Chương 1 TỔNG QUAN
2.2. Thực trạng công tác quản lý an tồn vệ sinh lao động tại Cơng ty cổ
2.2.12. Công tác bảo vệ môi trường
Công tác bảo vệ môi trường là một trong những chính sách lớn của Đảng và nhà nước ta. Gần đây các văn bản pháp luật được ban hành liên quan đến công tác bảo vệ môi trường tạo hành lang pháp lý như: Luật Bảo vệ Môi trường số 55/2014/QH13 ban hành ngày 23/06/2014, có hiệu lực từ ngày 01/01/2015;Luật Tài nguyên nước số 06/VBHN-VPQH ban hành ngày 04 tháng 7 năm 2017có hiệu lực từ ngày 01 tháng 7 năm 2018; Nghị định
38/2015/NĐ-CP; Thông tư 36/2015/TT-BTNMT và nhiều văn bản pháp luật khác có liên quan.
Thực tế trong những năm qua môi trường nước ta đang chịu nhiều áp lực lớn từ các hoạt động phát triển kinh tế - xã hội trong nước, sức ép cạnh tranh của quá trình hội nhập quốc tế. Nếu không thực hiện các biện pháp phịng ngừa, bảo vệ mơi trường và kiểm sốt có hiệu quả thì sẽ là những nguy cơ rất lớn đến môi trường.
Ngành Xây dựng là một trong những ngành đóng vai trị quan trọng đối với sự phát triển kinh tế - xã hội của quốc gia. Tuy nhiên, xây dựng cũng là một trong những ngành khai thác, sử dụng nhiều tài nguyên thiên nhiên. Hoạt động xây dựng cũng đã tác động xấu đến tài ngun đất, nước, khống sản trực tiếp gây ra ơ nhiễm mơi trường đất, nước, khơng khí, tiếng ồn, độ rung do hoạt động của các loại máy thi công, khoan, lắp, ép cọc…
Nhận biết được tầm quan trọng trong công tác bảo vệ môi trường ban lãnh đạo Cơng ty Cổ phần Tập đồn MIK Group Việt Nam luôn quan tâm đến công tác này. Mỗi dự án trước khi triển khai trách nhiệm của chủ đầu tư đều lập báo cáo đánh giá tác động môi trường (viết tắt là ĐTM) và được phê duyệt ĐTM. Sau đó, trong q trình xây dựng giao nhà thầu thi công dựa trên ĐTM tuân thủ, triển khai thực hiện. Các cơng việc chính trong cơng tác bảo vệ mơi trường nhà thầu thực hiện là:
- Có các hợp đồng thu gom và vận chuyển và xử lý chất thải, phế thải xây dựng, chất thải nguy hại và chất thải sinh hoạt theo quy định pháp luật.
- Có giấy phép xả thải vào nguồn nước và duy trì biện pháp kỹ thuật xả thải theo quy trình đã cam kết.
- Hợp đồng và thực hiện quan trắc môi trường lao động định kỳ 3 tháng/lần và nhà thầu có trách nhiệm báo cáo kết quả thực hiện quan trắc môi trường lao động định kỳ.
- Căn cứ vào tính chất, quy mơ dự án, nếuchất thải nguy hại (CTNH) phát sinh trên 600 kg/năm phải lập sổ chủ nguồn thải CTNH và báo cáo định kỳ 1 lần/năm với cơ quan nhà nước quản lý CTNH theo quy định.
- Trước khi thi công nhà thầu thi cơng phải trình chủ đầu tư phê duyệt kế hoạch vệ sinh môi trường.
Về việc thực hiện công tác bảo vệ môi trường tại các công trường, các nhà thầu đều có nhà chứa tạm thời CTNH gồm giẻ lau, găng tay dính dầu mỡ, bóng đèn huỳnh quang thải… theo đúng quy định. Các phương tiện trước khi ra công trường đều qua cầu rửa xe và vệ sinh sạch sẽ bởi máy bơm áp lực giảm thiểu chất thải vương vãi ra ngoài làm ảnh hưởng đến đường giao thông công cộng.
Tiểu kết chương 2
Công ty Cổ phần Tập đoàn MIK Group Việt Nam đã và đang áp dụng quy định An toàn, vệ sinh lao động để ban hành cho các đơn vị nhà thầu khi triển khai thi công tại các dự án. Quy định này của Công ty được xây dựngnhất quán với chính sách và mục tiêu đã đề ra. Trong quá trình áp dụng cũng được cải tiến thường xuyên, đạt hiệu quả tốt. Bên cạnh đó có sự giám sát chặt chẽ của lãnh đạo Cơng ty và đặc biệt là Phịng Kiểm soát Chất lượng – Tiến độ – Thanh tra kiểm soát thường xuyên việc áp dụng thực tiễn tại cái dự án đang thi công bởi các nhà thầu triển khai thực hiện một cách có hiệu quả.
Tuy nhiên, Quy định An toàn, vệ sinh lao động của Công ty vẫn còn một số hạn chế, tồn tại trong việc áp dụng chưa đáp ứng kịp thời với việc các dự án của công ty ngày càng đa dạng kể cả về số lượng và quy mô các dự án. Mặt khác, các văn bản pháp luật mới liên quan đến công tác ATVSLĐ, PCCC và Bảo vệ môi trường được ban hành, quy định này chưa tích hợp và chỉnh sửa bổ sung đầy đủ. Đó là những khó khăn cho việc áp dụng triệt để quy định này đến các nhà thầu thi công nhằm hạn chế tối đa các sự cố, chấn thương, TNLĐ xảy ra. Để tháo gỡ, khắc phục nhược điểm nêu trên, việc cải thiện môi trường và điều kiện làm việc tại Cơng ty Cổ phần Tập đồn MIK Group Việt Nam cũng là cần thiết sẽ được tác giả đề cập trong chương 3 sau đây của Luận văn này.
Chương 3
ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CẢI THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ AN TỒN VỆ SINH LAO ĐỘNG TẠI MỘT SỐ DỰ ÁN XÂY DỰNG
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN MIK GROUP VIỆT NAM
Cơng ty Cổ phần Tập đồn MIK Group Việt Nam trải qua hơn 5 năm xây dựng và phát triển. Đến nay đã và đang đầu tư nhiều dự án bất động sản tại Hà Nội như:
- Dự án Imperia Garden, số 203 Nguyễn Huy Tưởng, Phường Thanh Xuân Trung, Quận Thanh Xuân, HN
- Dự án Imperia Sky Garden, số 423 Minh Khai, Q.Hai Bà Trưng, HN - Dự án Valencia Garden, Khu đô thị Việt Hưng, Quận Long Biên, HN - Dự án Imperia Smart City, Tây Mỗ, Quận Nam Từ Liêm, HN
- Dự án The Matrix One, Phường Mễ Trì, Quận Nam Từ Liêm, HN - Dự án Thạch Bàn Lakeside, P.Thạch Bàn, Q. Nam Từ Liêm, HN
Hình 3.1: Một số dự án của MIK group
Qua nghiên cứu, điều tra tại các dự án, chúng tôi nhận thấy công tác quản lý an toàn vệ sinh lao động của chủ đầu tư và nhà thầu thi công tuy đã
đạt được nhưng hiệu quả nhất định nhưng vẫn còn tồn tại một số bất cập và hạn chế. Mặc dù, hệ thống quản lý ATVSLĐ đã được chủ đầu tư ban hành áp dụng cho các nhà thầu thi công nhưng một số dự án vẫn nhiều nguy cơ mất an toàn lao động, vệ sinh lao động và chấn thương vẫn xảy ra. Nguyên nhân nhận thấy là:
Nhóm nguyên nhân về tổ chức: Cơ cấu bộ máy quản lý, phân cấp trách nhiệm các cấp quản lý làm công tác ATVSLĐ và các bộ phận liên quan của chủ đầu tư, TVGS và nhà thầu thi cơng, quy trình tuyển dụng lao động
Nhóm nguyên nhân về kỹ thuật: Đây là nguyên nhân cơ bản và phổ biến trong xây dựng, những vụ TNLĐ xảy ra thường rất nghiêm trọng do biện pháp tính tốn sai khơng đảm bảo về mặt kỹ thuật an tồn. Mặt khác, cơng việc cũng đa dạng và phức tạp, trình độ chun mơn kỹ thuật thấp, quy trình làm việc an tồn khơng được nắm vững… những yếu tố này trực tiếp gây ra tai nạn lao động như: Làm việc trên cao, sử dụng máy móc thiết bị, sử dụng giàn giáo, an tồn điện…
Từ đó tác giả đề xuất một số giải pháp quản lý cải thiện môi trường và điều kiện làm việc tại Cơng ty Cổ phần tập đồn MIK Group Việt Nam: