BỘ BIẾN ĐỔ
1.2.2. Các thành phần cấu thành một công nghệ
Theo Sharif thì mỗi cơng nghệ có bốn thành phần cấu thành. Các thành phần này hàm chứa trong vật tư kỹ thuật (facilities) hay là phần vật tư kỹ thuật, trong khả năng của con người (abilities) hay phần con người, trong các tư liệu (facts) hay phần thông tin và khung thể chế (framework) hay phần tổ chức.
Phần vật tư kỹ thuật (technoware - T) đây là thành phần của công nghệ được
hàm chứa trong các vật thể bao gồm các cơng cụ, thiết bị, máy móc, phương tiện và các cấu trúc hạ tầng xây dựng như nhà xưởng. Trong công nghệ sản xuất, các vật thể này thường làm thành dây chuyền để thực hiện quá trình biến đổi (thường gọi là dây chuyền cơng nghệ), ứng với một quy trình cơng nghệ nhất định, đảm bảo tính liên tục của q trình cơng nghệ.
Phần con người (humanware - H) đây là thành phần của công nghệ được hàm
chứa trong khả năng công nghệ của con người vận hành sử dụng công nghệ. Như vậy, phần con người của một công nghệ cụ thể nào đó là những con người được đào tạo để có sự hiểu biết về vận hành cơng nghệ đó. Nó bao gồm: kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng do học hỏi, tích luỹ được trong q trình hoạt động, nó cũng bao gồm các tố chất của con người như tính sáng tạo, sự khôn ngoan, khả năng phối hợp, đạo đức lao động ... Các yếu tố này một cá nhân có được từ ba nguồn: thiên phú, học được, nuôi và dưỡng.
Phần thông tin (inforware - I) đây là thành phần của công nghệ được hàm
chứa trong các dữ liệu đã được tư liệu hoá để sử dụng trong các hoạt động với cơng nghệ. Nó bao gồm các dữ liệu về máy móc, về phần con người và phần tổ chức. Ví dụ: dữ liệu về phần kỹ thuật như các thơng số về đặc tính của thiết bị, số liệu về vận hành thiết bị, để duy trì và bảo dưỡng, dữ liệu để nâng cao và dữ liệu để thiết kế các bộ phận của phần kỹ thuật, thuyết minh sử dụng phần máy móc, ...
Phần tổ chức (orgaware - O) đây là thành phần của công nghệ được hàm chứa
trong khung thể chế để xây dựng cấu trúc tổ chức: những quy định về trách nhiệm, quyền hạn, mối quan hệ, sự phối hợp của các cá nhân hoạt động trọng công nghệ, kể cả những quy trình tuyển dụng, đào tạo, đề bạt, thù lao khen thưởng kỷ luật và sa
thải phần con người, bố trí sắp xếp thiết bị nhằm sử dụng tốt nhất phần vật tư kỹ thuật và phần con người.