Cơ cấu tổ chức

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ QUẢN LÝ RỪNG BỀN VỮNG VÀ GIÁM SÁT THỰC HIỆN SAU KHI ĐƯỢC CẤP CHỨNG CHỈ RỪNG TẠI CÔNG TY LÂM NGHIỆP BẾN HẢI, TỈNH QUẢNG TRỊ (Trang 46 - 49)

5. Kết cấu luận án

2.1. Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của Công ty

2.1.2 Cơ cấu tổ chức

Chức năng nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức nhân sự:

a)Ban Giám đốc: Có 3 người, bao gồm 01 giám đốc và 02 phó giám đốc; Giám

đốc, phó giám đốc Cơng ty do Hội đồng thành viên Công ty bổ nhiệm và

chịu trách nhiệm trước Công ty, quản lý và điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh, quản lý tồn bộ diện tích rừng và đất rừng của đơn vị được Nhà nước giao quản lý. Giám đốc, phó giám đốc thực hiện đầy đủ các nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm;

Bảo toàn và phát triển vốn kinh doanh được Nhà nước giao, gồm: Tài sản cố định, vốn lưu động, tài nguyên rừng;

Tổ chức sản xuất kinh doanh có hiệu quả, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước;

Thực hiện đúng chế độ, chính sách của Nhà nước đối với người lao động. Chăm lo đời sống cho công nhân viên, tạo mọi điều kiện cho cấp ủy Đảng, tổ chức Cơng đồn, Thanh niên hoạt động;

Giám đốc: trực tiếp điều hành công tác về tổ chức, khen thưởng, kỹ luật, quy

hoạch, kế hoạch, kinh doanh, tài chính và cơng nghiệp rừng; Quyết định phương án sản xuất kinh doanh của Công ty, ký kết các hợp đồng kinh tế với các đối tác;

Hai Phó giám đốc: là người giúp việc cho giám đốc. Các phó giám đốc thay

mặt Giám đốc điều hành các cơng việc khi Giám đốc đi vắng. Trong đó: một Phó giám đốc chịu trách nhiệm điều hành kế hoạch, kỹ thuật lâm sinh và QLBVR, và một Phó giám đốc Cơng ty phụ trách công tác kinh doanh và các hoạt động của các đội sản xuất

b) Các phòng nghiệp vụ

Biên chế 25 người, cụ thể như sau:

Phịng Tổ chức lao động - Hành chính.

Biên chế 05 người, có nhiệm vụ: Xây dựng kế hoạch và biên chế lao động hàng năm, thống kê đánh giá tình hình về số lượng và chất lượng, sử dụng lao động, tuyển dụng lao động. Xây dựng chương trình, kế hoạch, phối hợp tổ chức nâng cao trình độ chun mơn cho cán bộ cơng nhân viên; thi nâng bậc, chuyển ngạch. Hướng dẫn, thực hiện các chế độ chính sách liên quan đến người lao động theo quy định của pháp luật; Tổ chức xây dựng và quản lý định mức lao động, đơn giá tiền lương tổng hợp. Xây dựng quy chế trả lương, trả thưởng, thi đua khen thưởng, kỷ luật. Xây dựng chức danh

tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ, cấp bậc kỹ thuật. Kiểm tra tình hình thực hiện chính sách lao động tiền lương. Xây dựng kế hoạch bảo hộ lao động, xây dựng quy trình, giải pháp và chỉ đạo thực hiện cơng tác an tồn vệ sinh lao động, thiết bị phục vụ công tác tại văn phịng.Thực hiện cơng tác lễ tân, phục vụ, văn thư, lưu trữ..

Phịng Tài chính – K tốn:

Biên chế 05 người, có nhiệm vụ: Xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ, định mức kinh tế. Thực hiện nghiệp vụ kế tốn - thống kê, báo cáo tài chính, báo cáo quyết tốn của Công ty. Đề xuất phương án sử dụng tài chính trong kinh doanh

Phịng Kinh doanh.

Biên chế 5 người, có nhiệm vụ: Xây dựng kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của Công ty. Xây dựng hợp đồng mua, bán, vay, cho vay và các dự án đầu tư khác. Đề xuất các giải pháp phát triển thị trường, hợp tác, tiếp cận, mở rộng và chia sẻ thông tin, thị trường. Xây dựng giá thành sản xuất, giá thành sản phẩm. Tìm hiểu giá thị trường vật tư, nguyên nhiên vật liệu, sản phẩm

Phòng Kỹ thuật – Bảo vệ rừng.

Biên chế 07 người, có nhiệm vụ: Quản lý, nghiên cứu, ứng dụng, phát triển, tiếp nhận, chuyển giao khoa học cơng nghệ sản xuất, quản lý máy móc thiết bị, xây dựng và chỉ đạo thực hiện các chỉ tiêu, định mức kỹ thuật. Lập kế hoạch sản xuất cho các đơn vị của Công ty. Phối hợp tổ chức bồi dưỡng nâng cao trình độ nghề, trình độ chun mơn cho cán bộ công nhân viên - lao động, thi nâng bậc, chuyển ngạch. Xây dựng, chỉ đạo thực hiện kế hoạch, phương án sử dụng rừng, đất lâm nghiệp. Xây dựng quy trình, tổ chức thực hiện quy phạm, quy trình kỹ thuật sản xuất của Công ty. Điều tra, theo dõi diễn biến tài nguyên rừng, lập hồ sơ quản lý rừng, chỉ đạo, kiểm tra giám sát quản lý bảo vệ rừng, phát triển rừng và sử dụng rừng của các xí nghiệp trực thuộc Công ty. Thẩm định dự án, tổ chức nghiệm thu hạng mục dự án, sản phẩm.

Các đơn vị sản xuất

Biên chế 100 người, trong đó:

Xí nghiệp 1: Biên chế 25 người, với nhiệm vụ khai thác nhựa Thông, khai thác

gỗ rừng trồng; rrồng rừng, chăm sóc rừng kinh tế, bảo vệ rừng và sản xuất cây giống các loại

Xí nghiệp 2: Biên chế 25 người, với nhiệm vụ: Trồng rừng, chăm sóc rừng kinh

tế, bảo vệ rừng và sản xuất cây giống các loại, trồng, chăm sóc, bảo vệ và khai thác Cao su, cây cỏ ngọt, khai thác rừng nguyên liệu

Xí nghiệp 3: Biên chế 25 người, với nhiệm vụ: Quản lý và bảo vệ rừng tự nhiên

và rừng trồng, trồng rừng, chăm sóc rừng kinh tế, bảo vệ rừng và sản xuất cây giống các loại, và Khai thác rừng nguyên liệu

Xí nghiệp Ch bi n kinh doanh lâm sản: Biên chế 21 người, với nhiệm vụ: Chế

biến và kinh doanh gỗ và các lâm sản khác, sản xuất hàng mộc gia dụng và hàng mộc xuất khẩu, và chế biến xuất nhập khẩu nhựa Thông.

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ QUẢN LÝ RỪNG BỀN VỮNG VÀ GIÁM SÁT THỰC HIỆN SAU KHI ĐƯỢC CẤP CHỨNG CHỈ RỪNG TẠI CÔNG TY LÂM NGHIỆP BẾN HẢI, TỈNH QUẢNG TRỊ (Trang 46 - 49)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(179 trang)
w