Đánh giá mức độ về nhu cầu tâm l của Nhân viên

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ TMU) Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại Công ty TNHH thiết bị viễn thông ANVS (Trang 60 - 62)

Bảng 2 .1 Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty

Bảng 2.17 Đánh giá mức độ về nhu cầu tâm l của Nhân viên

ĐVT: %

Yếu tố nhu cầu

Mức độ đánh giá Hồn tồn khơng đồng Khơng đồng Bình thƣờng Đồng ý Hồn tồn đồng

1. Tơi muốn cố gắng hồn thành

công việc để c mức lương cao. 0.4 18.8 21.6 34.8 24.4 2. Tôi muốn cố gắng thêm để c chi

phí trang trải tiền thuê nhà. 0.0 27.2 16.8 31.6 24.4 3. Tôi muốn cả thiện điều kiện đi lại

của ản thân. 0.0 17.2 22.4 38.4 22.0

4. Tôi muốn c được nhiều tiền để

nuôi các con ăn học được tốt hơn. 0.0 24.4 16.8 39.2 19.6 5. Tôi muốn được học tập nâng cao

trình độ để tăng thu nhập. 0.4 17.6 20.0 39.6 22.4

(Nguồn: kết quả điều tra khảo sát)

Qua bảng số liệu trên cho thấy nhu cầu mong muốn có thu nhập cao để cải thiện đời sống, trang trải cho các chi phí sinh hoạt thiết yếu của đời sống ăn, ở, đi lại, nuôi dạy con cái) của nhân viên tại Công ty luôn ở mức độ cao, cụ thể;

Đối với nhu cầu hồn thành cơng việc để có mức lương cao thì tỷ lệ đồng ý rất cao, cụ thể: Có 24.4% ý kiến đánh giá hồn tồn đồng ý, 34.8% đồng ý, 21.6% ình thường và chỉ có 18.8% khơng đồng ý, 0.4% ý kiến hồn tồn khơng đồng ý. Với một số nhân viên nhà ở xa, ho c chưa c nhà riêng phải đi thuê nhà để ở, nên nhu cầu này c 24.4% hoàn tồn đồng ý, 31.6% ý kiến đồng ý, có 16.8% ý kiến cho r ng ình thường, 27.2% ý kiến không đồng ý và khơng có ý kiến nào hồn tồn khơng đồng ý nhận định trên.

Với nhu cầu mong muốn cải thiện điều kiện đi lại của bản thân thì có 22% hồn toàn đồng ý, 38.4% ý kiến đồng ý, có 22.4 ý kiến cho r ng ình thường, 17.2% ý kiến khơng đồng ý và khơng có ý kiến nào hồn tồn khơng đồng ý nhận định trên. Qua đ cho thấy nhu cầu cải thiện điều kiện đi lại của nhân viên cịn khá cao.

Về nhu cầu mong muốn có nhiều tiền để ni các con được ăn học tốt hơn thì tỷ lệ đồng ý rất cao, bởi bản thân mỗi người đêu mong muốn con cái của họ luôn được sống trong điều kiện đầy đủ, được học tập trong môi trường tốt. Kết quả khảo sát cho thấy có tới 19.6 % ý kiến hồn tồn đồng ý, 39.2% ý kiến đồng ý, có 16.8% ý kiến cho r ng ình thường, 24% ý kiến khơng đồng ý và và khơng có ý kiến nào hồn tồn khơng đồng ý.

Đối với nhu cầu muốn được học hành nâng cao trình độ để có thể tăng thu nhập thì có tới 22.4 % ý kiến hoàn toàn đồng ý, 39.6% ý kiến đồng ý, có 20% ý kiến cho r ng ình thường, 17.6% ý kiến không đồng ý và 0.4% ý kiến nào hồn tồn khơng đồng ý.

 Đối với nhu cầu về mức độ an toàn: Kết quả điều tra được thể hiện bảng

dưới đây:

Tiếp nối nhu cầu sinh l đ là nhu cầu về an toàn, kết quả điều từ bảng số liệu trên với 5 nhu cầu an toàn được điều tra khảo sát, hầu hết các nhu cầu an toàn được đánh giá với mức tỷ lệ rất cao.

Hầu hết các nhu cầu của nhu cầu an toàn của nhân viên cũng n m ở kết quả đánh giá tỷ lệ đồng ý, cảm thấy ình thường và hồn tồn đồng khá cao. Qua đ , lãnh đạo Công ty cần c giải pháp bảo vệ an tồn Nhân viên cũng đảm bảo cơng việc ổn định cho nhân viên tại công ty.

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ TMU) Tạo động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại Công ty TNHH thiết bị viễn thông ANVS (Trang 60 - 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)