2.2.1.1. Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh
Biểu 2.7: Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh
Số
T Chỉ tiêu Ký hiệu
T
1 Tổng doanh thu
thuần (Triệu đồng)
2 Tổng chi phí (Triệu
đồng)
3 Hiệu quả kinh
doanh
Nguồn: trích và tính tốn theo Báo cáo tài chính Cơng ty Cổ phần in Hà Tĩnh từ năm 2003 - 2006
Qua bảng số liệu trên ta thấy hiệu quả kinh doanh của Công ty qua các năm đều lớn hơn 1 và có xu hướng tăng dần lên. Tuy nhiên mức độ tăng còn chậm và hiệu quả mang lại chưa cao. Cụ thể năm 2003, một đồng chi phí bỏ ra mang lại cho Công ty 1,013 đồng doanh thu; năm 2004 chỉ tiêu này lại giảm xuống, một đồng chi phí chỉ mang lại cho Cơng ty 1,009 đồng doanh thu. Nguyên nhân của việc giảm là do Công ty áp dụng công nghệ mới vào sản xuất, chưa khai thác được tối đa năng lực của nó và cịn sai sót, hư hỏng nhiều trong sản xuất làm chi phí tăng lên. Năm 2005, một đồng chi phí mang lại cho Cơng ty 1,024 đồng doanh thu và năm 2006 một đồng chi phí mang lại cho Cơng ty 1,036 đồng doanh thu. Những con số này cho thấy tuy Cơng ty đã có nhiều cố gắng trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, nhưng kết quả đạt được còn rất hạn chế.
2.2.1.2. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên chi phí
Biểu: 2.8: Tỷ suất lợi nhuận trên chi phí Số
T Chỉ tiêu Ký hiệu
1 Tổng chi phí (triệu đồng) 2 Lợi nhuận thuần
(triệu đồng) 3 Tỷ suất lợi nhuận
trên chi phí
Nguồn: trích và tính tốn theo Báo cáo tài chính Cơng ty Cổ phần in Hà Tĩnh từ năm 2003 - 2006
Bảng 2.8 cho thấy tỷ suất lợi nhuận trên chi phí tăng lên qua các năm: năm 2004 so với năm 2003 tăng lên 91,5%, năm 2005 so với năm 2004 tăng 107,4% và năm 2006 so với năm 2005 tăng lên 74,8%. Đây là dấu hiệu tốt, thể hiện sự cố gắng trong quản lý, điều hành và tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Tuy nhiên, các chỉ tiêu này rất nhỏ cho thấy việc quản lý chi phí là chưa hợp lý, chưa mang lại hiệu quả, Cơng ty cần sớm có biện pháp khắc phục.