Hơn 10 năm hoạt động tại Việt Nam, Sun Group khơng chỉ ghi dấu ấn bởi những cơng trình du lịch, nghỉ dưỡng chất lượng, đẳng cấp vượt thời gian, có những đóng góp ấn tượng cho ngành du lịch đất nước và các địa phương mà còn nhiều lần được vinh danh là doanh nghiệp có mơi trường làm việc lý tưởng đối với người lao động.
Sun Group vẫn luôn coi “con người” là yếu tố căn bản và then chốt tạo ra sự phát triển bền vững của mình.Các chính sách đãi ngộ lao động của cơng ty được đánh giá cao trên nhiều tiêu chí khác nhau: Mơi trường làm việc, chính sách tuyển dụng, đào tạo, thăng tiến cho CBNV, chế độ lương thưởng phúc lợi,… Và trên hết Sun Group luôn cố gặng tạo nên một môi trường làm việc khiến nhân viên của mình cảm nhận được mình được trân trọng, ghi nhận và cống hiến, tận hưởng cuộc sống có ý nghĩa. Điều này đã mang đến cho Sun Group những thành công nhất định trong và người lao động cũng được đáp ứng những mong muốn, nhu cầu của mình.
Đối với người lao động:
- Nhờ có chính sách lương thưởng mà đã giúp nhân viên có thu nhập trung bình hàng tháng cải thiện, kinh tế phát triển nâng cao đời sống tinh thần vật chất hơn.
- Nhân viên được làm trong mơi trường làm việc có tính phát triển tư duy sáng tạo và trình độ tay nghề.
Đố với doanh nghiệp Sun Group:
- Xây dựng được đội ngũ nhân viên lao động có năng lực, năng suất làm việc cao, dẫn tới hiệu quả công việc cao, hồn thành các chỉ tiêu cơng việc, doanh nghiệp phát triển bền vững.
- Quy trình tạo động lực làm việc cho người lao động giúp doanh nghiệp có một đội ngũ lao động giỏi, trung thành, sáng tạo nhờ đó mà doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh năng cao so với cách doanh nghiệp trong nước.
- Góp phần nâng cao uy tín, làm đẹp hình ảnh của doanh nghiệp Sun Group nhờ đó cũng thu hút nhiều người lao động giỏi về doanh nghiệp, thu hút nhiều vốn đầu tư cho doanh nghiệp.
- Giữ chân được đội ngũ lao động giỏi, trung thành với doanh nghiệp.
2.4.2 Hạn chế:
Mặc dù chính sách tạo động lực làm việc của Sun Group đã mang lại nhiều cái lợi cho cả người lao động và doanh nghiệp tuy nhiên cũng có những hạn chế đối với cả hai: Đối với người lao động:
- Chính sách khen thưởng, lương được trả theo năng lực, ghi nhận những nhân viên làm việc tích cực có nhiều cống hiến cũng đã làm cho nhân viên của Sun Group sẽ làm việc quá nhiều để đạt được thành tích.
- Nhiều khi các chính sách lương thưởng của Sun Group có thể tạo nhiều áp lực cho nhân viên trong quá trình làm việc.
Đối với doanh nghiệp :
Việc tạo động lực làm việc cho người lao động với nhiều chính sách về lương thưởng và phụ cấp làm cho nguồn tài chính của doanh nghiệp có thể hao hụt nhiều khi mà năng suất lao động khơng đạt được chỉ tiêu hồn thành như doanh nghiệp mong muốn.