Cạnh tranh không phải chỉ là những hành động mang tính thời điểm mà là cả một q trình tiếp diễn khơng ngừng: khi các doanh nghiệp đều phải đua
1.3.6. Năng suất lao động
Năng suất lao động thể hiện sức sản xuất của lao động và được đo lường bằng số lượng sản phẩm được sản xuất ra trong một đơn vị thời gian.
NSLĐ của một nhân viên
Năng suất lao động được coi là một chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực da giầy nói riêng. Bởi vì nó vừa là chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh tế và cũng là chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng lao động của các doanh nghiệp trong ngành. Năng suất lao động của các doanh nghiệp da giầy Việt nam mà cao thể hiện hiệu quả kinh doanh, chất lượng lao động cũng như trình độ quản lý và sử dụng lao động của các doanh nghiệp này là tốt và có hiệu quả. Đây sẽ là điều kiện để các doanh nghiệp da - giầy tiết kiệm được hao phí lao động, tiết kiệm được chi phí sản xuất kinh doanh qua đó giúp cho các doanh nghiệp hạ giá thành sản phẩm, nâng cao năng lực cạnh tranh của mình trên thương trường quốc tế.
Năng suất lao động phụ thuộc vào nhiều yếu tố nhưng yếu tố có tác động mạnh nhất đó là chất lượng lao động. Việc phân tích tác nhân này bao hàm những đánh giá về trình độ lực lượng lao động và năng suất công việc, những yêu cầu kỹ năng, đào tạo, các kế hoạch tuyển dụng, ảnh hưởng các tổ chức cơng đồn, khả năng
hiện tại và tương lai của đội ngũ nhân sự, điều kiện làm việc và tinh thần của lực lượng lao động kể cả việc đánh giá văn hóa doanh nghiệp. Điểm hạn chế điển hình về năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực này của các doanh nghiệp Việt nam là sự yếu kém về kỹ năng nghề nghiệp, thiếu tinh thần doanh nhân, bộ máy cồng kềnh và thiếu năng động của tổ chức cơng đồn. Những tác nhân như sự thân mật, sự đáp ứng kịp thời, sự nhanh chóng trong thủ tục xử lý các đơn đặt hàng, sự thanh tốn thành thạo, khả năng biểu cảm, sự nhiệt tình và giữ bình tĩnh của bộ máy nhân sự là chìa khóa cho thành cơng của doanh nghiệp trong cạnh tranh.
1.3.7. Doanh thu
Doanh thu của ngành da - giầy Việt nam chính là số tiền mà ngành thu được từ các hoạt động bán hàng hố - dịch vụ. Doanh thu có thể coi là một chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh tổng quát. Bởi suy cho cùng, năng lực cạnh tranh của ngành chính là khả năng duy trì và tăng thêm lợi nhuận. Mà doanh thu là nhân tố tạo nên lợi nhuận. Đối với ngành công nghiệp da giầy Việt nam là ngành sản xuất chủ yếu dành cho xuất khẩu. Để đo lường một sự tăng trưởng và phát triển của ngành hiện nay, người ta vẫn dùng các số liệu thống kê kim ngạch xuất khẩu qua các năm (năm sau so với năm trước), mà kim ngạch xuất khẩu cũng chính là doanh thu của ngành ở thị trường nước ngoài (chiếm hơn 80% tổng doanh thu tồn ngành). Qua đó ta thấy, doanh thu là một chỉ tiêu rất quan trọng để đánh giá sức cạnh tranh của ngành. Khi chọn doanh thu là chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh, ngành da giầy Việt nam cần xem xét các chỉ số sau:
- Tỷ lệ doanh thu của ngành / Doanh thu của đối thủ cạnh tranh mạnh nhất. (Hiện nay, Trung Quốc chính là đối thủ cạnh tranh mạnh nhất của da giầy Việt nam).
- Tỷ lệ doanh thu của năm sau so với năm trước: Nhìn vào tỷ lệ này ta có thể
thấy được vị thế của ta được cải thiện hơn hay thụt lùi so với trước và có thể khẳng định được vị thế hiện tại và năng lực cạnh tranh hiện tại của các ngành tăng lên hay giảm đi so với cùng kỳ trong quá khứ.
Chỉ tiêu này có ưu điểm đơn giản, dễ tính, song khơng phải lúc nào cũng xác định được đối thủ cạnh tranh mạnh nhất một cách dễ dàng. Và một điểm cần lưu ý nữa rằng, tất cả những đánh giá trên đây chỉ đúng khi doanh thu của doanh nghiệp tăng lên là do sản lượng bán ra tăng chứ không phải do giá cả tăng.