CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
3.4. Đánh giá thực trạng xuất khẩu mặt hàng giày dép sang thị trường Hoa
Hoa Kỳ của công ty VIETORY
3.4.1. Thành tựu
Nhờ luôn đổi mới, đáp ứng được nhu cầu thị trường nên những năm qua, dù có nhiều khó khăn, nhưng cơng ty VIETORY đã đạt được nhiều thành tựu:
Về kinh tế
Kim ngạch xuất khẩu và doanh thu trong các năm qua đạt được những con sổ đáng nể, tăng trưởng theo từng năm. (Như thông tin về kim ngạch xuất khẩu sang thị trường Hoa Kỳ đã được nêu ở bảng 3.7).
Sản phẩm gia công xuất khẩu đáp ứng được yêu cầu của nhà nhập khẩu Hoa Kỳ. Thị trường Hoa Kỳ là thị trường ln địi hỏi rất khắt khe về chất lượng sản phẩm, thời gian giao hàng. Với đội ngũ công nhân, kĩ thuật lành nghề, có kinh nghiệp, năng động đã tự tiếp cận, đàm phán với khách hàng, đưa về cho công ty những đơn hàng có giá trị lớn. Đồng thời sản phẩm sản xuất ra luôn đảm bảo đúng chất lượng và số lượng theo đơn đặt hàng của khách về mẫu mã, thông số, các yêu cầu về kĩ thuật, in thêu, đóng gói… Bên cạnh đó các phịng ban và các tổ sản xuất kết hợp nhịp nhàng, tạo điều kiện thuận lợi cho hàng ra đúng hạn quy định, góp phần nâng cao năng suất lao động và chất lượng của sản phẩm giúp VIETORY luôn đáp ứng được yêu cầu của thị trường Hoa Kỳ.
Về xã hội
Đóng góp đáng kể vào việc giải quyết được vấn đề công ăn việc làm cho lao động, đặc biệt là lao động nữ, tạo ra được nguồn thu nhập tương đối ổn định cho lao động.
Môi trường làm việc được bảo đảm an toàn lao động, an ninh, tạo điều kiện thuận lợi cho lao động yên tâm làm việc.
Sự phân chia lợi nhuận cũng dược đảm bảo công bằng, dựa theo năng lực làm việc, đảm bảo ý thức làm việc của lao động.
Nhờ thực hiện đúng trách nhiệm của doanh nghiệp đối với người lao động, cùng những chính sách đãi ngộ hợp lý đối với nhân viên trong cơng ty. Đã góp phần nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm giày dép của cơng ty, do đó giúp tăng doanh thu lợi nhuận cho VIETORY và củng cố hơn sự phát triển xuất khẩu bền
vững mặt hàng giấy dép sang thị trường Hoa Kỳ của VIETORY.
Về môi trường
Nhờ áp dụng hệ thống quản lý môi trường (HTQLMT) ISO 14001 VIETORY đạt được nhiều kết quả tích cực: Đáp ứng được thị trường nhập khẩu giày dép Hoa Kỳ, tối ưu hóa các q trình, nâng cao chất lượng sản phẩm; tăng lợi nhuận nhờ sử dụng hợp lý các nguồn lực và giảm chi phí khắc phục sự cố mơi trường, giảm chi phí tỷ lệ các sản phẩm hàng khơng được thông quan... Nâng cao hiệu quả xuất khẩu. Nhân viên được làm việc trong môi trường an tồn, xanh và sạch từ đó tăng cường nhận thức và ý thức bảo vệ môi trường của cán bộ công nhân viên.
Tạo niềm tin đối với khách hàng và các bên hữu quan về ý thức và trách nhiệm bảo vệ môi trường cũng như sự phát triển bền vững của cơng ty, từ đó thu hút thêm khách hàng và thị trường mới.
Nâng cao hình ảnh và uy tín của cơng ty trên thị trường, là chìa khóa vào các thị trường khó tính, giúp cơng ty tiêu thụ sản phẩm một cách rộng rãi mà khơng gặp bất kì trở ngại nào về mơi trường.
Giảm thiểu rủi ro về trách nhiệm pháp lý và áp lực từ các quy chế, chế tài về môi trường sinh thái.
3.4.2. Hạn chế
Mặc dù VIETORY đã đạt được những thành tích và có lợi thế cạnh tranh nhất định, nhưng vẫn tồn tại một số mặt hạn chế làm ảnh hưởng đến năng lực sản xuất và hoạt động của công ty.
Về kinh tế
Thứ nhất, nguyên phụ liệu sản xuất cịn phụ thuộc, như đã nói ở trên, do tiến
hành sản xuất theo hợp đồng gia công nên dẫn đến tình trạng cơng ty khơng chủ động được trong các kế hoạch sản xuất. Nguyên phụ liệu sẽ do đối tác cung cấp, do nguyên liệu trong nước chưa đáp ứng được nhu cầu của khách hàng và chưa được quan tâm đúng mức, dẫn đến việc công ty mới chỉ dừng lại ở kế hoạch theo tháng, theo quý chứ chưa xây dựng được kế hoạch theo năm. Điều này do những biến động của các đơn đặt gia cơng, khi khách hàng có nhu cầu lớn thì lúc đó để hồn thành kế hoạch sản xuất, đáp ứng nhu cầu khách hàng, công nhân sẽ phải tăng ca, làm thêm giờ để đẩy kịp tiến độ. Cịn khi chưa có đơn đặt hàng thì máy móc hầu
như đắp chiếu và cơng nhân cũng khơng có việc để làm. Sự bị động trong sản xuất sẽ dẫn đến tình trạng khơng ổn định trong tổ chức và nhân sự trong thời gian dài. Khiến cho việc quy mô và chất lượng xuất khẩu tăng, kim ngạch xuất khẩu lớn nhưng lợi nhuận thu được của công ty chưa thực sự cao. Đây cũng là đặc điểm chung của các doanh nghiệp sản xuất chủ yếu theo hình thức gia cơng xuất khẩu như công ty TNHH VIETORY, điều này sẽ ảnh hưởng đến tái đầu tư và mở rộng sản xuất.
Thứ hai, vấn đề thương hiệu của công ty cũng chưa được coi trọng đúng mực.
Điều này là yếu tố bất lợi đối với cơng ty dẫn đến việc có thể bị gây sức ép giảm giá. Hơn nữa với thị trường chủ yếu là Hoa Kỳ, tuy VIETORY đã có nhiều kinh nghiệm và những bạn hàng thân thiết, đáng tin cậy, nhưng đối với những đơn hàng trực tiếp từ phía đối tác mà có u cầu cao hơn về kĩ thuật, tiêu chuẩn sản phẩm, khối lượng sản phẩm lớn thì cơng ty chưa thể đáp ứng được tốt.
Thứ ba, tuy công ty luôn đạt được doanh thu vượt chỉ tiêu, nhưng vẫn chưa có
nhiều đột phá và đổi mới trong sản phẩm so với mặt bằng chung của ngành. Do hình thức xuất khẩu chủ yếu là gia công nên mẫu mã sản phẩm đều do bên đặt hàng yêu cầu, hoặc lấy giống những sản phẩm thình hành hoặc làm theo những sản phẩm nối tiếng. Do vậy, sản phẩm của cơng ty chưa có sự khác biệt, sáng tạo để khách hàng có thể nhận ra đó là sản phẩm của cơng ty và gắn bó với cơng ty. Tình trạng chi phí phát sinh vẫn cịn cao gây lãng phí và ảnh hưởng đến lợi nhuận cả công ty.
Thứ tư, cơng ty cịn hạn chế về vấn đề tài chính do đó chưa thực hiện được
những đơn đặt hàng với số lượng lớn và còn thiếu kinh nghiệp xuất nhập khẩu.
Về xã hội
Việc sử dụng lao động của cơng ty cịn gặp một vài hạn chế, nhiều khi có đơn hàng lớn yêu cầu đẩy nhanh tiến độ để kịp thời gian hàng. Công ty buộc phải đốc thúc nhân viên, ép họ làm thêm nhiều giờ gây áp lực cho nhân viên.
Do lao động tương đối nhiều nên điều kiện lao động cũng chưa thể đáp ứng được tốt tất cả. Hơn nữa, do tính chất cơng việc và mơi trường lao động nên cũng vẫn còn ảnh hưởng nhiều đến sức khỏe của lao động.
Về môi trường
móc, trang thiết bị. Hơn nữa về tính chất cơng việc, như việc nguyên phụ liệu tạo thành sản phẩm bao gồm da, thuốc nhuộm, keo dán…cũng tạo nên ô nhiễm môi trường lao động và môi trường sinh thái bao quanh.
3.4.3. Nguyên nhân
- Công tác đầu tư, nghiên cứu thiết kế mẫu mã chưa được quan tâm đúng mức để phục vụ ngành giày dép chuyển từ gia công sang xuất khẩu trực tiếp. Một số nguyên phụ liệu chính vẫn phải nhập khẩu từ nước ngoài. Nhất là khi giá cả của những nguyên phụ liệu này cao gây nhiều bất lợi cho công ty.
- Việc sản xuất theo dây chuyền vẫn cịn dập khn, thụ động, một số thành phần cơng nhân ít sáng tạo và mang nhiều tư tưởng ỷ lại. Một phần do công tác đào tạo chuyên môn chưa chuyên sâu.
- Đầu tư cho nghiên cứu thị trường, thị hiếu khách hàng cịn hạn chế. Đặc biệt chưa có sự đầu tư cho việc mở văn phòng đại diện tại Hoa Kỳ để có điều kiện tiếp xúc với khách hàng, do đó chưa năm bắt được hoàn toàn nhu cầu của khách hàng.
- Trình độ tay nghề cơng nhân chưa đồng đều, máy móc thiết bị và đặc biệt là nguyên vật liệu mới chỉ đáp ứng được những đơn hàng vừa tầm. Đối với những đơn hàng yêu cầu cao, số lượng lớn thì chưa đủ tiềm lực.
CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU BỀN VỮNG MẶT HÀNG GIÀY DÉP SANG THỊ TRƯỜNG HOA KỲ CỦA
CÔNG TY TNHH VIETORY