CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC TỔ CHỨC MẠNG LƯỚI BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PAROSY
3.1.1.1. Những thành công về công tác tổ chức mạng lưới bán hàng của công ty cổ phần Parosy
CHỨC MẠNG LƯỚI BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PAROSY 3.1. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu về mạng lưới bán hàng
3.1.1.Những thành công và nguyên nhân trong công tác tổ chức mạng lưới bán hàng của công ty cổ phần Parosy
Qua phân tích và đánh giá thực trạng về mạng lưới bán hàng cho mặt hàng quần áo thời trang trên thị trường Hà Nội của công ty cổ phần Parosy từ năm 2008-1010 ,công ty đã đạt được một số thành tựu đáng khích lệ .
3.1.1.1. Những thành công về công tác tổ chức mạng lưới bán hàng của công ty cổ phần Parosy Parosy
✓ Cơng ty đã lựa chọn mơ hình mạng lưới bán hàng theo khách hàng ,mơ hình bán
hàng này phù hợp với khách hàng ,với đối thủ cạnh tranh , phù hợp với khả năng tài chính của cơng ty .
✓ Công ty đầu tư các công nghệ , dây chuyền hiện đại từ các nước tiên tiến ,làm tăng
quy mô sản xuất, chất lượng ,mẫu mã, màu sắc ,kiểu dáng của mặt hàng quần áo thời trang ; từ đó góp phần thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm giúp mở rộng mạng lưới bán hàng trên thị trường Hà Nội và mở rộng ra các tỉnh thành phố khác .
✓ Cơng ty có các điểm bán tập trung nhiều trên thị trường Hà Nội .Hầu hết các điểm
bán này hoạt động có hiệu quả ,hồn thành mục tiêu của cơng ty .
✓ Công ty thiết lập mối quan hệ bền vững, tốt đẹp với các đại lý ,cửa hàng; qua đó tăng sự gắn bó của cơng ty với các đại lý ,góp phần đẩy mạnh cơng tác tiêu thụ sản phẩm.
✓ Công ty đã xây dựng được hệ thống các chính sách nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản
phẩm.Các hoạt động hỗ trợ ,xúc tiến bán hàng gần đây được cơng ty chú trọng hơn Cơng ty tích cực tham gia vào các chương trình trình diễn thời trang ,quảng cáo trên
các phương tiện thơng tin đại chúng .Chính vì vậy đã làm tăng thêm uy tín của cơng ty ,sản lượng quần áo thời trang bán ra cũng tăng được nhiều người tiêu dùng biết đến ,từ đó thúc đẩy mở rộng mạng lưới bán hàng của công ty .