II. KIM NGẠCH XUẤT KHẨU
3.3.1.3 Đào tạo nguồn nhân lực:
Như đã phân tích ở các phần trên, năng lực của lực lượng cán bộ khoa học công nghệ ngành giầy Việt Nam hiện cịn rất hạn chế, khơng đáp ứng được yêu cầu của giai đoạn phát triển từ 2000 -2010. So sánh với các nước trong khu vực thì trình độ cán bộ của Ngành còn tụt hậu khá xa. Nếu không thấy hết vấn đề này sẽ càng làm chậm thêm quá trình phát triển và sẽ bị tụt hậu xa hơn nữa. Do đó chúng ta cần phải đa dạng hố các hình thức đào tạo, phát triển nguồn nhân lực cho khoa học công nghệ Da giầy mới kịp đáp ứng nhu cầu đã đề ra; coi trọng chất lượng song song với số lượng.
Hiện tại, toàn ngành Da giầy Việt Nam có khoảng trên 500.000 lao động, trong đó 80% là nữ. Trừ một số ít cán bộ quản lý được đào tạo ở các trường đại học (khoảng 10%), cịn lại hầu hết khơng được đào tạo cơ bản nghề nghiệp mà chủ yếu là được kèm cặp trực tiếp trên dây chuyền tại các doanh nghiệp, kể cả đội ngũ cán bộ kỹ thuật. Vì vậy nhìn chung tay nghề của cán bộ công nhân viên ngành Da giầy Việt Nam là chủ yếu.
Theo tính tốn, nhu cầu về lao động trong thời gian tới của toàn ngành sẽ là: - Năm 2007: 550.000 người
- Năm 2010: 650.000 người
Như vậy bình quân mỗi năm ngành Da giầy Việt Nam cần bổ sung một lượng lao động khoảng 40.000 người cho nhu cầu phát triển của ngành và nhu cầu thuyên chuyển của người lao động. Trong khi đó cả nước hiện nay khơng có một trường đào tạo, dạy nghề nào
pháp khắc phục ngay thì ngành Da giầy Việt Nam khó có thể phát triển nhanh, manh và vững chắc được. Vì vậy, trong thời gian tới để đáp ứng yêu cầu phát triển của ngành, Bộ Công nghiệp và Bộ Giáo dục Đào tạo cần phối hợp thực hiện một số việc sau:
- Thành lập khoa Thiết kế, Tạo mẫu Giầy dép tại trường đại học Mỹ thuật công nghiệp, mỗi năm đào tạo từ 50-100 sinh viên, hệ 4-5 năm.
- Thành lập khoa Kỹ thuật công nghệ da giầy tại trường Đại Học Bách khoa Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh, mỗi năm đào tạo từ 50-100 sinh viên, hệ 4 năm.
- Thành lập hai trường đào tạo công nhân kỹ thuật cho ngành Da giầy. Một ở phía Bắc, một ở phía Nam. Mỗi năm, mỗi trường tuyển sinh và đào tạo từ 1000-2000 cơng nhân kỹ thuật, bao gồm nhiều trình độ từ 1-2-3 năm. Mỗi trường sẽ bao gồm các khoa sau:
+ Khoa may
+ Khoa gò
+ Khoa đế. + Khoa cơ điện.
Như vậy cũng mới chỉ cung cấp được một phần cho nhu cầu của các doanh nghiệp, phần còn lại tạm thời các doanh nghiệp vẫn phải tuyển dụng và đào tạo tại chỗ.
Ngồi việc mỗi doanh nghiệp phải xây dựng cho mình một phịng thiết kế tạo mẫu phục vụ cho sản xuất kinh doanh của đơn vị mình. Ngành Da giầy Việt Nam cần phải xây dựng cho mình hai trung tâm nghiên cứu, thiết kế chế tạo mẫu mốt mạnh, được trang bị hiện đại. Một ở phía Bắc, một ở phía nam để đáp ứng yêu cầu thời trang ngày càng phát triển trên thị trường thế giói, và thực hiện phương thức mua bán mẫu mốt và chuyển giao công nghệ với các doanh nghiệp. Đây cũng sẽ là trường đào tạo cán bộ kỹ thuật, thiết kế- khoa học công nghệ đầu ngành cho ngành Da giầy Việt Nam.
Đây là một trong những biện pháp thiết thực nhất, cần phải triển khai ngay để khắc phục kịp thời tình trạng thừa thầy, thiếu thợ hiên nay ở nước ta nói chung và ngành Da giầy Việt Nam nói riêng.
xuất khẩu
Phát triển nguyên vật liệu trong nước thay thế hàng nhập khẩu với mục tiêu chuyển dần từ gia công xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp,bảo đảm nâng cao hiệu quả, tăng nhanh tích luỹ là việc làm ngay từ bây giờ.
Thực ra đảm bảo nguyên vật liệu là vấn đề khó khăn chung cho cả ngành da giầy chứ không riêng đối với Tổng cơng ty. Hơn nữa có loại ngun liệu cịn phụ thuộc cả vào ngành khác như nơng nghiệp, dệt may, cao su, hố chất… Để giải qyuết tốt vấn đề này cần có sự phối hợp giữa Tổng công ty với ngành, giữa ngành da giầy với các ngành khác.
Tập trung khai thác tối đa mọi nguồn lực, khuyến khích mọi thành phần kinh tế,kể cả đầu tư nước ngoài, tham gia đầu tư sản xuất nguyên vật liệu, xây dựng chiến lược phát triển toàn diện nguồn nguyên liệu cho sản xuất da giầy.
Bước đầu, đầu tư cho thuộc da và sản xuất nguyên liệu sản xuất đế giầy( đế ngồi, đế trong, đế lót), keo dán, các chi tiết bằng nhựa,kim loại… hỗ trợ cho việc sản xuất và bảo quản giầy. Ngồi ra, có thể đầu tư sản xuất khn đế.
Kêu gọi đầu tư nước ngoài ( liên doanh) để sản xuất giả da cho sản xuất giầy và đồ da. Đối với vải các loại, cần phối hợp với Tổng công ty Dệt-May, tận dụng năng lực sản xuất kết hợp có đầu tư bổ sung, để sản xuất đáp ứng các nhu cầu cần thiết.
Phát triển nguyên vật liệu phải chú trọng nâng cao hàm lượng kỹ thuật sản phẩm xuất xứ từ Việt Nam (C/O form A), đầu tư sản xuất nguyên vật liệu phải có chọn lọc, giải quyết tốt vấn đề môi trường.
Đối với nguyên liệu da cần tập trung vào các công việc sau:
. Tăng cường thu mua da ở các vùng các địa phương, tạo mối liên hệ ổn định giữa người cung ứng da và các doanh nghiệp thuộc da bằng cách khuyến khích người cung ứng da ngun liệu góp vốn hoặc đóng cổ phần với doanh nghiệp hoặc hỗ trợ vốn cho các đầu mối thu mua da sống, hỗ trợ kỹ thuật sơ chế da sống…
. Tạo dựng cơ chế thích hợp để khuyến khích kết hợp phát triển chăn ni gia súc (trâu, bò, lợn, dê…) và tận thu da sống cho thuộc da theo kiểu công nghiệp nhằm tạo ra nguồn cung cấp da nguyên liệu ổn định hơn cả về số lượng cũng như chất lượng; thực hiện cơng nghiệp hố khâu giết mổ tại các trung tâm để vừa đảm bảo vệ sinh thực phẩm vừa có
nghiệp thuộc da, giảm được chi phí bảo quản và chi phí vận chuyển.
. Đề nghị Nhà nước tạo điều kiện thuận lợi cho việc nhập khẩu da nguyên liệu, da bán thành phẩm khi cần thiết để cung cấp cho thuộc da hoạt động như đơn giản hoá thủ tục hải quan, kiểm dịch, ưu tiên thuế…