Thanh toán cho Các thay đổ

Một phần của tài liệu Quy trinh Quản lý dự án (Trang 170 - 171)

D. Quản lý chi phí

40.Thanh toán cho Các thay đổ

40.1. Nhà thầu phải cung cấp cho Giám đốc Điều hành cơng trình một bản báo giá về việc thực hiện Thay đổi khi Giám đốc Điều hành cơng trình u cầu. Bản báo giá này phải đ- ợc đa ra trong vịng 7 ngày kể từ khi có u cầu hoặc trong vịng bất kỳ thời gian nào dài hơn do Giám đốc Điều hành cơng trình quy định, và trớc khi ban hành lệnh thay đổi. Giám đốc Điều hành cơng trình phải xem xét và đánh giá bản báo giá.

40.2. Nếu công việc trong Thay đổi tơng ứng với một hạng mục mô tả trong Bảng kê Khối lợng và nếu, theo Giám đốc Điều hành cơng trình, khối lợng cơng việc vợt q giới hạn quy định trong Điều 38.1, hay thời gian thi cơng khơng làm thay đổi chi phí /đơn vị khối lợng thì đơn giá trong Bảng kê Khối lợng phải đợc sử dụng để tính giá trị của Thay đổi. Nếu chi phí/đơn vị khối lợng thay đổi hay nội dung công việc hoặc thời gian công việc trong Thay đổi khơng tơng

ứng với các hạng mục mô tả trong Bảng kê khối lợng thì Bảng báo giá của Nhà thầu phải đợc làm theo đơn giá mới đối với các hạng mục cơng việc có liên quan.

40.3. Nếu bản báo giá của Nhà thầu khơng hợp lý, Giám đốc Điều hành cơng trình có thể ra mệnh lệnh Thay đổi và thay đổi Giá trị Hợp đồng, dựa trên quyết định của chính Giám đốc Điều hành cơng trình về các ảnh hởng của Thay đổi đối với chi phí của Nhà thầu.

40.4. Nếu Giám đốc Điều hành cơng trình quyết định rằng việc thay đổi cơng việc là khẩn cấp và vì việc đó nhà thầu khơng thể cung cấp bản báo giá, và để không làm chậm tiến độ thực hiện thì nhà thầu khơng phải cung cấp bản chào giá và Thay đổi sẽ đợc coi là Sự kiện bồi thờng. 40.5. Nhà thầu sẽ không đợc hởng quyền thanh tốn bổ sung

các chi phí nếu các chi phí đó có thể tránh đợc bằng cảnh báo trớc.

Một phần của tài liệu Quy trinh Quản lý dự án (Trang 170 - 171)