giai đoạn 2014 - 2016
ĐVT: %
TT Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
1 RR tín dụng, lãi suất 50 57,14 40
2 RR biến động lãi vay, tỷ giá hối đoái 17 14,29 20
3 RR Thị trường 33 28,57 40
4 RR thanh khoản - - -
Cộng 100 100 100
(Nguồn: Phịng kinh doanh Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thế giới Di động) *Phương pháp định tính xác định mức độ rủi ro có thể gặp phải trong hoạt động kinh doanh
Công ty sử dụng phương pháp định tính để xác định mức độ rủi ro xảy ra trong hoạt động kinh doanh trong trường hợp là các rủi ro khó đo lường hay khi môi trường kinh doanh thay đổi, vì trong các trường hợp này sử dụng phương pháp định tính sẽ cho kết quả nhanh hơn phương pháp định lượng.
Các cán bộ nhân viên phòng kinh doanh sử dụng phương pháp định tính đều phải thực hiện lần lượt các bước sau: liệt kê và đánh giá định kỳ các rủi ro, chấm điểm các rủi ro dựa trên các tiêu chí: mức độ nghiêm trọng, tần số phát sinh, thời điểm có khả năng phát sinh…
Công ty thực hiện chấm điểm thông qua việc xác định mức độ nghiêm trọng của hợp đồng mua hàng đó, phụ thuộc vào giá trị hợp đồng kinh doanh, được phân ra 3 mức như sau:
Nếu giá trị hợp đồng dưới 100 triệu đồng mà có nguy cơ xảy ra rủi ro thì xếp vào mức độ nghiêm trọng thấp.
xếp vào mức độ nghiêm trọng trung bình.
Nếu giá trị hợp đồng trên 500 triệu đồng mà có nguy cơ xảy ra rủi ro thì xếp vào mức độ cao.
Thông qua việc chấm điểm, tập hợp và đưa ra các chỉ tiêu để theo dõi sự biến đổi của rủi ro.
Bảng 2.14: Kết quả đánh giá các loại rủi ro trong hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư Thế giới Di động giai đoạn 2014 - 2016
TT Chỉ tiêu Mức độ nghiêm trọng Tần số đo lường Tổng giá trị các HĐ có nguy cơ xảy ra rủi ro
1 RR tín dụng, lãi suất Cao Cao 3.000 triệu đồng/ 9 HĐ
2 RR biến động lãi vay, tỷ
giá hối đoái Trung bình Trung bình 500 triệu đồng/ 3 HĐ 3 RR Thị trường Cao Cao 2.100 triệu đồng/ 6 HĐ
4 RR thanh khoản Thấp Thấp -
(Nguồn: Phòng kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Thế giới Di động)
Để đưa ra được báo cáo như bảng trên, công ty đã kết hợp đồng thời cả phương pháp định lượng và phương pháp định tính. Từ bảng phân tích mức độ nghiêm trọng và tần số đo lường rủi ro này, các cán bộ nhân viên sẽ phân tích tổng hợp, dựa vào một số kinh nghiệm và những cảm quan của người thực hiện hoạt động kinh doanh để dự đốn, dự báo rủi ro có thể xảy ra trong tương lai. Phương pháp này thường áp dụng đối với loại rủi ro tín dụng, lãi suất, rủi ro thanh khoản và rủi ro Thị trường.
2.2.3. Kiểm soát rủi ro trong Công ty Cổ phần Đầu tư Thế giới Di động
Kiểm soát rủi ro trong hoạt động kinh doanh là việc lựa chọn các biện pháp thích hợp để phịng ngừa rủi ro. Công ty Cổ phần Đầu tư Thế giới Di động đã sử dụng kết hợp một số biện pháp sau đây:
a.Né tránh rủi ro
tránh rủi ro một cách tuyệt đối. Trong hoạt động kinh doanh tại công ty, các cán bộ đã thực hiện biện pháp né tránh rủi ro trong các trường hợp như: không ký kết hợp đồng với những đối tác đang có vấn đề về tài chính...Phương pháp này được các cán bộ công ty áp dụng trong những tháng cuối năm 2015 và năm 2016, khi tình hình tài chính tồn cầu trở nên nghiêm trọng
b.Chấp nhận rủi ro
Chấp nhận rủi ro là việc sẵn sàng đương đầu khi rủi ro xảy ra. Trước đây, công ty hầu như không chọn phương pháp chấp nhận rủi ro để khắc phục rủi ro. Nhưng đến năm 2014, công ty cũng đã phải chọn phương pháp chấp nhận rủi ro trong hoạt động kinh doanh của mình để phục vụ kế hoạch kinh doanh. Bởi các công ty kinh doanh điện tử - điện lạnh đã mọc lên rất nhiều, giá cả trở nên hết sức cạnh tranh.
Phương pháp này cần có sự cân nhắc kỹ lưỡng của cán bộ cơng ty, sẽ nhập lơ hàng hóa với khối lượng lớn để dự trữ hay tính chi phí rủi ro do dự trữ hàng hóa ngay từ khi tham gia ký kết hợp đồng.
c.Chuyển giao hoặc chia sẻ rủi ro:
Chuyển giao hoặc chia sẻ rủi ro là việc nhằm giảm bớt phần rủi ro mình khơng muốn gánh chịu sang những chủ thể khác sẵn sàng nhận thêm rủi ro để đổi lấy một khoản thu nhập.
Để tránh rủi ro do giá cả biến động, công ty đã ký hợp đồng dài hạn với giá cố định. Như vậy, công ty sẽ hạn chế được rủi ro do giả cả hàng hóa tăng, giá tăng thì cơng ty sẽ khơng phải chịu rủi ro lớn, như thế rủi ro đã được chia sẻ giữa công ty và bên bán.
Phương pháp này cần sự linh hoạt, sáng tạo của các cán bộ nhân viên công ty và sự thông suốt của các cấp lãnh đạo. Do đó, địi hỏi trình độ của các cán bộ nhân viên phải ngày càng cao hơn nữa.
d.Giảm thiểu rủi ro
Giảm thiểu rủi ro là biện pháp nhằm kiểm soát, giảm thiểu thiệt hại một khi rủi ro xảy ra.
Trong những năm qua, tại công ty thường sử dụng nhiều phương pháp giảm thiểu rủi ro để không làm ảnh hưởng đến uy tín của mình. Trong trường hợp rủi ro xảy ra, công ty sẽ tiến hành thương lượng với các đối tác nhằm làm giảm tổn thất mà lại không mất đi các khách hàng tiềm năng. Đây là phương pháp được sử dụng nhiều nhất tại công ty trong giai đoạn 2014 - 2016.
2.2.4. Tài trợ rủi ro trong Công ty Cổ phần Đầu tư Thế giới Di động
Công ty thường dùng tiền mặt trong quỹ tiền mặt của công ty để tài trợ cho các rủi ro mà công ty gặp phải. Chỉ sau khi những rủi ro xảy công ty mới quan tâm đến vấn đề tài trợ cho các rủi ro. Công ty không mua bảo hiểm để tài trợ cho những rủi ro mà nó có nguy cơ xảy ra. Nhiều công ty sẽ chọn biện pháp mua bảo hiểm để giảm rủi ro cho cơng ty, họ sẽ sẵn lịng bỏ ra một khoản chi phí (chi phí rủi ro) để né tránh rủi ro.
2.2.5. Kết quả khảo sát quan điểm, nhận thức và mong muốn của nhà quản trị về quản trị rủi ro của Công ty Cổ phần Đầu tư Thế giới Di động quản trị rủi ro của Công ty Cổ phần Đầu tư Thế giới Di động
*Về thực hiện các nguyên tắc quản trị rủi ro
Biểu đồ 2.2: Đánh giá thực hiện nguyên tắc quản trị rủi ro hướng vào mục tiêu phòng ngừa và khắc phục hậu quả rủi ro
Kết quả từ phiếu điều tra thực trạng thực hiện nguyên tắc quản trị rủi ro hướng vào mục tiêu phòng ngừa và khắc phục hậu quả rủi ro như sau: 52% cho rằng công ty thực hiện tốt nguyên tắc này, 23% cho rằng công ty thực hiện nguyên tắc này bình thường, 25% cho rằng cơng ty thực hiện chưa tốt nguyên tắc này. Bất kỳ rủi ro nào xảy ra đều gây ra những tổn thất nhất định về cả tài sản và nhân lực của công ty
chỉ khác nhau ở mức độ ảnh hưởng. Hiểu được tầm quan trọng của việc phòng ngừa và khắc phục hậu quả rủi ro, công ty đã tiến hành thực hiện các chương trình quản trị rủi ro trên mọi phương diện: Nhân lực, tài sản, máy móc, tài chính,... Đồng thời có các biện pháp phịng ngừa, kiểm soát và tài trợ rủi ro, hạn chế rủi ro ở mức thấp nhất.
Biểu đồ 2.3: Đánh giá thực hiện nguyên tắc quản trị rủi ro gắn với trách nhiệm của nhà quản trị
Kết quả đánh giá thực trạng thực hiện nguyên tắc quản trị rủi ro gắn với trách nhiệm của nhà quản trị tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thế giới Di động như sau: 16% cho rằng công ty thực hiện tốt nguyên tắc này, 52% cho rằng công ty thực hiện nguyên tắc này bình thường, 32% cho rằng cơng ty thực hiện chưa tốt nguyên tắc này. Tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thế giới Di động, nhà quản trị đã có những chính sách thực hiện cơng tác quản trị rủi ro song cịn mang tính chất hời hợt, thiếu chặt chẽ. Tức là việc quản trị được thực hiện ở tất cả các cấp quản trị trong cơng ty, từ cao tới thấp, nhưng lại mang tính thủ tục, chủ yếu thông qua tài liệu, báo cáo mà khơng thơng qua những nhìn nhận thực tế. Qua kết quả này, các nhà quản trị cần nhận thức được việc thể hiện trách nhiệm và vai trị của mình trong cơng tác quản trị rủi ro. Việc thực hiện tốt công việc trong quản trị rủi ro của bộ phận chuyên trách và sự hỗ trợ của nhà quản trị sẽ giúp cơng ty giảm thiểu, hạn chế và phịng ngừa những rủi ro có thể xảy ra.
Biểu đồ 2.4: Đánh giá thực hiện quản trị rủi ro gắn với tổ chức
Kết quả đánh giá thực trạng thực hiện nguyên tắc quản trị rủi ro gắn với tổ chức tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thế giới Di động như sau: 16% cho rằng công ty thực hiện tốt nguyên tắc này, 28% cho rằng công ty thực hiện ngun tắc này bình thường, 56% cho rằng cơng ty thực hiện chưa tốt nguyên tắc này. Những rủi ro mà cơng ty có thể gặp khi bán hàng như: Rủi ro trong khâu tổ chức bán hàng, rủi ro trong khâu kiểm tra giám sát, rủi ro trong thủ tục hành chính pháp lý,... Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thế giới Di động được tổ chức theo hình thức chức năng, nguồn nhân lực khơng lớn và có nhiều hạn chế về trình độ, do vậy, cơng ty gặp phải những vấn đề trong khâu tổ chức như chồng chéo nhiệm vụ và sự hạn chế về mặt hiệu quả sử dụng khoa học cơng nghệ. Do đó, qua điều tra đánh giá cơng ty thực hiện quản trị rủi ro gắn với tổ chức thực hiện chưa thực sự tốt, cơng ty cần có sự nhìn nhận, đánh giá tầm quan trọng của quản trị rủi ro đối với công ty.