Cỏc giải phỏp điều hành việc thực hiện kế hoạch sản xuất phõn xưởng

Một phần của tài liệu Giáo trình Kế hoạch sản xuất - Trường ĐH Công nghiệp Quảng Ninh (Trang 73 - 75)

CHƯƠNG 3 : LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT CỦA PHÂN XƯỞNG

3.6. Cỏc giải phỏp điều hành việc thực hiện kế hoạch sản xuất phõn xưởng

- Mở rộng ỏp dụng cụng nghệ đang cú năng suất, hiệu quả cao như chống lũ bằng giỏ khung ZH, lũ chợ cơ giới húa đồng bộ… đẩy mạnh ỏp dụng cụng nghệ mới phự hợp với điều kiện khoỏng sàng của Cụng ty, nhằm tăng năng suất, chất lượng sản phẩm, đảm bảo an toàn.

Cơ giới húa trong khai thỏc than hầm lũ sẽ giỳp nõng cao năng suất, nõng cao độ an toàn, đồng thời giảm tổn thất tài nguyờn trong khai thỏc than. Việc ỏp dụng cơ giới húa trong lũ chợ cho phộp cụng nhõn làm việc trong điều kiện tốt hơn, ớt nặng nhọc hơn do cỏc khõu chớnh trong quy trỡnh cụng nghệ được thực hiện bằng thiết bị cơ giới húa, từ đú giảm số lượng cụng nhõn làm việc trực tiếp tại gương lũ chợ. Áp dụng cơ giới húa, số cụng nhõn sẽ giảm 1,5-2 lần và năng suất lao động tăng 1,5-2,5 lần, cỏc chỉ tiờu kinh tế kỹ thuật cao hơn hẳn so lũ chợ thủ cụng.

- Tăng cường quản trị tài nguyờn, quản lý kỹ thuật cơ bản. Theo đú, tăng cường quản lý tài nguyờn, giảm tỷ lệ tổn thất than trong khai thỏc bằng cỏc biện phỏp kỹ thuật cụng nghệ,và đặc biệt bố trớ chống lũ hợp lý và thu hồi than núc triệt để ở cỏc lũ chợ khai thỏc vỉa dầy.

- Quản đốc phõn xưởng luụn chỉ đạo nghiờm cụng tỏc kỹ thuật cơ bản, vệ sinh cụng nghiệp, khụng để sản phẩm nghiệm thu ca trước, ca sau phải sửa chữa và làm lại gõy lóng phớ lao động và tiền lương. Cương quyết khụng nghiệm thu sản phẩm khụng đạt yờu cầu.

3.6.2. Cỏc giải phỏp tổ chức và kinh tế

- Lập ra cỏc kế hoạch sản xuất hợp lý, khụng để chồng chộo cụng việc.

- Bố trớ cỏc cặp thợ chuyờn để cú sự kết hợp hài hũa, ổn định, phỏt huy được sở trường, năng lực của mỗi người, khớch lệ họ hăng hỏi lao động.

- Quản lý chặt chẽ lao động, tuyờn truyền vận động CBCN tham gia lao động sản xuất đảm bảo đủ và vượt giờ cụng, cú cơ chế động viờn, khen thưởng kịp thời CBCN thi đua lao động tốt; xử lý nghiờm với cỏc trường hợp vi phạm quy định…

- Hoàn thiện hệ thống định mức vật tư, vật liệu (tất cả cỏc vật tư, thiết bị đều phải cú định mức để theo dừi, quản lý), cỏc biện phỏp quản lý vật tư, thiết bị, sử dụng tiết kiệm nguyờn, nhiờn, vật liệu trong sản xuất; tăng cường cụng tỏc thu hồi, sửa chữa phục hồi, tỏi chế vật tư thiết bị để tỏi đưa trở lại sản xuất, giảm chi phớ đầu vào; cõn đối dự trữ tồn kho hợp lý và đảm bảo nguyờn tắc kịp thời, đủ vật tư cho sản xuất; quản lý, kiểm soỏt chặt chẽ giỏ cả đầu vào.

- Đẩy mạnh phong trào thi đua sỏng kiến, cải tiến kỹ thuật, hợp lý húa sản xuất để nõng cao năng suất lao động, tiết kiệm chi phớ, nõng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh.

- Cụng khai kết quả lao động sau ca cho mỗi cụng nhõn lao động được biết về số điểm cụng của mỡnh đạt được.

Một phần của tài liệu Giáo trình Kế hoạch sản xuất - Trường ĐH Công nghiệp Quảng Ninh (Trang 73 - 75)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(75 trang)