Bảng 2 .4 Doanh thu huyệ nA Lưới đạt được từ hoạt động du lịch giai đoạn 2014-2016
7. Kết cấu
3.2 Những giải pháp chủ yếu nhằm phát triển du lịch sinh thái ở huyệ nA Lưới,
3.2.2 Đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực du lịch
Nguồn nhân lực giữ một vai trò chủ chốt trong quá trình phát triển chất lượng dịch vụ du lịch, phục vụ du khách. Để đảm bảo tăng trưởng và phát triển bền vững, hiệu quả, A Lưới cần phải tập trung khắc phục những mặt yếu về nguồn nhân lực được đào tạo cho du lịch, xem đây là một chất lượng cơ bản và lâu dài, đó là:
+ Tăng cường năng lực quản lý cho cán bộ quản lý du lịch ở các cấp, hàng năm mở các lớp bồi dưỡng, tập huấn ngắn ngày, đưa đi đào tạo và đào tạo lại cán bộ về chuyên môn nghiệp vụ quản lý du lịch đối với đội ngũ làm công tác quản lý của huyện. + Tổ chức cho cá nhân đào tạo và đào tạo lại kiến thức, kỹ năng về phục vụ du khách. Đồng thời thường xuyên tổ chức các cuộc thi tay nghề trong các hoạt động du lịch như tiếp viên giỏi, hướng dẫn viên giỏi, quản lý giỏi... nhằm kích thích sự vươn lên học hỏi của đội ngũ làm cơng tác du lịch.
+ Nâng cao trình độ dân trí của nhân dân, nâng cao nhận thức và trách nhiệm của người dân về việc bảo tồn và phát huy vai trị của văn hóa trong phát triển các hoạt động kinh tế du lịch. Phải tuyên truyền, giáo dục cho nhân dân yêu quý và gìn giữ những di sản mà trước kia ông cha đã để lại; phát huy những đức tính tốt đẹp trong việc giao tiếp, ứng xử đối với du khách, tạo ra những mối thân thiện, lưu luyến của du khách và thơng qua đó quảng bá hình ảnh con người A Lưới giàu lòng hiếu khách.
3.2.3 Nâng cao chất lượng các sản phẩm dịch vụ du lịch sinh thái trên địabàn huyện A Lưới, tỉnh Thừa Thiên Huế.