n sách và âg cao mức sốg cho gười lao độg
3.1.2Phương hướng phát triển của Công ty
Phần Đầu Tư Sản Xuất và Thương Mại Hưng Phát
Từ việc phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh của Công ty, sự biến động các nhân tố của môi trường kinh doanh cũng như xu thế phát triển của thị trường
trong nước và thế giới. Công ty Cổ phần Đầu Tư Sản Xuất Và Thương Mại Hưng Ph
• đã đề ra phương hướng trn
• các năm tới là:
Tăng cường vốn kinh doanh .
Mở rộng và đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh kết hợp giữa việc kinh doanh các mặt hàng chính tryề
• thống với việc kinh doanh các mặt hàng mới .
Áp dụng công nghệ mới vào sản xuất: Cần tiến hành đầu tư theo chiều sâu, áp dụng đưa công nghệ mới vào sản xuất nhằm đáp ứng nhu cầu thị trờn
• vật liệu xây dựng ở trong ngành và khu vực .
Nâng cao năng lực lao động: Phải có những biện pháp kinh tế phù hợp nâng cao năng lực sử dụng lao động để tăng doanh thu, giữ vững mối đoàn kết nội bộ, phát huy cao nhất quyền làm chủ tập thể của người lao động, tăng cường đội ngũ cán bộ khoa học kỹ thuật, cán bộ quản lý và công nhân kỹ thuật có tay nghề cao đ
•đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh hiện nay.
Thực hiện tốt thoả ước lao động tập thể về quyền lợi, nghĩa vụ, trách nhiệm của người sử dụng lao động và người lao động theo Bộ luật lao động, đồng thời duy trì nghiêm túc nội quy lao động; nội quy, qu
•định của Công ty và pháp luật Nhà nước đề ra.
Mở rộng sản xuất kinh doanh, năng động sáng tạo tìm hướng làm ăn mới, tạo công ăn việc làm cho người lao động từng bước nâng cao thu nhập v
•đời sống cán bộ công nhân viên trong Công ty.
Xây dựng nội quy và quy chế về lao động, thực hiện an toàn vệ sinh lao độn:
•hen thưởng, kỷ luật và trách nhiệm vật chất .
Thường xuyên phát động các phong trào thi đua lao động sản xuất, thực hiện tiết kiệm trong chi phí sản xuất để sản xuất có năng suất chất lượng và hiệu quả
cao. Cố gắng đảm bảo 100% sản phẩm sau khi xuất xưởng đều đạt yêu cầu, và được khách hàng chấp nhận nhằm n