D. Các bộ phận xây dựng phải cân đối giữa quyền hành và trách nhiệm; đồng thời phải cân đối khối lượng công việc giữa các bộ phận
58. Tầm hạn quản trị rộng hay hẹp tùy thuộc vào:
CHƯƠNG 7: ĐIỀU KHIỂN
Câu 1: Chức năng của nhà lãnh đạo là :
A Vạch ra các mục tiêu và phương hướng phát triển tổ chức B Bố trí lực lượng thực hiện các mục tiêu của tổ chức C Động viện khuyến khích nhân viên
D Các chức năng trên
Câu 2: Các nhu cầu bậc cao trong tháp nhu cầu của Maslow là : A Nhu cầu về sinh lý, nhu cầu về an ninh hoặc an toàn B Nhu cầu về sinh lý, nhu cầu về sự tôn trọng
C Nhu cầu về sự tộn trọng, nhu cầu tự thân vận động
D Nhu cầu về sự tôn trọng, nhu cầu về liên kết và chấp nhận Câu 3: Các nhu cầu bậc thấp trong tháp nhu cầu của Maslow là :
A Nhu cầu về sinh lý, nhu cầu về an ninh hoặc an toàn
B Nhu cầu về sinh lý, nhu cầu về sự tôn trọng
C Nhu cầu về sự tộn trọng, nhu cầu tự thân vận động
D Nhu cầu về sự tôn trọng, nhu cầu về liên kết và chấp nhận Câu 4: Phong cách lãnh đạo mang lại hiệu quả là :
A Độc đoán B Dân chủ C Tự do
D Tất cả đều sai
Câu 5: Khi lựa chọn phong cách lãnh đạo cần tính đến : A Đặc điểm của nhà quản trị
B Đặc điểm của cấp dưới C Tình huống cụ thể
D Tất cả đều đúng
Câu 6: Bước thứ 2 của quy trình tuyển dụng là : A Đăng thơng tin trên báo
B Xác định nhu cầu cần tuyển dụng
C Mô tả công việc, xác định yêu cầu mỗi vị trí
Câu 7: Động cơ hành động của con người xuất phát mạnh nhất từ: A Phần thưởng hấp dẫn
B Các nhu cầu bậc cao
C Các nhu cầu chưa được thỏa mãn
D Các nhu cầu trong tháp nhu cầu của Maslow Câu 8: Biện pháp động viên phù hợp cần xuất phát từ :
A Ý muốn của nhà lãnh đạo
B Nhu cầu của cấp dưới
C Tiềm lực công ty D Tất cả đều sai
Câu 9: Theo thuyết về bản chất con người của Mc. Gregor, người có bản chất X là người :
A Lười biếng, khơng thích làm việc, chỉ làm việc khi bị bắt buộc
B Ham thích làm việc, biết tự kiểm sốt, có khả sáng tạo C Ham thích làm việc, sẵn sàng nhận trách nhiệm
D Tất cả đều sai
Câu 10: Theo thuyết về bản chất con người của Mc. Gregor, người có bản chất Y là người : A Lười biếng, khơng thích làm việc, chỉ làm việc khi bị bắt buộc
B Ham thích làm việc, biết tự kiểm sốt, có khả sáng tạo
C Lười biếng, khơng muốn nhận trách nhiệm D Tất cả đều sai
Câu 11: Theo thuyết về bản chất con người của Mc. Gregor, con người có : A Có bản chất lười biếng, khơng thích làm việc
B Có bản chất siêng năng, ham thích làm việc C Tất cả đều sai
D Tất cả đều đúng
Câu 12: Lý thuyết động viên của Herzberg đề cập đến :
A Yếu tố bình thường và yếu tố động viên trong quản trị
B Các loại nhu cầu của con người C Sự mong muốn của nhân viên D Tất cả đều đúng
Câu 13: Động viên được thực hiên để :
B Xác định mức lương và thưởng hợp lí C Xây dựng một mơi trường làm việc tốt
D Tạo ra sự nỗ lực cho nhân viên trong công việc
Câu 14: Theo thuyết 2 yếu tố của Herzberg, yếu tố bình thường là : A Sự thành đạt
B Cơng việc mang tính chất thách thức
C Điều kiện làm việc
D Tất cả sai
Câu 15: “Lãnh đạo là tìm cách gây ảnh hưởng đến người khác nhằm đạt được……của tổ chức”
A Kế hoạch
B Mục tiêu
C Kết quả D Lợi nhuận
Câu 16: Để quản lí thơng tin tốt, nhà quản trị cần phải biết :
A Cân bằng thơng tin chính thức và phi chính thức
B Chịu khó đọc các báo cáo chuyên ngành C Yêu cầu nhân viên thực hiện các báo cáo D Tất cả đúng
Câu 17: Doanh nghiệp xây dựng nhà lưu trú cho công nhân là đáp ứng nhu cầu về : A An ninh hoặc an toàn
B Sinh lý
C Sự tôn trọng
D Liên kết và chấp nhận
Cậu 18: Theo Lewin, phong cách lãnh đạo gồm các kiểu :
A Độc đoán, dân chủ, tự do
B (1.1),(1.9),(9.1),(9.9),(5.5)C S1, S2, S3, S4 C S1, S2, S3, S4
D Tất cả đều sai
Câu 19: Theo đại học bang OHIO, phong cách lãnh đạo gồm các kiểu : A Độc đoán, dân chủ, tự do