CHƯƠNG 3 : MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM TIẾT KIỆM
3.1. MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ
CỔ PHẦN THỨC ĂN CHĂN NUÔI PHÁP VIỆT
3.1.1. Mục tiêu phát triển
Căn cứ vào việc phân tích đánh giá những thay đổi về nhu cầu của thị trường, những biến động tình hình kinh tế trong nước và quốc tế và căn cứ vào tình hình thực tế của cơng ty năm 2015, Công ty Cổ phần Thức ăn chăn nuôi Pháp Việt đã đề ra các mục tiêu phát triển chủ yếu 5 năm tới như sau:
- Mục tiêu chung: Công ty không ngừng mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh,
tăng cường tìm kiếm, thâm nhập các thị trường mới; phấn đấu đến năm 2020 trở thành nhà sản xuất thức ăn chăn nuôi đứng đầu khu vực miền Bắc.
- Muc tiêu cụ thể:
+ Phấn đấu đạt mức tăng trưởng hàng năm là 10%, thu nhập bình quân đầu người đạt 7 triệu đồng/tháng.
+ Áp dụng công nghệ Châu Âu tiên tiến nhất vào hệ thống sản xuất nhằm cung cấp những sản phẩm chất lượng tối ưu và ổn định.
+ Xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, nhiệt huyết và gắn bó.
+ Phát triển hệ thống phân phối phủ khắp cả nước và vươn ra thị trường nước khác.
+ Đảm bảo công tác quản lý chất lượng kỹ thuật và an toàn lao động cho CBCNV.
+ Tăng cường các dịch vụ sau bán và chính sách đại lý làm tăng uy tín của cơng ty với khách hàng và khách hàng đến với sản phẩm của công ty được yên tâm, tin tưởng hơn.
+ Nâng cao trình độ cho các nhà quản lý và các nhân viên bán hàng bằng việc tổ chức các khóa đào tạo về quản trị kinh doanh và marketing nhằm giúp cho công tác nghiên cứu nhu cầu thị trường và phát triển sản phẩm ngày càng tốt hơn, đem lại hiệu quả cao hơn.
3.1.2. Mục tiêu và phương hướng thực hiện chi phí
Với bất kỳ một doanh nghiệp nào trong thời buổi kinh tế thị trường như hiện nay đều có mục tiêu chung là lợi nhuận. Đây là cái đích tất yếu của q trình kinh doanh mà bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng muốn đạt được. Để đạt mục tiêu này, công ty dự định sẽ đưa ra những phương hướng, biện pháp, những chiến lược kinh doanh nhằm
tăng doanh số bán hàng, tăng năng suất lao động, đồng thời đẩy mạnh hoạt động khai thác, nghiên cứu thị trường, bên cạnh đó cơng ty cũng đưa ra các giải pháp nhằm tối thiểu hóa chi phí hoạt động kinh doanh,… Cụ thể là:
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nói chung và hiệu quả sử dụng các loại vốn bộ phận gồm: vốn cố định và vốn lưu động.
Để có thể thực hiện được những mục tiêu về chi phí trên, cơng ty đã đưa ra những phương hướng cụ thể, đó là:
- Tận dụng một cách có hiệu quả các yếu tố nguồn lực đầu vào, giảm tới mức thấp nhất chi phí kinh doanh.
- Kiểm sốt chặt chẽ triệt để để tiết kiệm các chi phí sản xuất kinh doanh. Sử dụng có hiệu quả hơn chi phí kinh doanh và phấn đấu cắt giảm một số khoản chỉ tiêu khơng cần thiết, góp phần tăng lợi nhuận, tích lũy vốn để tái sản xuất kinh doanh mở rộng.
- Tăng tốc độ lưu chuyển vốn lưu động đồng thời tăng hiệu quả sử dụng vốn lưu động bằng cách tăng sức sinh lời của vốn lưu động.