Để có thể đứng vững trong cơ chế thị trường tự do cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, đòi hỏi công ty phải có những biện pháp nhằm nâng cao hoạt động Marketing của công ty. Hiện tại công ty cần thực hiện một số vấn đề sau:
Lập ra một bộ phận thống kê về năng suất lao động với mục đích theo dõi sự biến động của chỉ tiêu để có biện pháp khắc phục. Việc tăng năng suất lao động rất quan trọng vì nó mang lại nhiều lợi ích cho công ty như: Tạo ra số lượng sản phẩm lớn với sức lực tiền của hao phí ít hơn, từ đó có cơ sở để giảm giá bán và cải thiện đời sống của người lao động.
Công ty nên đẩy mạnh tiến trình tối ưu qui trình sản xuất kinh doanh để tăng năng suất lao động làm ra từ đó có thể thu về lợi nhuận nhiều hơn.
Công ty nên áp dụng hệ thống quản lý chất lượng đồng bộ vì hệ thống này giúp cho công ty hoạt động có hiệu quả hơn ở tất cả các bộ phận nói chung và quá trình sản xuất nói riêng.
Công ty cần có chính sách đào tạo nhân viên và công nhân thích hợp vì nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng để duy trì tất cả các hoạt động của bất cứ doanh nghiệp nào và cũng là yếu tô thúc đẩy sự phát triển cũng như sự thành công của công ty.
Công ty cũng cần chú trọng đến chức năng Marketing như: Nghiên cứu thị trường hoạch định các chính sách sản phẩm, chính sách giá cả, phân phối, ... Để từ đó đưa ra những chiến lược lau dài về gia tăng thị phần, mở rộng thị trường cho công ty.