sản phẩm tuyệt vời. Để làm được điều đó các anh cần một nhà độc tài thông thái". Với Steve Jobs ông dường như đồng tình với câu nói này và ơng lựa chọn cho mình một
phong cách lãnh đạo duy nhất, đó là phong cách lãnh đạo độc đốn. Thực tế đã chỉ ra rằng, qua 12 năm ở Apple với cương vị là giám đốc điều hành, dưới sự lãnh đạo tài tình của ơng, Apple đã tạo ra những sản phẩm vô cùng tuyệt vời như Iphone, Imac, Macbook... Năm 1997, khi Steve Jobs quay trở lại Apple, cơng ty đang ở trong thời kì tuột dốc. Để vực dậy một đế chế đang lụi tàn, cần phải thẳng tay loại bỏ những phần tử mục rỗng, thối nát và sáng tạo ra những thứ mới hơn, hoàn hảo hơn bằng sự nỗ lực hết mình. Chính vì vậy, sự cứng rắn và uy quyền của ông là vô cùng cần thiết đối với Apple lúc này. Một mặt khác, thời điểm khi Steve Jobs quay trở lại Apple, các nhân viên khơng có tính tự chủ, thiếu kỉ luật, thiếu nghị lực và khơng sáng tạo, thậm chí cịn chống đối.
Một số biểu hiện độc đốn của Steve Jobs có thể kể đến như:
Ông thường xuyên áp đặt suy nghĩ khác người của mình lên người khác. Ơng
khơng cần phải hỏi ý kiến ai, điều này khiến nhiều lần ông làm cho mọi người vào những hoàn cảnh bất ngờ. Sự ra đời của chiếc máy iMac 1997 chính là minh chứng cho sự độc đốn của ơng
Trước khi Jobs tiếp quản, khu cơng sở có một bầu khơng khí thoải mái. Các
nhân vên thích đi loanh quanh hút thuốc và tán gẫu trong sân khu liên hiệp R&D. Vài nhân viên có vẻ tiêu phí hầu hết thời gian để ném thức ăn cho chó của họ. Jobs bắt buộc phải có những ngun tắc mới. Ơng ra lệnh là khơng cho hút thuốc tại bất cứ nơi nào trong tổ chức.
Steve Jobs có thái độ rất khắt khe đối với nhân viên của mình, ơng ln địi hỏi
sự hoàn hảo đến từng chi tiết và khơng chấp nhận một sai sót nào dù là nhỏ nhất.
Jobs cịn nổi tiếng với tính lạm quyền cá nhân, bởi ơng có thể sa thải bất cứ
một nhân viên nào trong cơn nóng giận. Nhiều nhân viên cấp cao của ông tại Apple đã làm việc với Jobs nhiều năm liền, trong số đó một số người đã phải ngậm ngùi ra đi, họ cho rằng, tuy Jobs tàn bạo, nhưng khi ở bên ông, họ chưa bao giờ làm việc tốt hơn thế.
Luật im lặng chính là hệ quả từ phong cách điều hành độc đoán của Steve tại Apple với những biện pháp trừng phạt hết sức nghiêm khắc, khơng khí làm việc căng thẳng, thái độ lo sợ của nhân viên.
Sau đây là so sánh về sự tương đồng và nét riêng biệt trong phong cách lãnh đạo của Lý Quang Diệu và Steve Jobs:
Lý Quang Diệu Steve Jobs
Giống
- Cả hai đều áp đặt những suy nghĩ của mình với cấp dưới và đưa ra những quyết định độc đoán trong chớp mắt giúp tận dụng thời gian, giải quyết nhanh chóng những việc khẩn cấp mà nếu chần chừ sẽ gây ra những bàn cãi không cần thiết.
- Các đạo luật nghiêm khắc xuất phát từ sự độc đoán của hai nhà lãnh đạo: luật im lặng và luật pháp của Singapore chính là hai ví dụ điển hình.
- Cả hai đều nắm quyền khi một bên là đất nước, một bên là công ty đang trong tình trạng vơ cùng khó khăn. Chính cách điều hành độc đốn đã mang đến sự thay đổi trong môi trường làm việc hay hướng phát triển.
- Đều hướng sự độc đoán của bạn thân đến lợi ích tập thể và đạt được những thành cơng to lớn:
+ Ơng Lý đã tận dụng quyền lực để áp đặt những nền tảng tốt đẹp cho
sự phát triển đến hoàn thiện của Singapore
+ Steve Jobs thì tin tưởng vào tầm nhìn của mình và đã định hướng cho Apple đi theo con đường đó một cách hồn hảo.
Khác
- Lý Quang Diệu luôn tỏ ra khá linh hoạt trong các chính sách của mình, đặc biệt là trong công tác giáo dục và phát triển bộ máy nhà nước.
- Việc bảo mật thông qua luật im lặng khơng cịn phù hợp trong thời đại hiện nay khi "sự minh bạch ngày càng trở nên quan trọng và cung cấp
- Lý Quang Diệu luôn coi trọng những người tài năng, ông đã từng khẳng định về vai trò của những thế hệ sau rất nhiều lần. Hiện nay, Singapore cũng có một hệ thống giáo dục phát triển và lớp kế cận tài năng.
nhiều thông tin hơn".
- Steve nổi tiếng với thái độ thiếu tôn trọng nhân viên thuộc cấp đồng thời cũng là người luôn làm cho bầu khơng khí trở nên áp lực, căng thẳng.