3.1 Những ưu, nhược điểm
3.1.2 Những tồn tại
Bên cạnh những thành tựu và u điểm nói trên, Cơng ty CP Việt Tiên Sơn vẫn còn những nhợc điểm và những hạn chế nhất định trong việc hạch tốn tiền lơng và các khoản trích theo lơng.
Là một đơn vị mới thành lập, năng lực tài chớnh chưa đủ mạnh so với nhiệm vụ được giao. Thiết bị mỏy múc phục vụ thi cụng chưa đỏp ứng được yờu cầu nhiệm vụ đặt ra. Đội ngũ cỏn bộ cú trỡnh độ quản lý chuyờn mụn giỏi nhiều kinh nghiệm cũn rất ớt. Lực lượng thợ kỹ thuật nhất là thợ đầu ngành thiếu nghiờm trọng, giỏ trị tài sản vụ hỡnh cũn ở mức thấp, khả năng thắng thầu vào những cụng trỡnh cú quy mụ lớn cũn rất hạn chế. Dẫn tới phải thi cụng phõn tỏn, khú khăn về tổ chức chỉ đạo, thi cụng tăng chi phớ trong sản xuất.
Đặc biệt trong CCTT với sự cạnh tranh gay gắt, phương phỏp tỡm việc theo truyền thống khụng cũn phự hợp phải tăng cường nhận hồ sơ chào giỏ đấu thầu chiếm quỹ thời gian lớn ảnh hưởng khụng nhỏ đến cụng tỏc quản lý trong nội bộ.
- Công ty CP Việt Tiên Sơn đã khơng thực hiện trích trớc tiền lơng nghỉ phép cho công nhân viên làm cho thủ quỹ không chủ động trong tr- ờng hợp phát sinh các khoản chi nghỉ phép. Mặc dù, chi phí lơng nghỉ phép là khơng lớn nhng nếu thực hiện trích trớc cho cơng nhân viên thì có thể tác dụng tốt đến tâm lý ngời lao động và đảm bảo đợc đúng quy định trong việc sử dụng lao động của Cơng ty.
- Việc thanh tốn tiền lơng của cơng ty đợc thực hiện một lần trong tháng khơng thực hiện trích tạm ứng giữa tháng.
nghiệp
- Hiện nay cụng ty Cụng ty mới chỉ thực hiện thưởng vào những ngày lễ, tết với toàn bộ CBCN trong cụng ty mà chưa thực hiện quy chế thưởng theo năng suất lao động, hiệu quả cụng việc. Cụng ty nờn sử dụng quỹ này chủ yếu vào việc thưởng khuyến khớch nõng cao sỏng kiến và cải tiến kỹ thuật, cải tiến phương phỏp làm việc hiệu quả cuả CBCNV. Tiền thưởng chiếm tỷ lệ rất nhỏ trong thu nhập nhưng nú lại cú tỏc dụng rất lớn về mặt tinh thần đối cới CBCNV là một nguyờn tắc hết sức quan trọng nhằm thu hỳt và tạo động lực cho CBCNV.