CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ NHNo&PTNT CHI NHÁNH
2.3. Những thành công mà Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn
thôn - chi nhánh huyện Thanh Chương đã đạt được trong hoạt động huy động vốn
Trong những năm qua bên cạnh những thuận lợi chung, hoạt động kinh doanh ngân hàng phải đối mặt với khơng ít những khó khăn, thách thức. Cụ thể: Về thời tiết, đầu năm rét đậm kéo dài, dịch bệnh ở gia súc, gia cầm; tình trạng khơ hạn kéo dài, mất điện liên tục ảnh hưởng lớn đến việc SXKD và thu nhập của người dân. Bên cạnh đó giá cả một số mặt hàng tiêu dùng, sắt thép, VLXD tăng cao; đặc biệt thị trường vàng, USD… liên tục biến động tăng gây tâm lý bất ổn cho người gửi tiền những yếu tố đó đã ảnh hưởng lớn đến việc huy động vốn của Ngân hàng.
Mặt khác, sự cạnh tranh giữa các Ngân hàng thương mại và các tổ chức tín dụng trên địa bàn vẫn tiếp tục diễn ra. (Tháng 12/2010 Ngân hàng Đầu tư và phát triển tỉnh Nghệ An lại mở thêm một PGD tại khu vực Huyện Thanh Chương thuộc địa bàn hoạt động của chi nhánh) đã làm cho hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Nơng nghiệp huyện Thanh Chương càng trở nên khó khăn hơn.
Mặc dù vậy, được sự quan tâm tạo điều kiện giúp đỡ của Ngân hàng cấp trên, sự quan tâm phối hợp tạo điều kiện giúp đỡ của các cấp uỷ Đảng, chính quyền địa phương, đặc biệt là sự nỗ lực phấn đấu của toàn thể CBVC, hoạt động kinh doanh nói chung và hoạt động huy động vốn nói riêng của chi nhánh đã đạt được một số kết quả như sau:
- Một là, Quy mô nguồn vốn huy động ngày càng được mở rộng.
Với mục tiêu và chiến lược kinh doanh nhằm không ngừng mở rộng quy mô, nâng cao kết quả hoạt động kinh doanh, NHNo&PTNT huyện Thanh Chương đặt ra phương châm tập trung khai thác nguồn nhàn rỗi của các thành phần kinh tế một cách có hiệu quả, chú trọng hơn tới những đối tượng trong ngành để tài trợ cho những nhu cầu ngày càng tăng của danh mục tài sản.
Trong những năm trở lại đây, vốn huy động của chi nhánh có sự tăng trưởng qua các năm tạo điều kiện thuận lợi cho ngân hàng thực hiện các nghiệp vụ cho vay và đầu tư của mình (tổng vốn huy động được trong năm 2015 là 1.798.469 triệu đồng, tăng 27.891 triệu đồng so với năm 2014 tương ứng với 1,57%. Đến năm 2016
huy động được 1.849.572 triệu đồng, mức tăng đã tăng lên, tăng 51.103 triệu đồng ứng với 2,84% so với năm 2015). Hơn nữa, với tỷ trọng nguồn tiền gửi lớn hơn rất nhiều nguồn tiền vay đã giúp ngân hàng giảm chi phí, tăng lợi nhuận.
Chi nhánh đã triển khai kịp thời, đầy đủ các hình thức huy động vốn với lãi suất linh hoạt theo sự chỉ đạo của Giám đốc NHNo&PTNT tỉnh Nghệ An, cơ cấu nguồn vốn cũng được điều chỉnh theo hướng tăng dần loại tiền gửi có kỳ hạn nhằm tạo cho ngân hàng một nguồn vốn ổn định (trong ba năm, tiền gửi dưới 12 tháng có sự tăng trưởng khá ổn định, năm 2015 tăng 460.998 triệu đồng ứng với 48,49% so với năm 2014, năm 2016 tăng 72.059 triệu đồng ứng với 5,1% so với năm 2015)
Bên cạnh đó, việc khai thác tiền gửi của các đơn vị, TCKT, các cá nhân cũng tăng nhanh (thể hiện rõ nét nhất là ở nguồn tiền gửi từ tầng lớp dân cư, năm 2014 nguồn tiền này đạt 477.348 triệu đồng, năm 2015 tăng 78.199 triệu đồng tức 16,38% so với năm 2014, năm 2016 tăng 149.510 triệu đồng tức 26,91% so với năm 2015; trở thành một trong những kênh huy động được ngân hàng chủ trương khai thác tối đa)
Chi nhánh đã tận dụng được tối đa nguồn vốn huy động trong nước (huy động bằng nội tệ), nguồn vốn mang tính chất quyết định cho hoạt động của Chi nhánh, đây có thể coi là một thành tựu lớn bởi vì muốn vươn ra bên ngồi thì phải coi trọng nội lực, phải xem nó là tiềm năng hàng đầu để ưu tiên thu hút..
- Hai là, Agribank Thanh Chương đã chủ động mở rộng mạng lưới huy động
tiền gửi, tích cực tun truyền, quảng bá rộng rãi các hình thức gửi tiền, triển khai các dịch vụ hỗ trợ huy động vốn: vận động khách hàng mở tài khoản tiền gửi thanh toán, mở thẻ ATM và trả lương qua tài khoản... đồng thời thường xuyên theo dõi biến động lãi suất huy động của các Ngân hàng thương mại, các TCTD khác trên địa bàn để chủ động linh hoạt điều hành lãi suất huy động vốn trong phạm vi giới hạn cho phép, đảm bảo tính cạnh tranh và giữ vững được thị phần vốn huy động.
- Ba là, quy trình nghiệp vụ ngày càng được hoàn thiện, đổi mới nhằm làm
giảm thời gian giao dịch của khách hàng và tăng khối lượng huy động vốn trong thời gian làm việc của ngân hàng. Đặc biệt đối với các quầy giao dịch với khách hàng nhân viên ngân hàng ln có thái độ nhiệt tình hướng dẫn cũng như trả lời khách hàng. Điều đó đã gây được thiện cảm đối với khách hàng, tăng uy tín của ngân hàng trên thị trường từ đó tạo điều kiện thuận lợi cho việc huy động vốn của ngân hàng.
- Bốn là, Agribank Thanh Chương đã ln quan tâm đến lợi ích của khách hàng trên cơ sở tối đa hoá lợi nhuận. Ngân hàng đã đưa ra mưc lãi suất hợp lý, linh
hoạt và đưa ra nhiều kỳ hạn gửi tiền khác nhau do vậy khách hàng có thể chọn cho mình cách thức gửi tiền phù hợp.
- Năm là, sự đoàn kết thống nhất trong ban lãnh đạo, sự đồng tâm nhất trí, hăng say lao động của tuyệt đại đa số cán bộ công nhân viên, tuổi đời cịn tương đối trẻ có trình độ nghiệp vụ vững chắc, nhiệt tình cơng tác, có khả năng nhanh chóng tiếp cận các ứng dụng hiện đại nhất trong lĩnh vực ngân hàng tiền tệ, cùng kỷ cương điều hành kinh doanh ngày càng khoa học và thống nhất đã tạo nên sức mạnh tổng hợp thúc đẩy hoạt động kinh doanh của ngân hàng nói chung cũng như hoạt động huy động vốn của ngân hàng nói riêng.
Trong điều kiện nền kinh tế thị trường thường xuyên biến động, sự cạnh tranh giữa các TCTD diễn ra ngày càng gay gắt thì những kết quả trên đây của Agribank Thanh Chương thật đáng khích lệ. Nó chứng tỏ sự phát triển vững chắc của Agribank Thanh Chương trong mọi hoạt động kinh doanh nói chung cũng như hoạt động huy động vốn nói riêng, một nguồn vốn tăng trưởng khá vững chắc.
2.4. Những mặt hạn chế và nguyên nhân: