II. Một số biện pháp nhằm nâng cao chất l−ợng quản trị nhân lực tại Viện luyện kim đen.
6. Các giải pháp khác của Viện.
* Xác định mục tiêu, cần đạt đ−ợc của Viện trong những năm sắp tới, mục tiêu càng cụ thể bao nhiêu càng có tác dụng đích thực bấy nhiêu, mục tiêu phải nhằm thoả mãn lợi ích cho ng−ời lao động, lợi ích của Viện cũng nh− của đất n−ớc.
Xác định các giá trị cần đạt của Viện, các giá trị là những tiêu chuẩn đ−ợc đặt ra và lấy làm ph−ơng châm hành động.
- Tạo h−ớng công tác nghiên cứu, kinh doanh đúng đắn phù hợp với công tác của Viện.
- Phòng tổ chức phải sắp xếp và phân bổ có hiệu quả hơn các nguồn lực, có đ−ờng đi đúng, luôn luôn phù hợp với công tác của Viện.
- Đảm bảo các dự án nghiên cứu.
- Đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh th−ờng xuyên cân đối phù hợp với thị tr−ờng.
- Giảm thiểu chi phi.
* Nâng cao hơn chất l−ợng quản trị nhân lực
- Bố trí và phát triển đội ngũ công nhân viên, của Viện.
- Đảm bảo ch−ơng tình phúc lợi, có tính chất cdạnh tranh khuyến khích đội ngũ cán bộ công nhân viên trong công tác thực hiện các mục tiêu sắp tới của Viện
- Nỗ lực về mặt tổ chức, đổi m−ói và phát triển tạo ra đ−ợc sự hoàn hảo trong hoạt động vdà điều hành.
Kết luận
Đối với tất cả các doanh nghiệp, công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là yếu tố tới quan trọng, quyết định nhất. Từ sự phát triển hay thất bại cảu một tổ chức hay doanh nghiệp, tạo sự đi lên của doanh nghiệp ổn định cuộc sống của ng−ời lao động, góp phần lớn trong sự đi lên của quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất n−ớc.
+ Qua thời gian ngắn đ−ợc thực nghiệm ở tại Viện luyện kim đen - Hà Nội. Em đã trình bày đ−ợc những nét nổi bật của công tác quản trị nhân lực của Viện luyện kim đen từ tr−ớc và đến nay đã có b−ớc tiến bộ. Tuy vẫn còn một số thhiếu sót trong nội dung và hính thức bài viết, nh−ng đã giúp cho em một số vốn kinh nghiệm về công tác quản trị nhân lực và thấy đ−ợc tầm quan trọng của nó tỏng thực tế.
Em rất mong đ−ợc sự đóng góp ý kiến và sự chỉ bảo của thầy cô cùng bạn bè.
Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của các cô chủ trong Phòng tổ chức của Viện và đặc biệt là cuả cô giáo h−ớng dẫn thực tập.
tài liệu tham khảo
1. Giáo tình quản tị nhân lực - khoa QTNL tr−ờng ĐHKTQD 2. Các báo cáo kết quả của Viện luyện kim đen.
3. Quản trị học của nhà xuất bản Văn hoá
4. H−ớng dẫn đầu t− và sử dụng nguồn lao động ở Việt Nam 5. Các tài liệu tham khảo khác qua Báo, Tạp chí lao động.