1.4 .Các nhân tố ảnh hƣởng tới mở rộng thị trƣờng
1.4.2 .Các nhân tố vĩ mô
3.1. Định hƣớng phát triển của công ty trong thời gian tới
3.1.1. Mục tiêu phát triển của công ty thời gian tới
Giữ vững thị trường, tiếp tục phát triển theo hướng cung cấp dịch vụ nguồn nhân lực, phát huy năng lực hiện có, đảm bảo đủ việc làm và thu nhập cho người lao động, hoàn thành nghĩa vụ của nhà nước, đạt sự phát triển vững vàng hơn những năm qua.
3.1.2. Chiến lược và định hướng phát triển của công ty
Trong những năm tới đây khi Việt Nam hội nhập sâu vào thị trường thế giới, môi trường đầu tư ngày một nâng cao hứa hẹn một sự phát triển chung của cả nền kinh tế quốc dân. Từ đó có nhiều doanh nghiệp nước ngoài đầu tư vào Việt Nam hơn giúp cho ngành cung ứng nguồn nhân lực phát triển, song bên cạnh đó có những thách thức khơng hề nhỏ đó là:
- Cơ hội: Mở rộng thị trường trong nước, tiếp cận thông tin đa dạng, công nghệ ngày một hiện đại, kinh nghiệm quản lý phong phú, huy động các nguồn vốn từ nhiều tổ chức tín dụng, các nhà đầu tư trong và ngồi nước, phát huy có hiệu quả năng lực hiện có, và tiếp tục đầu tư phát triển cả chiều rộng và chiều sâu.
- Thách thức: Áp lực cạnh tranh trong nước ngày một tăng, nhu cầu đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng dịch vụ, nhu cầu về việc làm, thu nhập đời sống của người lao động và các vấn đề an ninh xã hội, bảo vệ môi trường, nhu cầu đổi mới, cách thức quản lý doanh nghiệp.
Chiến lược phát triển:
Chiến lược của công ty vẫn tiếp tục đầu tư vào thị trường mục tiêu đã nghiên cứu, cung cấp nguồn nhân lực ln chiếm vị trí hàng đầu. Hiện nay nhân lực quản lý của cơng ty cịn rất yếu, việc lựa chọn, tiếp cận và tuyển mộ đội ngũ nhân lực có chun mơn và kinh nghiệm là mục tiêu hàng đầu trong giai đoạn sắp tới. Muốn có một đội ngũ quản trị có chất lượng cao khơng phải một sớm một chiều mà đây là định hướng lâu dài.