bình chuẩn Động lực làm việc 2.98
DL1 Tôi luôn cảm thấy hứng thú khi làm công việc
hiện tại 2.80 0.705
DL2 Tôi thường làm việc với tâm trạng tốt nhất 3.05 0.548 DL3 Tơi thấy có động lực trong công việc 2.99 0.579 DL4 Tôi tự nguyện nâng cao kỹ năng để làm việc tốt
hơn 3.10 0.576
DL5 Công ty truyền được cảm hứng cho tôi trong
công việc 3.01 0.675 DL6 Tôi sẵn sàng hy sinh quyền lợi cá nhân để hồn
thành cơng việc 2.91 0.543
Nguồn: kết quả khảo sát (phụ lục 4)
Tóm tắt các vấn đề ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên
Tuy động lực làm việc của nhân viên chỉ đạt ở mức trung bình, nhưng thơng qua kết quả khảo sát về các yếu tố ta thấy cơng ty vẫn có một số ưu điểm ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên, bao gồm:
- Bộ phận quản lý trực tiếp thường xuyên quan tâm giúp đỡ nhân viên, chia sẻ kinh nghiệm trong công việc, xây dựng mối quan hệ tốt đẹp giữa cấp trên và nhân viên cấp dưới, nâng cao động lực làm việc của nhân viên.
- Công ty luôn coi trọng chất lượng sản phẩm và sự an toàn của nhân viên, điều này giúp nhân viên tạo niềm tin đối với sự phát triển công ty, đồng thời an tâm trong quá trình làm việc, dốc sức cống hiến cho cơng ty.
- Chính sách lương trả theo khốn sản phẩm đối với cơng nhân vận hành trực tiếp trên dây chuyền cũng góp phần thúc đẩy động lực làm việc cho nhân viên. Lương sẽ được quyết định bởi những cố gắng của nhân viên và tồn bộ thành viên trong nhóm.
Bên cạnh các yếu tố tích cực, vẫn cịn nhiều vấn đề tồn đọng, ảnh hưởng tiêu cực đến động lực làm việc của nhân viên. Theo kết quả phân tích từ mục 2.2.2 đến 2.2.7, công ty xuất hiện một số vấn đề được thể hiện qua bảng: