Nhận xét về hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

CHƯƠNG 2 : HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THƯƠNG MẠI VÀ TỔ CHỨC

2.3 Nhận xét về hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

- Những mặt đạt được: thu hút được 5% cư dân sinh sống tự Vinhome Grand Park quận 9

tham gia đăng ký dịch vụ trước cột mốc khai trương 20/6. Doanh thu gần 1 tỷ trước khai trương.

- Những hạn chế: Bộ phận MKT cịn hạn chế, chính sách đầu tư chưa rộng mở.

- Kiến nghị chung:

Cơng ty nên có sự đầu tư hợp lý cho hoạt động Marketing bdng việc thiết lập một nguồn ngân quỹ riêng cho hoạt động này. Ngân sách dành cho hoạt động là phải đủ cho việc nghiên cư฀u và thực hiện các hoạt động của phịng Marketing. Nguồn ngân sách này là được trích ra từ quỹ đầu tư và phát triển của cơng ty hàng năm có thể tối thiểu là 25% trong tổng

ngân quỹ đầu tư và phát triển. Đòi hỏi nhà quản trị Marketing của công ty phải hoạch định được các hoạt động trong từng chương trình thực hiện chiến lược Marketing của mình, hoạch định chi phí rõ ràng, chính xác và hợp lý, từ đó đề nghị nguồn chi cho việc thực hiện chiến lược. Trước khi thực hiện chiến lược phải đánh giá được hiệu quả thực hiện. Cơng ty phải có những nhìn nhận chính xác hơn và có chiến lược về hoạt động Marketing, tránh lãng phí và tổn thất khơng đáng có.

Bên cạnh việc hồn thiện chính sách về chi phí cho Marketing, cơng ty cũng cần phải chú trọng đến chính sách đào tạo nguồn lực. Marketing có hiệu quả hay khơng, hoạt động kinh doanh của cơng ty có đi lên hay khơng là sự phản ánh những nỗ lực của nhân viên. Nó dựa vào năng lực của người quản lý và trình độ của đội ngũ nhân viên. Chính vì vậy, vấn đề đào tạo nhân viên cũng là một yếu tố then chốt tạo lên sự thành công cho chiến lược Marketing của cơng ty. Đội ngũ này có vai trị quan trọng trong việc thực hiện mục tiêu thị trường cho cơng ty. Ngồi ra cơng ty nên chú trọng cho việc trau dồi trình độ của những nhân viên Marketing giúp họ tăng khả năng khai thác mối quan hệ với các đối tác tiềm năng. Thêm vào đó, việc bồi dưỡng tư tưởng cho đội ngũ nhân viên cũng rất quan trọng. Mỗi nhân viên chính là một kênh Marketing cho cơng ty nếu bản thân họ thấy được những lợi ích to lớn từ các dịch vụ mà cơng ty cung cấp. Thường xun tổ chư฀c các khóa học miễn phí về chương trình bản quyền luyện tập cho nhân viên khơng chỉ nhdm trau dồi kiến thư฀c mà còn thể hiện sự quan tâm của công ty tới nhân viên và tạo khơng khí làm việc năng động, thú vị cho tất cả các thành viên. Bdng nhiều hình thư฀c khen thưởng và kỷ luật hợp lý, cơng ty cũng có thể thúc đẩy họ làm việc nhiệt tình hơn, năng động và sáng tạo hơn.