2.4 Các kết luận về công tác phát triển văn hóa doanh nghiệp tại CTCP Tơm
2.4.1 Những thành công và nguyên nhân trong cơng tác phát triển văn hóa
doanh nghiệp tại cơng ty
Trong suốt q trình hoạt động kinh doanh kể từ khi doanh nghiệp bắt đầu hoạt động đến nay. Mặc dù là cơng ty có quy mơ vừa và nhỏ, nhưng ban lãnh đạo cũng như tồn bộ nhân viên trong cơng ty luôn nỗ lực xây dựng để xây dựng một nền tảng văn hóa mạnh. Sau đây là những thành công nổi bật về phát triển văn hóa doanh nghiệp mà cơng ty đã đạt được là:
Thứ nhất, Tạo được môi trường làm việc lành mạnh; là động lực để các thành
viên tích cực làm việc đồng thời cũng tạo tinh thần đoàn kết , quan tâm giúp đỡ nhau, cùng nhau hồn thành mục tiêu chung của cơng ty.
Thứ hai, Việc phát triển văn hóa doanh nghiệp tạo nên tính kỷ luật; ý thức và tinh
thần trách nhiệm cao trong cơng việc từ đó góp phần tạo dựng hình ảnh tốt cho cơng ty, tạo được uy tín với khách hàng và đối tác.
Thứ ba, Công ty đã xây dựng đucợ những nét văn hóa độc đáo trong cách phục
vụ khách hàng, từ khâu tiếp đón của các lễ tân trong trang phục truyền thống áo dài đến khi vào bàn ăn sẽ được các nhân viên phục vụ, hướng dẫn một cách tận tình và chu đáo.
Khách hàng sẽ được thưởng thức những món những món ngon trong khơng gian sang trọng mà gần gũi, thân thiện. Cơng ty cịn thiết kế khơng gian bên ngồi thống mát gây ấn tượng mạnh với khách hàng bằng những bể hải sản đẹp mắt, khách hàng có thể lựa chọn cho mình những con tơm hùm, ghẹ,…tùy theo nhu cầu của họ.
Có được những thành cơng trong cơng tác phát triển VHDN của cơng ty cần có sự đóng góp của nhiều yếu tố. Sau đây là những yếu tố nổi bật tạo nên sự thành cơng đó là:
Thứ nhất, Định hướng xây dựng và phát triển VHDN của cơng ty có dựa trên các
mục tiêu, chiến lược và định hướng trong tương lai của công ty, dựa trên nền tảng văn hóa dân tộc và phát huy những giá trị văn hóa tốt đẹp nên được sự ủng hộ nhiệt tình của các thành viên trong cơng ty.
Thứ hai, Tinh thần trách nhiệm, tính kỷ luật cao của ban lãnh đạo là tấm gương
sáng cho các thành viên noi theo. Và tinh thần cầu tiến, luôn phát triển bản thân cũng giúp cho các nhân viên tự ý thức học hỏi và hoàn thiện bản thân hơn.
Thứ ba, Nhờ có sự tích lũy kinh nghiệm của giám đốc Phạm Phú Nghĩa khi còn
làm việc cho CTCP thương mại và dịch vụ Thu Hương giúp cho việc định hướng các mục tiêu, đánh giá về môi trường và chỉ đạo các hoạt động kinh doanh được diễn ra thuận lợi hơn.