- (S1) Viettel là DN có danh tiếng
và văn hóa mạnh.
- (S2) Internet của Viettel có hạ
tầng cơ sở cao và công nghệ hiện đại
- (S3) Viettel sở hữu nguồn vốn
lớn, tài chính mạnh.
- (S4) chất lƣợng đƣờng truyền
quốc tế tốt nhất trong các DN Việt Nam.
- (O1) lĩnh vực Internet đang giành
đƣợc sự ƣu tiên hàng đầu của chính phủ và nhà nƣớc.
- (O2) nhu cầu sử dụng Internet
ngày một tăng, đặc biệt là Internet băng thông rộng.
sự quay lƣng của khách hàng, đặc biệt là FPT.
- (O4) viettel có giấy phép cửa ngõ với các DN cung cấp dịch vụ Internet, Quốc tế do đó giúp cơng ty dễ dàng ký
kết hợp đồng với các DN quốc tê.
2.4.2. Nhận xét và đánh giá
Nhƣ vậy, từ kết quả phân tích trên có thể rút ra nhận xét rằng: Internet là lĩnh vực rất quan trọng trong cuộc sống hiện đại ngày nay và đang đƣợc phổ cập tới mọi vùng miền trong tổ quốc kể cả nông thôn, vùng núi, hải đảo… Chính vì vậy kinh doanh Internet đang rất hấp dẫn nhiều DN khác nhau không chỉ ở trong nƣớc mà cịn cả nƣớc ngồi. DN nào có hạ tần mạng, có cơng nghệ hiện đại sẽ có nhiều cơ hội hơn trên thị trƣờng Internet; ngƣợc lại thì sẽ khó khăn hơn khi kinh doanh Internet. Các DN có chất lƣợng dịch vụ tốt, tốc độ đƣờng truyền cao thì sẽ nhận đƣợc sự quan tâm của khách hàng nhiều hơn. Việc phân tích SWOT là một bƣớc rất quan trọng trong việc hoạch định chiến lƣợc của DN, phân tích SWOT giúp DN nhìn nhận đƣợc cơ hội và thách thức từ mơi trƣờng bên ngồi; và những điểm mạnh mà mình đang có, điểm yếu mà mình đang gặp phải. Từ đó xây dựng cho DN những chiến lƣợc phù hợp, có thể tận dụng những cơ hội từ môi trƣờng và điểm mạnh của DN để vƣợt qua thách thức và khắc phục điểm yếu. Trong q trình nghiêm cứu và phân tích để tìm ra cơ hội, thách thức, điểm mạnh, điểm yếu có thể chƣa hồn tồn đầy đủ tất cả những thơng tin bên ngoài và bên trong DN. Do khả năng tiếp cận nguồn thơng tin của tác giả cịn khó khăn nên tác giả chỉ đi phân tích những
điểm chính nhất để có thể tìm ra đƣợc những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức.
CHƢƠNG 3: ĐỀ XUẤT VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN
TRONG LĨNH VỰC INTERNET CỦA TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG
3.1. Đề xuất các phƣơng án chiến lƣợc trên cơ sở sử dụng kết quả phân
tích SWOT
Thơng qua việc phân tích thực trạng hoạt động kình doanh lĩnh vực Internet trên thị trƣờng Việt Nam của Tâp đồn Viễn thơng Qn đội – Viettel,
phân tích thị trƣờng viễn thơng và những điểm mạnh yếu của các đối thủ cạnh tranh trên thị trƣờng. Bằng cách kết hợp từng cặp đó là: kết hợp giữa điểm mạnh và cơ hội, và cuối cùng là kết hợp điểm yếu với nguy cơ. Ứng dụng phƣơng pháp phân tích SWOT, có thể đƣa ra một số phƣơng án chiến lƣợc
phát triển trong lĩnh vực Internet của Tập đồn Viễn thơng Qn đội Viettel trong giai đoạn sắp tới. Bao gồm các nhóm phƣơng án:
- Phƣơng án chiến lƣợc nhằm sử dụng điểm mạnh nhằm tận dụng cơ hội
- Phƣơng án chiến lƣợc khắc phục điểm yếu để có thể tận dụng tốt nhất Deleted: Giải pháp
cơ hội
- Phƣơng án chiến lƣợc sử dụng điểm mạnh để khắc phục nguy cơ
- Phƣơng án chiến lƣợc khắc phục điểm yếu để giảm thiểu nguy cơ từ Deleted: Giải pháp
môi trƣờng
Chi tiêt về các Phƣơng án chiến lƣợc này sẽ đƣợc thể hiện trong bảng 3.1: Deleted: nhóm giải pháp
“Các phƣơng án chiến lƣợc từ kết quả phân tích SWOT”. Deleted: 4
Bảng 3.1: Các phƣơng án chiến lƣợc từ kết quả phân tích SWOTGiải pháp S + O