Phân tích SWOT

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty thương mại lợi thắng (Trang 99 - 101)

4.2.1. Điểm mạnh

Mơi trƣờng làm việc thân thiện, khơng có ngăn cách giữa các phịng, điều này tạo điều kiện thuận lợi cho ngƣời điều hành có thể giám sát cơng việc thuận lợi hơn đồng thời tạo cảm giác thân mật gần gũi giữa quản lý và nhân viên, gây dựng tinh thần đồn kết cho cơng ty.

Quản lý cơng ty ln khuyến khích và tạo điều kiện tốt cho nhân viên phát huy hết khả năng của mình. Nhân viên có trình độ cao và luôn năng động trong công việc. Kỹ thuật tay nghề cao và có kinh nghiệm lâu năm tạo lịng tin từ phía khách hàng và doanh nghiệp.

Cơng ty có trụ sở nằm trên địa bàn trung tâm Thành Phố Bắc Ninh nên rất thuận lợi cho việc kinh doanh. Hiện nay Bắc Ninh đang phát triển chú trọng vào xây dựng nhà cao tầng và khu biệt thự tập trung, hƣớng phấn đấu trở thành Thành Phố trực thuộc TW năm 2020. Đó cũng là lợi thế về địa bàn và thị trƣờng của Cơng ty.

4.2.2. Điểm yếu

Cơng ty chƣa có đội ngũ tiếp thị và marketing chuyên nghiệp để tìm kiếm thị trƣờng và tìm kiếm khách hàng mới.

Thị trƣờng Cơng ty cịn hẹp ( chủ yếu ở Bắc Ninh, các tỉnh khách cịn ít ) nên cũng bị giới hạn về nhiều mặt: mở rộng thị trƣờng tiêu thụ...

Tuy cơng ty có chỗ đứng vững chắc trong thị trƣờng Bắc Ninh nhƣng sức ép cạnh tranh của thị trƣờng này rất lớn, cạnh tranh giá với các đại lý phân phối khác, trên thị trƣờng cịn có rất nhiều hàng nhập lậu giá rẻ, mẫu mã giống hệt chính hãng làm cho cơng ty gặp nhiều khó khăn về tiêu thụ.

Đội ngũ kĩ thuật tay nghề giỏi vẫn cịn ít nên cũng hạn chế về cơng trình trong quy mơ đủ số lao động. chƣa đáp ứng đủ cho nguồn cầu của khách hàng.

4.2.3. Cơ hội

Quy mô kinh tế tiếp tục mở rộng, vị thế của Bắc Ninh ngày càng nâng cao so với các tỉnh, thành phố trong cả nƣớc. Tổng sản phẩm (GRDP) năm 2017 chiếm 3,11% GDP cả nƣớc, xếp thứ 4/63 tỉnh, thành phố; tốc độ tăng trƣởng GRDP đạt 18,6% (kế hoạch đề ra tăng 9,0-9,2%). Cơ cấu kinh tế tiếp tục chuyển dịch đúng hƣớng: khu vực công nghiệp - xây dựng chiếm 75,2%; dịch vụ chiếm 21,8%. Đây cơ cơ hội tốt cho các nhà đầu tƣ trong nƣớc và nƣớc ngoài đầu tƣ vào ngành xây dựng tại Tỉnh Bắc Ninh. Thị trƣờng cạnh tranh vật liệu xây dựng sẽ ngày một gay gắt.

4.2.4. Thách thức

Nền kinh tế tỉnh Bắc Ninh ngày càng phát triển và đƣợc mở rộng, các doanh nghiệp thƣơng mại – xây dựng ngày càng mọc lên nhiều, tạo môi trƣờng cạnh tranh khốc liệt, ngày càng địi hỏi phải có sản phẩm vật liệu tốt, chất lƣợng cao và giá rẻ.

Số lƣợng ngƣời Hàn Quốc và Trung Quốc sang công tác tại Bắc Ninh là rất lớn, ngày một gia tăng. Nhu cầu đòi hỏi kiến trúc nhà cửa cũng cao, chính vì thế đội ngũ kĩ thuật, lao động cũng đòi hỏi cao về tay nghề và cả kiến thức tính thẩm mỹ, sao cho phù hợp với nhu cầu ngƣời tiêu dùng.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty thương mại lợi thắng (Trang 99 - 101)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(115 trang)
w