đột xuất, tạm thời? Có mối quan hệ nào là quan trọng nhất khơng? Tại sao? Lấy ví dụ?
Cần phân biệt các mối quan hệ trên để xử lý đúng và chính xác. Đối với các quan hệ lâu dài phải duy trì liên tục ( thường có định kỳ), tránh đứt quãng lâu. Với các quan hệ đột xuất, cần xử lý kịp thời và dứt điểm. Trong các mối quan hệ này, khơng có mối quan hệ nào là quan trọng nhất vì vai trị của chúng trong 1 tổ chức là tương đương nhau.
Ví dụ:
Trong công tác thực thi nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, các mối quan hê ln có sự giao thoa và hỗ trợ lẫn nhau. Chẳng hạn như mối quan hệ giữa giám đốc và các phòng ban, là mối quan hệ lâu dài và thường xun. Chính vì vậy mối quan hệ này phải được duy trì một cách liên tục, có sự hoạch định và giám sát, cũng như phản hồi thông tin nhằm đảm bảo hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.
Kết luận
Bộ máy quản lý là lực lượng duy nhất có thể tiến hành nhiệm vụ quản lý. Nó chỉ phát huy được sức mạnh khi nó phù hợp với yêu cầu của thực tiễn, còn khơng thì nó lại trở thành lực lượng làm kìm hãm sự phát triển của tổ chức. Hoàn thiện bộ máy quản lý, làm cho bộ máy quản lý có hiệu lực hơn, hoàn thiện nhiệm vụ quản lý phù hợp với quy mơ sản xuất kinh doanh, thích ứng với mọi đặc điểm kinh tế, kỹ thuật của doanh nghiệp.
Ngày nay trong nền kinh tế thị trường, một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì cần có một bộ máy hiệu quả trong hoạt động. Mặt khác hoàn thiện bộ máy quản lý sẽ làm cho bộ máy quản lý tinh giảm, gọn nhẹ mà tính hiệu lực vẫn cao.