CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
3.4. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty TNHH Phát triển nhà
3.4.2. Những kết quả đạt được
Hiệu quả sử dụng vốn của Công ty chịu ảnh hƣởng không nhỏ từ bối cảnh thị trƣờng bất động sản trong nƣớc. Tuy nhiên, Ban lãnh đạo Công ty cũng đã đƣa ra một số chính sách trong cơng tác quản lý và sử dụng vốn để phù hợp với thực tế hoạt động của giai đoạn nghiên cứu và cũng đã đạt đƣợc một số thành tựu nhất định:
- Cơ cấu vốn kinh doanh của Cơng ty so với trung bình ngành là hợp lý:
Nợ phải trả/tổng vốn và nợ phải trả/vốn chủ sở hữu có xu hƣớng giảm dần và giảm mạnh so với trung bình ngành Bất động sản trong 3 năm 2012 – 2014. Tỷ lệ vốn chủ sở hữu tăng nhanh và mạnh hơn so trung bình ngành. Đây là một kết quả tốt trong nền kinh tế thị trƣờng và thị thƣờng Bất động sản hiện nay. Chứng tỏ khả năng độc lập về tài chính của Cơng ty.
- Cơng ty đạt hiệu quả sử dụng vốn được thể hiện qua một số chỉ tiêu như: ROA, ROE, doanh thu, lợi nhuận...
Từ các phân tích về hiệu quả sử dụng vốn ở trên, có thể thấy các chỉ tiêu ROA, ROE trong 3 năm 2012-2014 cao hơn trung bình ngành Bất động sản. Công
ty hoạt động tạo ra lợi nhuận cao, kể cả vào năm dự án hoàn thành, bàn giao đƣa vào sử dụng, quyết tốn cơng trình. Các chỉ tiêu về vốn cố định và vốn lƣu động biến động trong 3 năm 2012 đến 2014 là hợp lý với tiến độ thực hiện dự án. Có thể đánh giá Cơng ty đã đạt hiệu quả sử dụng vốn và sẽ là tiền đề để phát triển với các dự án khác.
- Hoàn thành dự án CT2 Trung Văn:
Tòa nhà The Light (dự án CT2) hoàn thành, bàn giao nhà đƣa vào sử dụng năm 2013 đã tạo dựng đƣợc hình ảnh của Cơng ty với các nhà đầu tƣ. Trong giai đoạn Bất động sản khó khăn nhƣng Cơng ty vẫn thu đƣợc tiền nhà và bán hết căn hộ của dự án là một tín hiệu đáng mừng. Đặc biệt, Dự án hồn thành đúng tiến độ đã tạo niềm tin cho khách hàng.
- Thực hiện nộp thuế đầy đủ:
Công ty đảm bảo thực hiện nộp thuế và các khoản phải nộp nhà nƣớc, đảm bảo đầy đủ nghĩa vụ tài chính với ngân sách nhà nƣớc. Trong 3 năm 2012 – 2014, Cơng ty ln nhận đƣợc giấy khen đã có thành tích thực hiện tốt chính sách, pháp luật thuế của Cục thuế Hà Nội.
- Một số cơng trình được đưa vào sử dụng tạo nguồn thu cho Cơng ty:
Các hạng mục, cơng trình dịch vụ nhƣ bể bơi, tầng hầm, sàn giao dịch Bất động sản… đã đƣợc đƣa vào hoạt động để tạo nguồn thu cho Cơng ty sau khi tịa nhà đƣợc bàn giao và sử dụng. Đây là những nguồn thu ổn định giúp cho Cơng ty hoạt động trong giai đoạn tìm kiếm và thực hiện các dự án mới.
Năm 2014 là năm quyết tốn cơng trình CT2, kiểm tra và rà sốt các gói thầu đồng thời chuẩn bị thực hiện dự án mới. Vì thế, các cơng trình, dịch vụ đƣợc đƣa vào hoạt động đã góp phần tạo doanh thu cho Cơng ty, đảm bảo công ăn việc làm không nợ đọng lƣơng thƣởng, duy trì các chế độ phúc lợi xã hội, cải thiện đời sống ngƣời lao động.
- Đảm bảo thanh toán đúng tiến độ các gói thầu với đối tác:
Đối với các gói thầu trong q trình thi cơng dự án, Cơng ty ln thực hiện thanh tốn đầy đủ và đúng hợp đồng với các nhà thầu. Yếu tố này đã tạo đƣợc sự tin tƣởng từ các nhà thầu về hình ảnh và tài chính.
3.4.3. Hạn chế và nguyên nhân
3.4.3.1. Hạn chế
Bên cạnh những thành tựu đạt đƣợc, tình hình quản lý và sử dụng vốn của Cơng ty vẫn cịn tồn tại một số điểm hạn chế sau :
- Tỷ trọng hàng tồn kho lớn:
Trong cơ cấu vốn lƣu động, hàng tồn kho luôn chiếm tỷ trọng lớn. Tỷ trọng hàng tồn kho trên tổng vốn chiếm 70,18%, 51,67% và 55,49% lần lƣợt vào các năm 2012, 2013 và 2014. Mặc dù Công ty đang giảm dần việc dự trữ hàng tồn kho song tỷ lệ này vẫn còn rất cao.
- Chưa phát triển các dịch vụ của tòa nhà CT2:
Việc bàn giao các căn hộ đƣa vào sử dụng phải gắn liền với việc đƣa các tiện ích cho các hộ dân. Qua các số liệu phân tích và tình tình thực tế, ta thấy, Công ty chƣa phát triển đƣợc các dịch vụ khác của tòa nhà CT2 khi đã đi vào hoạt động vào năm 2013. Đó là hoạt động phục vụ nhu cầu sinh hoạt tối thiểu cho các căn hộ ở trong tòa nhà nhƣ: siêu thị, phịng tập thể dục...
- Chưa có nhiều dự án đầu tư:
Dự án đầu tƣ của Công ty chƣa có nhiều do hạn chế về vốn và cần có sự cân nhắc khi lựa chọn dự án. Cơng ty mới thành lập và chỉ mới hồn thành Tịa nhà CT2 – Khu đô thị mới Trung Văn, phƣờng Trung Văn, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội.
- Một số hạn chế về nhân lực:
Cơng tác phân tích tài chính bao hàm cả cơng tác phân tích đánh giá hiệu quả sử dụng vốn chƣa thƣờng xuyên, kịp thời và liên tục. Việc phân tích hiện tại của Cơng ty mới chỉ dừng ở việc tính tốn một số chỉ tiêu phân tích tài chính theo yêu cầu của việc lập Báo cáo tài chính định kỳ theo quy định của Nhà nƣớc cung cấp cho các cơ quan chức năng chứ chƣa có ý nghĩa nhiều đối với việc quản trị của Công ty.
Lực lƣợng lao động, cán bộ và nhân viên của Cơng ty có tuổi đời trẻ. Điều này dẫn tới nguồn lao động có kinh nghiệm năng lực cịn hạn chế.
3.4.3.2. Ngun nhân:
*Ngun nhân khách quan
- Khủng hoảng kinh tế:
Khủng hoảng kinh tế thế giới tác động tới kinh tế trong nƣớc, làm cho khả năng đáp ứng của kinh tế trong nƣớc cũng nhƣ khả năng chi trả của ngƣời dân giảm sút.
- Nhiều thành phần tham gia vào thị trường Bất động sản nhưng chưa có sự phân định rõ ràng
Thị trƣờng bất động sản của nƣớc ta vốn dĩ có sự phát triển tự phát, thiếu sự quản lý chặt chẽ, thiếu quy hoạch, không căn cứ vào kế hoạch và nhu cầu của thị trƣờng. Đầu tƣ bất động sản theo phong trào; nhiều doanh nghiệp có ít, hoặc thậm chí khơng có kinh nghiệm, yếu về năng lực tài chính, khơng phải là ngành nghề kinh doanh chính cũng tham gia kinh doanh bất động sản. Lực lƣợng các nhà đầu cơ nhỏ lẻ tăng mạnh làm cho giá nhà đất không phản ánh đúng thực trạng.
- Cung và cầu về nhà ở chưa hợp lý:
Nguồn cung bất động sản vƣợt q cầu có khả năng thanh tốn của thị trƣờng. Cơ cấu hàng hóa phát triển mất cân đối, thiếu hàng hóa có quy mơ và giá cả phù hợp với đa số nhu cầu thực của xã hội. Các doanh nghiệp tập trung đầu tƣ nhiều vào phân khúc cao cấp, diện tích lớn; trong khi khả năng đáp ứng tài chính của phần lớn ngƣời dân có nhu cầu thực lại tập trung ở phân khúc giá rẻ, diện tích vừa phải. Sự mất cân đối đó dẫn đến thực tế thị trƣờng căn hộ cao cấp rơi vào bão hịa, nhà xây nhiều nhƣng nhu cầu có khả năng thanh toán thực tế thấp, trong khi thị trƣờng căn hộ giá rẻ vẫn rất thiếu.
- Tín dụng bất động sản yếu và chưa hoàn thiện:
Nguồn vốn cho thị trƣờng chủ yếu từ hệ thống ngân hàng và huy động của ngƣời dân (khách hàng); chƣa có nguồn tín dụng trung và dài hạn để hỗ trợ doanh nghiệp cũng nhƣ ngƣời dân trong tạo lập nhà ở. Lãi suất cho vay ở mức cao và kéo dài cũng là một trong những yếu tố gây khó khăn đối với vay nợ bất động sản thời gian qua.
- Sự yếu kém về mặt quản lý nhà nước đối với thị trường Bất động sản:
Sự yếu kém về mặt quản lý nhà nƣớc đối với thị trƣờng cũng là nguyên nhân rất quan trọng dẫn đến tình trạng bất ổn hiện nay; trong đó, trƣớc hết phải kể đến trách nhiệm của các cơ quan Trung ƣơng có liên quan đến quản lý nhà nƣớc đối với thị trƣờng bất động sản. Thể hiện rõ nhất là chƣa kịp thời hoàn thiện thể chế để quản lý, kiểm soát cũng nhƣ điều tiết đƣợc thị trƣờng, bảo đảm cho thị trƣờng phát triển ổn định và bền vững. Chƣa làm tốt cơng tác dự báo sớm tình hình thị trƣờng để có giải pháp xử lý kịp thời.
* Nguyên nhân chủ quan
- Cơng ty có một số quyết định chưa đúng đường lối.
Trong bối cảnh khó khăn chung của ngành Bất động sản vấn đề huy động để phục vụ sản xuất kinh doanh gặp rất nhiều khó khăn nhƣng Cơng ty lại có những quyết định sử dụng vốn thiếu hợp lý. Ví dụ: cơng ty có những quyết định trong vấn đề chi trả hoặc tạm ứng cho các nhà thầu thi công chƣa hợp lý. Thu tiền nhà từ khách hàng chƣa có biện pháp và chế tài hợp lý nên dẫn đến tình trạng đã bàn giao nhà cho khách hàng nhƣng vẫn cịn cơng nợ tiền nhà..
- Việc nghiên cứu thị trường chưa sát sao, phân tích tình hình và xu hướng kinh tế chưa hợp lý.
KẾT LUẬN CHƢƠNG 3:
Bằng các số liệu cụ thể, thông qua các phƣơng pháp nghiên cứu, Chƣơng 3 luận văn đã tập trung phân tích thực trạng sử dụng vốn kinh doanh và đánh giá về hiệu quả sử dụng vốn của Công ty TNHH Phát triển nhà Viettel – Hancic trong thời gian qua. Việc phân tích thực trạng đƣợc tiếp cận từ sơ lƣợc về bối cảnh kinh tế - xã hội trong 03 năm 2012 – 2014. Những nội dung chủ yếu trong Chƣơng 3 của luận văn bao gồm:
- Thực trạng vốn kinh doanh và sử dụng vốn kinh doanh của Công ty TNHH Phát triển nhà Viettel – Hancic giai đoạn 2012 – 2014;
- Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của Công ty TNHH Phát triển nhà Viettel – Hancic thông qua các tiêu chí. Từ đó đƣa ra những nhận định đánh giá kết quả đạt đƣợc, hạn chế và nguyên nhân.
Những phân tích, đánh giá trên là cơ sở đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Công ty TNHH Phát triển nhà Viettel – Hancic.
CHƢƠNG 4: ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN PHÁT TRIỂN NHÀ
VIETTEL – HANCIC