3.1 .1Quá trình hình thành
4.1 Định hướng phát triển xk mặt hàng dệt maycủa công ty PhuHung sang thị
4.1 Định hướng phát triển xk mặt hàng dệt may của công ty PhuHung sang thịtrường Trung Quốc trường Trung Quốc
4.1.1 Mục tiêu phát triển xuất khẩu bền vững của công ty
Trong bối cảnh hội nhập kinh tế hiện nay, việc xk đem lại những thuận lợi và khó khăn cho cơng ty, sức ép về sự tăng trưởng, đối thủ cạnh tranh. Vì vậy cơng ty đã đưa ra những mục tiêu cụ thể sau:
Tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, khẳng định vị và duy trì vị thế của cơng ty trên thị trường trong nước và quốc tế.
Duy trì và mở rộng thị trường hiện tại và tìm kiếm thị trường xk tiềm năng. Cải thiện và nâng cao chất lượng đời sống vật chất và tinh thần của người lao động. Phát triển các mặt hàng kinh doanh và lĩnh vực kinh doanh.
4.1.2 Định hướng phát triển xuất khẩu bền vững của công ty trong giai đoạnsắp tới sắp tới
Công ty PhuHung xác định thi trường mục tiêu cho sản phẩm dệt may là thị trường Trung Quốc trong chiến lược phát triển của mình. Để triển khai chiến lược phát triển của công ty, PhuHung đưa ra những định hướng cụ thể sau:
- Củng cố và duy trì tốt mối quan hệ với khách hàng thân thiết, tìm kiếm và thu hút khách hàng tiềm năng thông qua việc quảng cáo,dịch vụ của công ty, đáp ứng tiêu chuẩn sản phẩm cả về chất và lượng, thời gian giao hàng… và có những chính sách chiết khấu với khách hàng mua số lượng lớn.
- Chú trọng công tác nghiên cứu nguồn hàng và bạn hàng, trao đổi thơng tin chặt chẽ để kịp thời có phương án tạo nguồn hàng khi có cơ hội kinh doanh.
- Cơng ty sẽ từng bước thâm nhập sâu hơn vào thị trường Trung Quốc. Định hướng chiếm lĩnh thị trường tiềm năng này bằng sự khẳng định về uy tín và chất lượng.
- Trong những năm tới với quyết tâm thực hiện mục tiêu đề ra, cơng ty tích cực nghiên cứu mở rộng thêm các ngành nghề kinh doanh, sửa đổi quy chế, chức
năng nhiệm vụ của đơn vị, phịng ban trong cơng ty để phù hợp với tình hình mới. Cơng ty đưa ra các phương án để nâng cao hiệu quả kinh doanh cụ thể như việc tăng cường bộ phận nghiên cứu thị trường, thiết lập các mối quan hệ mới à bạn hàng nước ngoài bằng việc lập các văn phịng và chi nhánh tại thị trường đó. Lựa chọn phương án kinh doanh thích hợp, quy định các điều kiện mua hàng chặt chẽ, cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm, tìm kiếm nhà cung ứng phù hợp về giá cả và chất lượng để tối ưu hóa lợi nhuận để đạt được hiệu quả cao.
Với định hướng công ty đề ra, mục tiêu trước mắt của công ty PhuHung là phấn đấu mức độ tăng trưởng xuất khẩu sản phẩm dệt may vào thị trường Trung Quốc tăng cao trên tổng kim ngạch xuất khẩu. Trong dài hạn, mục tiêu của công ty là đứng vào top đầu cả nước về sản phẩm dệt may xk sang thị trường Trung Quốc.