hứ tín ng há , ngân hàng t lạ đảm bảo h trả lã . ớ một đồng lã vay, ngân hàng ó thể đảm bảo bằng , đồng EB T vào năm và g ảm nh òn , đồng EB T vào năm .
2.2.3.4.
Hì h 2.11: Nh m t kh ă h a N â h M P ệt
áo v ên hướng ẫn: T ến s g y n Th yên yên Page 41 hìn h ng, b ến động nhóm t số hả năng s nh lợ ủa ngân hàng t trong những năm – đề g ảm. hả năng s nh lợ trên oanh th th ần năm đạt , và ao hơn mứ tr ng bình ngành là , t y nh ên t số này g ảm mạnh x ống òn , ố g a đoạn. hả năng s nh lợ trên tổng tà sản ủa ngân hàng ũng g ảm từ , x ống , năm và l ôn ướ mứ tr ng bình ngành là . Tương t , hả năng s nh lợ trên vốn ổ phần ũng g ảm từ , x ống , năm , t số này ủa ngân hàng t thấp hơn nh ề so vớ mứ tr ng bình ngành là .
2.13: Phâ tí h u o t t đo ư kh ă h a N â h M P ệt
Từ năm – , hả năng s nh lợ trên tổng tà sản ủa ngân hàng t h g ảm , o t s ất s nh lợ trên oanh th th ần g ảm , nhưng h s ất sử ng tổng tà sản lạ tăng , vịng. a đó, hả năng s nh lợ trên tổng tà sản ủa ngân hàng g ảm mạnh òn , o ả t s ất s nh lợ trên oanh th th ần và h s ất sử ng tổng tà sản đề g ảm lần lượt , và , vòng. ề này ho thấy hoạt động nh oanh ủa ngân hàng t trong ba năm t y ó tạo ra oanh th th ần ngày àng ao nhưng á h phí ũng đề tăng ao như h phí lã , h phí hoạt động d h v , h phí hoạt động, h phí phịng rủ ro tín ng và h phí hoạt động há , đồng thờ l từ hoạt động nh oanh vàng và ngoạ hố khiến ho lợ nh ận ròng b g ảm sút. ong song vớ v này, h s ất sử ng tà sản ủa
áo v ên hướng ẫn: T ến s g y n Th yên yên Page 42 ngân hàng thấp, một phần b t ng ồn từ đặ thù ngành ngân hàng h phả trữ á loạ tà sản ng n hạn để đảm bảo thanh hoản và t l trữ b t b ộ .
Hì h 2.12: u đồ doa h thu thuầ h hí t hoạt đ k h doa h v v oạ h hu au thu a N â h M P ệt
ơn v : tr đồng
ố vớ hả năng s nh lợ trên vốn ổ phần, h số địn b y tà hính ủa ngân hàng t g ảm từ x ống trong năm – , đồng thờ t s ất s nh lợ trên tổng tà sản ũng g ảm mạnh h ến ho s ất s nh lợ trên vốn ổ phần ũng g ảm từ , x ống , .
2.14: h ă h trê tổ t a N â h M P ệt N â h M P Nam N â h M P ạ ươ v tru ì h h
– V – www.cafef.vn
áo v ên hướng ẫn: T ến s g y n Th yên yên Page 43
2.15: h ă h trê v ổ hầ a N â h M P ệt N â h M P Nam N â h M P ạ ươ v tru ì h h
– – www.cafef.vn
o vớ một số đố thủ há trong ngành, hả năng s nh lợ ủa ngân hàng t thấp hơn so vớ ngân hàng am , t y nh ên lạ mứ ao hơn so vớ ngân hàng ạ ương vốn ó q y mơ tà sản và vốn ổ phần lớn hơn. Mặ ù vậy, t số này ủa ngân hàng t vẫn thấp hơn vớ mứ tr ng bình ngành. ố vớ hả năng s nh lợ trên vốn ổ phần, nhìn h ng, t số này ả ba ngân hàng đề g ảm trong g a đoạn – 2012. hả năng s nh lợ trên vốn ổ phần ủa ngân hàng t vẫn g ảm vớ tố độ hậm hơn so vớ ngân hàng ạ ương. ề này phản ánh s n l trong v ả th n những h số như s ất s nh lợ trên oanh th th ần, h phí ũng như q ản lý địn b y tà hính ngân hàng t .
2.2.4. Phân tí h òng t ền ủa gân hàng thương mạ ổ phần t trong g a đoạn 2010 – 2012
hìn vào ơ ấ ịng t ền trong ba năm ủa ngân hàng t , ta thấy trong năm , lượng t ền tạo ra hủ yế x ất phát từ hoạt động tà hính. ăm , ngân hàng t đã phát hành . . ổ phần ho ả ổ đông ũ và nhà đầ tư trong nướ và th đượ . . tr đồng. g ồn th này góp phần tăng ịng t ền, đồng thờ ũng làm g a tăng vốn đ ề l ủa ngân hàng nhằm đảm bảo vốn đ ề l b t b ộ mớ . á năm sa , òng t ền l ân h yển từ hoạt động tà hính g ảm x ống mứ âm . tr đồng đến - . tr đồng o ngân hàng phả h trả ổ tứ bằng t ền mặt ho ổ đông và hông phát hành thêm ổ ph ế mớ .
áo v ên hướng ẫn: T ến s g y n Th yên yên Page 44
Hì h 2.1 : ưu huy t ề a N â h M P ệt
ơn v : tr đồng
ố vớ òng t ền từ hoạt động nh oanh ủa ngân hàng t ó x hướng g ảm mạnh từ năm đến năm , từ l ân h yển òng t ền ương . tr đồng g ảm x ống òn òng t ền âm . . tr đồng. này x ất phát từ v á tà sản há tăng lên . . tr đồng, đồng thờ lượng t ền gử ủa há h hàng vào g ảm . . tr đồng. Mặ ù ngân hàng đang h yển òng t ền để đầ tư vào á tà sản há như á h v tạm ứng m a trá ph ế , bất động sản, xây ng h nhánh và ý q ỹ để phát tr ển h v thẻ, nhưng ảnh hư ng từ v s ết hặt áp ng trần lã s ất h y động đã h ến ho t ền t ết m gử vào ngân hàng t b ảnh hư ng đáng ể. ến năm , òng t ền từ hoạt động nh oanh ủa ngân hàng t đã ó h yển b ến tốt hơn h òng t ền h âm . tr đồng. T ền gử t ết m từ há h hàng tăng đáng ể . . tr đồng đã góp phần ả th n òng t ền từ hoạt động nh oanh.
áo v ên hướng ẫn: T ến s g y n Th yên yên Page 45
Hì h 2.14: h t t ơ u d t ề t hoạt đ k h doa h a N â h M P ệt
ơn v : tr đồng
òng t ền từ hoạt động đầ tư h ương . tr đồng vào năm . ăm , ngân hàng t th đượ . tr đồng từ v đầ tư, góp vốn vào á đơn v há . òng t ền đầ tư vào tà sản ố đ nh ủa ngân hàng đạt . tr đồng vào năm nhưng sa đó g ảm ịn . tr đồng vào năm và g ữ ổn đ nh gần mứ này vào năm . đầ tư m rộng thêm phòng g ao h thứ tạ Cần Thơ đã làm g a tăng t ền đầ tư vào tà sản ố đ nh ủa ngân hàng t vào năm . ăm , ngân hàng t t ếp t đầ tư vào đơn v ông ty on . tr đồng đã h ến ho òng t ền từ hoạt động đầ tư âm.
2.2.5. Phân tí h lã rịng ủa gân hàng thương mạ ổ phần t trong g a đoạn 2010 – 2012 2010 – 2012
áo v ên hướng ẫn: T ến s g y n Th yên yên Page 46 Hì h 2.1 : r a N â h M P ệt N â h M P Nam N â h M P ạ ươ v tru ì h h – – www.cafef.vn ơn v : tr đồng
hìn vào đồ th lã rịng ủa ba ngân hàng, ta thấy đượ s hênh l h về lã rõng ủa ha nhóm ngân hàng: gân hàng TMCP t , gân hàng TMCP am và gân hàng TMCP ạ ương. Tr ng bình lợ nh ận sa th ế ủa gân hàng TMCP t và gân hàng TMCP am trong hoảng từ t đồng đến t đồng. Trong h tr ng bình lã rịng ủa gân hàng TMCP am hoảng t đồng. T y nh ên, lã ròng ủa ngân hàng t và ngân hàng ạ ương đề ó x hướng g ảm ho đến năm . ã ròng ủa ngân hàng t g ảm . tr đồng, ủa ngân hàng ạ ương g ảm nh ề hơn gấp đô hoảng . tr đồng. ể đánh g á đượ hất lượng ũng như phân tí h ơ ấ lã ròng ủa ngân hàng t trong những năm q a, ta t ến hành phân tí h r êng oanh th và h phí ủa ngân hàng.
áo v ên hướng ẫn: T ến s g y n Th yên yên Page 47
2.2.5.1. doanh thu
Hì h 2.1 : ơ u doa h thu t hoạt đ a N â h M P ệt
ơn v : tr đồng
Từ năm đến năm , oanh th từ lã th ần bao gồm á hoạt động hủ hốt ủa ngân hàng t như ho vay há h hàng và á tổ hứ tín ng l ôn h ếm t tr ng lớn nhất trong hoảng trên trong tổng oanh th . ơn nữa, oanh th từ hoạt động này đã tăng . tr đồng trong thờ g an ba năm. Bên ạnh đó, ngân hàng t đang ó ấ h th h p hoạt động h v và hoạt động đầ tư hứng hoán à hạn h ả t tr ng ủa ha hoạt động này đề g ảm. ề này ho thấy ngân hàng đang h yển h sang tập tr ng đầ tư vào hoạt động nh oanh th ần ủa mình hơn, phát tr ển tín ng há h hàng và vớ á tổ hứ tà hính hác. goà ra, hoạt động đầ tư vào hứng hoán sẵn sàng để bán ủa ngân hàng t ũng ần ả th n và phát tr ển, g á tr này từ l . tr đồng vào năm và đến năm đã ó lã . tr đồng.
áo v ên hướng ẫn: T ến s g y n Th yên yên Page 48
2.2.5.2.
2.16: tr oạ h hí a N â h M P ệt
Ta thấy tổng h phí ủa ngân hàng t tăng mạnh từ năm đến năm , tăng . tr đồng tương đương vớ tố độ tăng , . T tr ng h phí l ơn h ếm rất ao từ , đến , trong tổng oanh th ủa ngân hàng. Trong tổng h phí, h phí lã h ếm phần lớn t tr ng vì th ộ l nh v ngành ngân hàng.
Hì h 2.17: ổ h hí a N â h M P ệt
áo v ên hướng ẫn: T ến s g y n Th yên yên Page 49
Hì h 2.18: h hí v h hí hoạt đ a N â h M P ệt
Ch t ết h phí lã , g á tr h phí lã ủa ngân hàng t tăng ao vào năm , từ . . tr đồng lên . . tr đồng, tố độ tăng , . ề này là o s g a tăng vốn h y động từ nợ gân hàng hà nướ lên . tr đồng, vay từ á tổ hứ tín ng há lên . tr đồng, g á tr phát hành g ấy tờ ó g á mà hủ yế là hứng h t ền gử ướ tháng tăng đến . . tr đồng. ến năm , h phí lã đã g ảm bớt . tr đồng, tương đương tố độ g ảm , , hủ yế o g á tr phát hành á hứng h t ền gử ng n hạn g ảm . . tr đồng. ề này ũng g ảm bớt gánh nặng h trả h phí lã ho ngân hàng t .
ề h phí hoạt động h v , ngân hàng t đã ần hoàn th n ểm soát và q ản lý á h phí phát s nh trong á h v tư vấn tà hính, h v thanh tốn và ngân q ỹ ũng như h thống đạ lý h ơ ấ h phí này đã g ảm từ , trong tổng h phí ịn , sa ba năm hoạt động.
áo v ên hướng ẫn: T ến s g y n Th yên yên Page 50 Ch phí hoạt động ủa ngân hàng h tăng nh . tr đồng và t tr ng trong tổng h phí đang g ảm từ , x ống , . gân hàng t đã q ản lý tốt h phí hoạt động, đầ tư vào sử ng tà sản ố đ nh, g a tăng h q ả sử ng tà sản, đầ tư ơ s vật hất ũng như nâng ao trình độ nhân s để g ảm bớt á lãng phí.
t u : Trong g a đoạn - 2012, gân hàng TMCP t vẫn hưa đảm bảo và đáp ứng h n m tr ng bình ngành đố vớ á h t ê q an tr ng ủa ngành như:
Khả năng thanh toán hưa đượ đảm bảo, tổng tà sản ng n hạn vẫn hưa đảm bảo h trả ho á hoản nợ ng n hạn.
H q ả sử ng á hoản m tà sản ng n hạn òn thấp so vớ tr ng bình ngành.
Dòng t ền hoạt động nh oanh ũng như hả năng s nh lợ từ vốn ủa hủ s hữ òn thấp.
T y nh ên, ngân hàng t đã ó hơng ít những ấ h hả q an như:
Q ản tr tốt h phí hoạt động.
ảm bảo h q ả sử ng á loạ tà sản ố đ nh.
Doanh th từ lã th ần đang h ếm t tr ng ngày àng ao và th hút đượ nh ề vốn hơn từ oanh ngh p, ân ư.
o vớ ha đố thủ trong ngành ó ùng q y mơ là gân hàng TMCP am và gân hàng TMCP ạ ương, ngân hàng t vẫn ó nh ề mặt nổ trộ hơn. C ố ùng, nhằm m đí h góp phần xây ng vào s phát tr ển sa này ủa gân hàng TMCP t , tá g ả ũng đưa ra một và h yến ngh về tình hình tà hính ủa ngân hàng trong bà báo áo này.
áo v ên hướng ẫn: T ến s g y n Th yên yên Page 51
HƯƠN . huy hị v đề xu t đ i v tì h hì h t hí h N â h thươ mại cổ phần Việt
3.1. ị h hư h t tr a N â h M P ệt tro ăm 201
ăm đượ xá đ nh là năm bản lề trong hoạt động với hai nhi m v tr ng tâm đượ xá đ nh ủa ngân hàng t : th c hi n d án tá cấ trú gân hàng và hoàn thành á h t ê nh oanh o ạ hộ đồng ổ đông đề ra.
Thứ nhất, vi c triển khai d án tá ấ trú gân hàng là yê ầu b t buộc b t nguồn từ cả ng yên nhân hủ q an và há h q an. ộ đồng q ản tr và Ban đ ều hành ngân hàng t ó q yết tâm ao trong v c th c hi n d án tá ấ trú . án tá ấu trú được th c hi n thông q a án ấu phần, q a g a đoạn, trong đó năm là g a đoạn thứ nhất của d án này. M t ê ủa g a đoạn thứ nhất là kh c ph c, củng cố năng l c cạnh tranh ơ bản vớ á nh m v hính:
Xá đ nh phân hú há h hàng m t ê , thay đổi nhận di n thương h u.
Phân rõ hứ năng và trá h nh m á hố nh oanh và á hối back trong mơ hình tổ chức.
Xây ng nền tảng và hung Quản tr rủi ro hi n đại, tập tr ng vào rủ ro tín d ng và rủi ro thanh khoản.
à soát và ải tiến á sản ph m gân hàng ơ bản theo đ a bàn và đố tượng há h hàng.
Quản lý h u suất á hố front theo P và X t ê h n chất lượng d ch v ho á khối h trợ.
Cải tiến q y trình vận hành, ế tốn đơn g ản, thuận ti n hướng đến quản tr tập trung.
Xây ng nền tảng IT h trợ quản tr h thống.
Thứ hai, ngân hàng t hoàn thành h t ê ế hoạ h o ại hộ đồng cổ đông đề ra:
áo v ên hướng ẫn: T ến s g y n Th yên yên Page 52
.1: Chi ti t h t êu k hoạ h h t tr ăm 201 a N â h M P ệt
3.2. huy hị đ v h t hí h a N â h thươ mạ ổ hầ ệt
3.2.1. ề hả năng thanh toán
hằm nâng ao h số thanh toán ủa ngân hàng t , một đồng nợ ng n hạn phả đượ đảm bảo bằng hoặ nh ề hơn đồng tà sản ng n hạn. hư vậy, g á tr t ền mặt ùng á hoản m tà sản ó hả năng h yển đổ thành t ền mặt ần phả g a tăng hơn nữa. ặ b t đố vớ hả năng thanh toán tứ thờ , ngân hàng ần trữ hoặ xây ng án sử ng t ền mặt hợp lý để đảm bảo hả năng thanh toán ủa ngân hàng đượ tốt nhất, đồng thờ ó thể đương đầ vớ những rủ ro ó thể ẫn đến tình trạng mất tính thanh hoản.
áo v ên hướng ẫn: T ến s g y n Th yên yên Page 53 3.2.2. ề hả năng s nh lợ