- Hệ thống quản trị, kiểm soát, kiểm toán nội bộ của tổ chức tín dụng cịn hạn chế, có lúc, có nơi chưa
3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ
3.3.1 Đối với ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn chi nhánh Ý Yên Nam Định
Yên- Nam Định
− Để có nguồn vốn phong phú ngân hàng này cần đẩy mạnh nguồn vốn huy động trong dân bằng cách nâng cao khả năng cạnh tranh, tiếp thị để huy động vốn.
− Xây dựng công tác tiếp thị, nâng cao thương hiệu của ngân hàng, đầu tư cơ sở hạ tầng vì đây là bộ mặt của ngân hàng nên cũng ảnh hưởng đến hoạt động của ngân hàng.
− Nâng cao chất lượng dịch vụ chuyên nghiệp hơn phù hợp với xu hướng mới, đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
− Ngân hàng có kế hoạch triển khai việc lắp đặt một số máy rút tiền tự động, Sử dụng thẻ ATM trong thời gian sớm nhất. Ưu điểm của hình thức này là tính thanh tốn nhanh chóng, tiện lợi, an tồn cao, phù hợp với xu thế phát triển chung của nền kinh tế. Từ đó ngân hàng có thể nâng cao mức thu dịch vụ, mở rộng hệ thống tín dụng
− Chú trọng đào tạo cán bộ tín dụng có trình độ nhất định trong cơ quan, phải thành thạo tin học để giảm bớt lao động chân tay trong quá trình làm việc.
− Có chính sách ưu đãi đối với khách hàng truyền thống, từ đó tạo sức hút đối với những đối tượng có quan hệ với khách hàng truyền thống.
− Việc nâng cao hiệu quả vốn vay của nơng dân là vấn đề được quan tâm để tránh tình trạng mất khả năng trả nợ của khách hang, cán bộ tín dụng thường xun xuống địa bàn nơn thơn nhằm theo dõi, giám sát hiệu quả vôn vay của khách hàng, có đúng mục đích hay khơng đẻ tránh bớt rủi ro cho ngân hàng.