3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA
3.2.6 Các giải pháp khác
Để nâng cao hoạt động và hiệu quả tài chính cơng ty cũng đã có bộ phận chun trách phân tích tài chính, kiểm tốn nội bộ và th dịch vụ tài chính là cơ quan có quy mơ và tên tuổi trên thế giới là cơng ty kiểm tốn Price waterhouse coopers (PwC) giúp cơng ty hoạch định, phân tích tài chính và sử dụng nguồn lực tài chính có hiệu quả. Nhƣng để nâng cao chất lƣợng hoạt động phân tích , công ty cũng cần chú trọng một số vấn đề sau:
Đào tạo chuyên viên phân tích
Đào tạo nâng cao chất lƣợng chun viên phân tích thơng qua các lớp tập huấn ngắn hạn và dài hạn ở trong và ngoài nƣớc. Các chun viên phân tích phải là những ngƣời có hiểu biết khơng chỉ chun sâu về kế tốn tài chính mà còn am hiểu các vấn đề pháp luật, biến động thị trƣờng, kịp thời cập nhật, bổ sung những thay đổi của luật kế tốn, chuẩn mực, chính sách của bộ tài chính.
Cơng ty có thể kết hợp hình thức đào tạo với những trƣờng đại học đào tạo nguồn nhân lực chất lƣợng cao là thế hệ kế cận của công ty.
Xây dựng đội ngũ nhân viên trong cơng ty có ý thức, đam mê nghề nghiệp coi công ty nhƣ là ngơi nhà thứ hai, dốc sức vì sự phát triển chung của công ty. Luôn hƣớng tới mục tiêu phát triển và bền vững của cơng ty địi hỏi phải có đội ngũ nhân viên có năng lực biết sử dụng có hiệu quả những nguồn lực tài chính tránh tình trạng lãng phí.
Nâng cao tinh thần làm việc, ý thức tập thể, hiệu quả làm việc của nhân viên thơng qua hình thức thi đua khen thƣởng thúc đẩy sự phấn đấu của nhân viên ảnh hƣởng tốt đến quá trình hoạt động từ đó góp phần vào nâng cao năng lực tài chính của cơng ty .
Đặc biệt với bộ phận quản lý có vai trò càng quan trọng là những ngƣời đƣa ra đƣờng lối xây dựng và phát triển cơng ty vì thế mà quản lý càng đƣợc quan tâm , bồi dƣỡng năng lực thì hiệu quả từ những hoạt động tài chính càng cao.