CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIấN CỨU VÀ NGUỒN SỐ LIỆU
4.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ TỪ PHÍA TÁC GIẢ
4.3.1. Đối với cụng ty
- Ban lónh đạo phải vạch rừ kế hoạch và giao chỉ tiờu cụ thể thụng qua kế hoạch hàng năm cho Cụng ty. Tạo điều kiện thuận lợi trong việc đào tạo đội ngũ nhõn viờn
quản lý, kỹ thuật, cụng nhõn trực tiếp sản xuất. Tổ chức học tập nõng cao trỡnh độ theo phƣơng thức đào tạo nội bộ trong hệ thống cả xƣởng sản xuất và khối văn phũng. Đào tạo cho ngƣời lao động về vai trũ chất lƣợng của sản phẩm, chiến lƣợc chất lƣợng, đú là những chiến lƣợc chất lƣợng ngắn hạn, dài hạn của cụng ty về sản phẩm kết cấu thộp, thu thập đầy đủ thụng tin về thị trƣờng nhằm phỏt triển khả năng của ngƣời cung ứng. Tổ chức cỏc chƣơng trỡnh nghiờn cứu triển khai đờ cải thiện mụi trƣờng sản xuất và mụi trƣớng sống nhằm tạo ra sự liờn kết trong sản xuất tạo ra sản phẩm chất lƣợng đồng bộ từ khõu sản xuất đến khõu lắp dựng.
- Kết hợp với cỏc tổ chức nhƣ Hiệp hội Kết cấu thộp Comet, cỏc cụng ty thành viờn... tổ chức cỏc cỏc lớp tuyờn truyền nõng cao nhận thức của cụng nhõn phõn xƣởng trong chiến lƣợc nõng cao chất lƣợng sản phẩm của Việt Nam núi chung và của Cụng ty núi riờng.
- Tạo điều kiện hỗ trợ tài chớnh để Cụng ty đổi mới, nõng cấp hệ thống mỏy múc thiết bị, nhà xƣởng đỏp ứng đƣợc việc thu mua nguyờn liệu đầu vào, xõy dựng sửa chữa nhà xƣởng để hạn chế việc hƣ hỏng trong quỏ trỡnh sản xuất cũng nhƣ cỏc tỏc động của thiờn tai cú thể khắc phục đƣợc.
- Nghiờn cứu và ỏp dụng tiờu chuẩn của cỏc nƣớc chõu õu, Nhật Bản vào qỳa trỡnh sản xuất một cỏch cú hệ thống.
- Ngoài việc tập trung nõng cao số lƣợng, cụng ty cần tớch cực cải tiến quy trỡnh sản xuất, kho bói, nhà xƣờng, đào tạo nguồn nhõn lực cú năng lực, thu thập cỏc thụng tin liờn quan đến chất lƣợng sản phẩm tại cỏc trang web liờn quan đến chất lƣợng, tuõn thủ chặt chẽ cỏc quy trỡnh sản xuất và hỗ trợ cụng nhõn về tiến bộ khoa học kỹ thuật để cú nguồn nhõn lực đảm bảo chất lƣợng nhằm tạo ra lƣợng sản phẩm cú chất lƣợng cao, tạo vị trớ cạnh tranh tốt ở thị trƣờng xuất khẩu.
- Cựng với cỏc cụng ty khỏc cộng lực vỡ một mục đớch chung, tụn trọng lẫn nhau, cạnh tranh lành mạnh. Cụng ty và cụng nhõn, kỹ thuật viờn nờn kết thành một khối, trực tiếp làm việc để cú thể kiểm soỏt chất lƣợng nguyờn liệu đầu vào tốt nhất.
- Trƣớc tỡnh trạng cạnh tranh khốc liệt trong việc chiếm thị phần,Cụng ty cần liờn kết với cỏc cụng ty thầu chớnh, cỏc bờn đối tỏc để gúp phần chủ động nguồn việc bền vững.