2. Đánh giá tổng quan tình hình và các nhân tố môi trường tác động đến lợi nhuận của công ty CP thương mại và xây dựng TMB Hà Nội.
2.3. Đánh giá các nhân tố thuộc môi trường bên trong có tác động đến lợi nhuận của công ty CP thương mại và xây dựng TMB Hà Nội.
đến lợi nhuận của công ty CP thương mại và xây dựng TMB Hà Nội.
Bên cạnh những nhân tố thuộc mơi trường ngồi thì những nhân tố thuộc mơi trường bên trong cơng ty cũng có ảnh hưởng rất lớn đến lợi nhuận củ cơng ty, đó là:
Sinh viên:Đặng Thị Phương Lớp: HK1D – K4
Con người đóng vai trị trung tâm và có ảnh hưởng trực tiếp tới mọi hoạt động kinh doanh của cơng ty. Nhân tố con người chính là ngu ồn nhân lực với trình độ quản lý, sự thành thạo trong cơng việc, là nhân tố quyết địn h chính tạo ra lợi nhuận cho cơng ty. Bên cạnh đó thì trình độ quản lý, sự nhanh nhạy, mềm dẻo trong tổ chức và thực hiện công việc của người lãnh đạo, tinh thần trách nhiệm của tồn thể cán bộ cơng nhân viên trong cơng ty sẽ góp phần làm tăng hiệu quả cơng việc, từ đó tạo điều kiện nâng cao lợi nhuận cho công ty.
* Nhân tố về khả năng tài chính.
Bất kỳ trong một DN nào, thì khả năng về tài chính là điều kiện quan trọng để DN có thể phát triển được. Đối với cơng ty CP thương mại và xây dựng TMB Hà Nội thì khả năng tài chính cho phép cơng ty có vốn để thực hiện các dự án kinh doanh, đầu tư mở rộng lĩnh vực kinh doanh, đổi mới trang thiết bị máy móc hiện đại, nâng cao chất lượng sản phẩm. Ngồi ra khả năng tài chính vững chắc sẽ cho phép công ty chủ động hơn trong hoạt động kinh doanh cũng như dành được uy tín, vị thế của mình trên thương trường.
* Nhân tố về chi phí kinh doanh.
Chi phí là nhân tố cơ bản ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty. Việc quản lý chi phí khơng tốt, tỷ lệ tăng của chi phí trong kỳ lớn hơn tỷ lệ tăng của doanh thu sẽ làm cho lợi nhuận của cơng ty giảm. Vì thế, DN cần quản lý tốt chi phí, phát hiện kịp thời các chi phí phát sinh khơng cần thiết ở tất cả các bộ phận và loại bỏ nhằm tiết kiệm chi phí cho cơng ty.
*Nhân tố doanh thu, trình độ tổ chức tiêu thụ sản phẩm hàng hóa, dịch vụ.
Doanh thu tiêu thụ sản phẩm hàng hóa, dịch vụ của cơng ty chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố như: chất lượng sản phẩm hàng hóa, dịch vụ, số
Sinh viên:Đặng Thị Phương Lớp: HK1D – K4
lượng khách hàng mà cơng ty cung ứng các sảm phẩm hàng hóa dịch vụ, giá bán sản phẩm, thị trường tiêu thụ, hình thức bán hàng….
Việc tổ chức tốt công tác tiêu thụ sẽ làm cho doanh thu tăng, chi phí tiêu thụ giảm, do đó lợi nhuận sẽ tăng lên. Để tổ chức tốt cơng tác tiêu thụ hàng hóa, dịch vụ công ty cần tiến hành tốt các hoạt động về quảng cáo, Marketing, các dịch vụ trong và sau bán, thiết lập mạng lưới kênh p hân p hối cũng như lựa chọn điểm bán hợp lý.
* Nhân tố về tổ chức và quản lí các hoạt động kinh doanh của DN.
Q trình tổ chức quản lý bao gồm các khâu cơ bản: định hướng chiến lược phát triển công ty, tổ chức thực hiện các hoạt động kinh doanh kiểm tra đánh giá, điều chỉnh, bố trí cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động phù hợp với tình hình và yêu cầu thực tế của công ty tạo ra sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban hoạt động thống nhất từ trên xuống dưới làm cho q trình hoạt động kinh doanh diễn ra trơi chảy và đạt hiệu quả cao, tăng doanh thu, cắt giảm các khoản chi phí khơng cần thiết từ đó làm tăng lợi nhuận cho công ty.
Ngược lại, nếu cơng tác tổ chức và quản lí hoạt động kinh doanh của DN không tốt sẽ ảnh hưởng xấu tới kết quả hoạt động kinh doanh của công ty và làm giảm chỉ tiêu lợi nhuận của công ty.