Phương hướng phát triển của công ty cổ phần giao nhận vận tải ngoại thương

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) quản trị quy trình giao hàng xuất khẩu bằng đƣờng biển tại công ty cổ phần giao nhận vận tải ngoại thƣơng vinatrans hà nội (Trang 38)

4.1 Dự báo triển vọng và quan điểm giải quyết vấn đề

4.1.2 Phương hướng phát triển của công ty cổ phần giao nhận vận tải ngoại thương

thươngVinatrans Hà Nội

- Công việc đầu tiên là công ty cần phải khắc phục những mặt yếu kém và tồn tại vẫn đang gặp phải.

- Nâng cao năng lực cạnh tranh với các doanh nghiệp khác bằng cách phát huy năng lực của đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm, trình độ cao và tạo dựng uy tín chất lượng dịch vụ giao nhận của công ty.

- Xây dựng được những chính sách khuyến khích khách hàng, đó là việc đưa ra thêm cho những dịch vụ miễn phí như dịch vụ tư vấn khách hàng về tình hình lựa chọn nhà cung cấp, về hãng tàu vận chuyển, thậm chí là lưu kho miễn phí trong trường hợp đặc biệt.

- Củng cố và tăng cường cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho cơng tác giao nhận hàng hóa quốc tế bằng vốn ngân sách Nhà nước, vốn tự có, vốn góp liên doanh, vốn vay.

- Tăng cường phát triển hoạt động giao nhận theo nhiều phương thức nhưng chú trọng hơn vào phương thức giao nhận hàng hóa bằng đường biển và đường hàng không.

- Củng cố mối quan hệ tốt đẹp, lâu dài, có uy tín đối với các cơ quan chức năng, các hãng tàu, các hãng hàng khơng để có thể được ưu tiên khi gặp những khó khăn như trong thời điểm gặp nhiều hàng hóa cùng một lúc đến khi có thể vẫn dành được chỗ.

- Một nhiệm vụ quan trọng nữa là phải thường xuyên tổ chức các buổi thảo luận, các chương trình đào tạo có thể là ngắn hạn dành cho các cán bộ nhân viên để truyền đạt kinh nghiệm, hồn thiện trình độ nghiệp vụ và nâng cao ý thức trách nhiệm.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) quản trị quy trình giao hàng xuất khẩu bằng đƣờng biển tại công ty cổ phần giao nhận vận tải ngoại thƣơng vinatrans hà nội (Trang 38)