Đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ của Công ty * Những kết quả đạt đ−ợc:

Một phần của tài liệu 210082 (Trang 35 - 38)

- Do TSCĐ chuyển sang TSCĐ không cần dùng Do chuyển thành công cu dụng cụ

2.6. Đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ của Công ty * Những kết quả đạt đ−ợc:

* Những kết quả đạt đ−ợc:

Kể từ ngày đ−ợc thành lập, Công ty đã không ngừng mở rộng quy mô sản xuất, tăng c−ờng đổi mới máy móc trang thiết bị, dây chuyền lẵp ráp hiện đại,

nâng cao tay nghề công nhân và nghiệp vụ của cán bộ quản lý để nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất l−ợng sản phẩm. Công ty luôn chứng tỏ là một đơn vị năng động và không ngừng v−ơn lên thông qua các kết quả tăng tr−ởng đạt đ−ợc. Với số vốn ban đầu của tổng công ty cấp và đ−ợc bổ sung từ lợi nhuận để lại hàng năm, Công ty đã mở rộng quy mô sản xuất. Mặc dù vốn cố định có tỷ trọng thấp nh−ng Công ty vẫn huy động tối đa mọi nguồn lực để đầu t− đổi mới trang thiết bị, máy móc ph−ơng tiện vận tải truyền dẫn, nhà x−ởng… Trong năm 2004, Công ty đã tăng c−ờng đầu t− cho TSCĐ một khoản rất lớn: 78,054 tỷ đồng, tăng 22,244 tỷ đồng (23,49%) so với năm 2003. Các loại máy móc hiện đại nh− máy cắt, đột dập, máy băng chuyền, các dây chuyền sản xuất PVC cứng, dây chuyền phục vụ phân x−ởng b−u chính... cũng đ−ợc đầu t− đổi mớị Trong các phòng quản lý, Công ty hầu nh− trang bị toàn bộ máy vi tính, máy fax và các máy móc chuyên dụng khác, giúp cho cán bộ quản lý làm việc hiệu quả hơn và công tác giao dịch, tiếp cận khách hàng cũng thuận lợi hơn.

- Với bề dày gần 50 năm xây dựng, phấn đấu và tr−ởng thành trong thời gian qua toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty đã tự mình đạt đ−ợc một bề dầy thành tích đáng khích lệ. Nhờ đó Công ty đã hoà nhập tốt cơ chế thị tr−ờng mới, từng b−ớc nắm bắt đ−ợc nhu cầu thị tr−ờng, cải tiến máy móc thiết bị, đào tạo tay nghề cho công nhân và trình độ lãnh đạo của đội ngũ quản lý năng động sáng tạọ Phần lớn đội ngũ cán bộ của Công ty là các kỹ s− về điện tử, tin học, vô tuyến điện, các cử nhân kinh tế và Công ty hầu nh− không có lao động giản đơn.

* Những tồn tại:

Do sự phát triển nh− vũ bão của khoa học kỹ thuật đã làm sản phẩm b−u chính viễn thông luôn thay đổi và để theo kịp với sản phẩm ngoại nhập Công ty phải đầu t− liên tục và khấu hao nhanh khiến sản phẩm phải bán với giá cao mới có lãi hoặc chịu giảm lợi nhuận, tăng tiêu thụ. Điều này gây áp lực với Công ty trong việc quản lý chặt chẽ chi phí, Hơn nữa Công ty có nhập về một

số vật t− từ n−ớc ngoài nên chi phí nguyên vật liệu lớn, từ đó cũng đội chi phí sản xuất của Công ty lên cao hơn…

Trong năm 2004 mặc dù có sự tăng lên trong đầu t− cho TSCĐ nh−ng hiệu quả sử dụng TSCĐ và vốn cố định có bị giảm sút. Điều này là do công suất của máy móc thiết bị không phát huy hết tác dụng và việc sử dụng máy móc thiết bị không đồng bộ. Bên cạnh đó, giá trị còn lại của TSCĐ của Công ty còn rất thấp (phần lớn đã khấu hao gần hết) do đó ảnh h−ởng không nhỏ đến năng suất lao động và chất l−ợng sản phẩm của Công tỵ Điều này cho thấy mặc dù tăng về quy mô nh−ng nhìn chung tình trạng kỹ thuật của TSCĐ vẫn ch−a đ−ợc cải thiện, công tác đổi mới dây chuyền thiết bị ch−a đồng bộ và toàn diện làm cho hiệu suất sử dụng TSCĐ trong năm qua giảm xuống.

Phần III:

Một số kiến nghị và giảI pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty cổ phần thiết bị B−u Điện

Ị Mục tiêu, ph−ơng h−ớng của Công ty cổ phần Thiết Bị B−u Điện trong thời gian tới:

Sử dụng hiệu quả vốn đầu t−, nâng cao năng lực thiết bị hiện có. Nâng cao hàm l−ợng công nghệ trong sản phẩm nhằm đạt đ−ợc tỉ suất lợi tức cao và nâng cao khả năng cạnh tranh.

Tăng năng xuất lao động, hạ giá thành sản phẩm.

Cải tiến tổ chức sản xuất (từ cung cấp vật t−, sử dụng thiết bị, hoàn thiện khuôn mẫu, thiết kế) nhằm đẩy nhanh tiến độ sản xuất.

Đẩy mạnh công tác quảng cáo, nâng cao trình độ bán hàng của nhân viên bán hàng.

Tăng nhanh vòng quay vốn, quản lý tốt vấn đề dự trữ.

Tiếp tục mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế, nghiên cứu ph−ơng án xuất khẩu, tiếp thị trong khuôn khổ các dự án b−u chính.

IỊ Một số đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ của Công ty cổ phần thiết bị B−u Điện.

Trong thời gian qua, Công ty đã mạnh dạn đổi mới và thay thế những tài sản hiện đại nhằm đáp ứng yêu cầu cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, tuy nhiên cần phải nâng cao hơn hiệu quả công tác sử dụng vốn TSCĐ bằng các giải pháp sau:

Một phần của tài liệu 210082 (Trang 35 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(43 trang)