3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CƠNG
3.2.5. Nâng cao chất lƣợng cơng tác thị trƣờng
Thị trƣờng cĩ vai trị quan trọng đối với hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Nĩ là nơi mà doanh nghiệp cĩ thể tìm kiếm các yếu tố đầu vào để sản xuất kinh doanh, đồng thời cũng là nơi tiêu thụ đầu ra của doanh nghiệp. Lợi nhuận của doanh nghiệp cĩ đƣợc là trên cơ sở thoả mãn các nhu cầu của thị trƣờng. Mọi hoạt động của doanh nghiệp đều diễn ra trên thị trƣờng cĩ quan hệ mật thiết với các yếu tố của thị trƣờng nhƣ cung cầu, giá cả… và do đĩ doanh nghiệp hoạt động cĩ hiệu quả hay khơng trƣớc tiên phải làm tốt cơng tác nghiên cứu thị trƣờng nhằm cĩ đƣợc những tín hiệu thơng tin cần thiết để phục vụ cho hoạt động của mình. Cơng ty cổ phần may Sơng Hồng nhiệm vụ đặt ra là:
Đối với thị trường xuất khẩu : Phải giữ vững bằng những biện pháp.
- Linh hoạt về giá cả, đảm bảo chất lượng sản phẩm và tiến độ giao hàng.
- Sử dụng có hiệu quả các lợi thế và năng lực sản xuất của cơng ty.
- Phân tích lựa chọn khách hàng và có chính sách ưu đãi với từng khách hàng.
- Tăng cường công tác xúc tiến thương mại, tham gia các cuộc triển lãm, hội chợ và hội thảo quốc tế.
- Coi trong thị trường ASEAN, tận dụng triệt để các ưu thế cạnh tranh trong khối ASEAN.
- Tiếp tục mở rộng thị trường
- Từng bước xuất khẩu sản phẩm mang thương hiệu của Tổng Cty ra thị trường quốc tế.
Đối với thị trường nội địa :
- Mở rộng thêm các kênh phân phối tại các địa phương có tiềm năng
- Đẩy mạnh công tác truyền thông, tăng cường công tác hướng dẫn thị trường và người tiêu dùng.
- Nâng cao tỷ trọng sản phẩm tiêu thụ nội địa trong tổng doanh thu bán hàng.
- Phối hợp với các cơ quan chức năng tiến hành các biện pháp triệt để nhằm chống nạn hàng nhái, hàng giả.