7. Kết cấu của luận văn
2.4.1.Những ưu điểm
2.4. Đánh giá thực trạng kế tốn tài sản cố định tại cơng ty TNHH MTV Phúc
2.4.1.Những ưu điểm
Nhìn chung, Cơng ty TNHH MTV Phúc Hưng FNC - Việt Nam đã và đang nhận thức được vai trò của TSCĐ trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng cường sức cạnh tranh của đơn vị trên thị trường. Vì vậy, tổ chức kế tốn TSCĐ tại Cơng ty về cơ bản đã được tổ chức thực hiện tốt.
- Công ty TNHH MTV Phúc Hưng FNC - Việt Nam đã tổ chức kế toán và quản lý TSCĐ phù hợp với Chuẩn mực kế toán Việt Nam, hệ thống kế toán Việt Nam, các quy định hiện hành khác về kế toán tại Việt Nam và các quy định, hướng
dẫn của Công ty đề ra.
- Đội ngũ công nhân viên quản lý, sử dụng thiết bị được đào tạo và tay nghề khá cao. Luôn đảm bảo cho hoạt động sản xuất, kinh doanh không bị gián đoạn.
- Công ty đã xây dựng quy chế tài chính nội bộ và quy chế quản lý, sử dụng TSCĐ áp dụng cho tồn bộ Cơng ty. Quy chế tài chính nội bộ quy định nội dung, trình tự ghi nhận doanh thu, chi phí, thẩm quyền phê duyệt đầu tư, điều chuyển, thanh lý nhượng bán tài sản nói chung, TSCĐ nói riêng. Quy trình quản lý, sử dụng TSCĐ đề cập cụ thể đến các vấn đề tổ chức, thanh lý, nhượng bán TSCĐ. Việc ban hành và áp dụng quy chế quản lý, sử dụng TSCĐ sẽ tạo ra sự thống nhất, minh bạch và công khai trong q trình thực hiện, làm tăng tính hiệu năng của cơng tác quản lý, và tính hiệu quả trong quản lý, sử dụng TSCĐ.
- Công tác tổ chức kế tốn TSCĐ tại Cơng ty nhìn chung được thực hiện tốt. Công ty đã vận dụng hệ thống chứng từ cho quản lý và kế toán TSCĐ, từ việc đầu tư, mua sắm, thanh lý, nhượng bán, khấu hao TSCĐ. Việc sử dụng tương đối đầy đủ và linh hoạt hệ thống tài khoản kế toán áp dụng cho phần hành kế toán TSCĐ, các tài khoản được sử dụng, bao gồm cả tài khoản tổng hợp và tài khoản chi tiết, từ kết cấu, cách ghi chép đến mối quan hệ giữa các tài khoản đã góp phần xử lý và cung cấp thơng tin về tình hình hiện có và biến động của tồn bộ TSCĐ cũng như của từng loại TSCĐ trên các chỉ tiêu nguyên giá, giá trị hao mịn và giá trị cịn lại, từ đó làm cơ sở cho việc ra các quyết định của quản lý liên quan đến đầu tư, điều chuyển, thanh lý, nhượng bán TSCĐ.
- Công tác kế tốn khấu hao TSCĐ Cơng ty đã áp dụng đúng phương pháp tính và trích khấu hao của Bộ Tài Chính quy định. Việc tính khấu hao cho từng loại TSCĐ theo đúng số năm sử dụng và nguyên giá của TSCĐ. Việc áp dụng phương pháp khấu hao đường thẳng được thực hiện khá đơn giản, dễ làm, tạo điều kiện thuận lợi cho quản lý trong việc theo dõi và kiểm sốt các chi phí sản xuất kinh doanh.
- Công tác tổ chức quản lý, bảo quản, sử dụng TSCĐ được thực hiện tương đối tốt. Việc quản lý TSCĐ tại Công ty tương đối bài bản và chặt chẽ. Quy trình thủ tục của các trường hợp mua sắm, thanh lý, nhượng bán trong Công ty là hợp lý, các
bước công việc diễn ra theo một trình tự xác định, tạo điều kiện thuận lơi cho việc kiểm tra, kiểm soát của quản lý. Hiệu quả sử dụng TSCĐ trong công ty tương đối khả quan, có chiều hướng phát triển và tăng nhẹ qua các năm.
Những nỗ lực của Công ty TNHH MTV Phúc Hưng FNC - Việt Nam trong việc tổ chức kế toán và quản lý TSCĐ đã tác động tích cực tới hiệu năng quản lý kinh doanh, quản lý tài sản và đóng góp quan trọng vào việc phát triển, xây dựng hình ảnh cơng ty cũng như nâng cao sức cạnh tranh và hiệu quả kinh doanh của công ty trong thời gian gần đây.