Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Vận

Một phần của tài liệu (Luận văn Đại học Thương mại) NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ XẾP DỠ HẢI AN (Trang 30 - 34)

6. Kết cấu khóa luận

2.1. Tổng quan tình hình và các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của

2.1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Vận

Vận tải và Xếp dỡ Hải An

a, Yếu tố chủ quan

Yếu tố con người ( Lực lượng lao động)

Với một lĩnh vực cạnh tranh gắt gao như ngành vận tải thì trình độ chuyên môn là những yêu cầu cần thiết dành cho mỗi người lao động. Điều đó góp phần tạo động lực cho doanh nghiệp vươn lên, thu hút được sự chú ý của công chúng và khẳng định được thương hiệu tên tuổi của bản thân doanh nghiệp. Nhờ định hướng rõ ràng và đúng đắn công ty luôn chăm lo đến việc đào tạo, bồi dưỡng và nâng cao trình độ chuyên môn của đội ngũ lao đợng, ln có những chính sách giúp đỡ và khún khích tinh thần lao đợng của các cơng nhân viên tại công ty nhằm tăng năng suất lao động và chất lượng sản phẩm.

Lực lượng lao động trong công ty Cổ phần Vận tải và Xếp dỡ Hải An là công nhân lao động trực tiếp, viên chức quản lý không chuyên trách và nhân viên quản lý chuyên trách. Mỗi lực lượng ở mỗi bộ phận khác nhau đều mang lại sự cống hiến, sự nhiệt tình thì Công ty mới có thể phát triển ổn định.

Yếu tố phát triển cơ sở vật chất kỹ thuật và tiến bộ kỹ thuật cơng nghệ

Trong tình hình dịch bệnh COVID-19 kéo dài thì việc sử dụng máy móc, kỹ tḥt cơng nghệ hiện đại là mợt bài tốn rất hợp lý và lâu dài. Ở lĩnh vực khai thác cảng, Công ty đã áp dụng hệ thống quản lý khai thác Cảng và kho bãi trên phần mềm PL- TOS RTC thời gian thực thay vì phải sử dụng nhiều nhân lực trong việc quản lý.

Hiện tại, Công ty Vận tải và Xếp dỡ Hải An sở hữu đội tàu container 8 chiếc với tổng trọng tải gần 11000 TEU hoạt động cả ở trong nước và khu vực. một hệ thống hạ tầng logistics hoàn chỉnh ở Hải Phịng bao gờm cảng Hải An( công suất 350000

TEU/năm), khu kho bãi ngoại quan Pan- Hai An với 20000 𝑚2kho và gần 10 ha Depot,… Công ty đã chi khoản đầu tư rất lớn để đầu tư cho các container, kho bãi và máy móc tân tiến nhất để hiệu quả kinh doanh có thể đạt được ở mức cao nhất và hiệu quả nhất.

Trình độ tổ chức sản xuất và trình độ quản trị doanh nghiệp

Một nhà quản trị giỏi sẽ phát hiện kịp thời những sai lầm của công ty, giúp kịp thời đưa ra những phán đoán, chiến lược, kế hoạch phát triển những vấn đề cịn tờn đọng, đồng thời đưa ra những quyết định và chỉ đạo cho nhân viên. Vì vậy, Cơng ty Cở phần Vận tải và Xếp dỡ Hải An luôn tuyển dụng những nhà quản trị có năng lực, chuyên môn cao, kinh nghiệm lâu năm để đáp ứng được nhu cầu mở rợng kinh doanh của Cơng ty.

Mặc dù tình hình dịch bệnh vẫn diễn biến hết sức phức tạp, với sự nỗ lực của Hội đồng quản trị cũng như đội ngũ Ban lãnh đạo đã đưa ra những quyết định cũng như phương án tốt nhất để giúp Công ty đạt có được những kết quả tớt nhất.

Yếu tố nguồn lực tài chính của doanh nghiệp

Ng̀n lực tài chính bao gờm tất cả ng̀n quỹ của Công ty, dùng để chi trả cho

các khoản đầu tư, vớn, tài trợ, duy trì các hoạt động hiện tại của Cơng ty, vì vậy, ng̀n lực tài chính có vai trị sớng cịn của Cơng ty.

Tuy Công ty Cổ phần Vận tải và Xếp dỡ Hải An có ng̀n lực tài chính khá lớn nhưng việc lên kế hoạch kinh doanh, đầu tư, chi trả vẫn phải thật tỉ mỉ, rõ ràng và chi tiết.

Các ng̀n lực tài chính của Cơng ty Cở phần Vận tải và Xếp dỡ Hải An là vốn của các công ty: Công ty Cổ phần Giao nhận Vận tải Hải An, Công ty TNHH Đại lý và Tiếp vận Hải An, Công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Hải An,… Sau hơn 11 năm hoạt động, nguồn vốn Công ty tích lũy được khoản đáng kể để duy trì và phát triển hoạt đợng kinh doanh bất chấp mọi biến động trên thị trường.

b, Yếu tố khách quan

Yếu tố thuộc về mơi trường tự nhiên- xã hội

Môi trường tự nhiên là yếu tố cần được các doanh nghiệp trong ngành Vận tải. Bởi các yếu tố nắng, mưa, hạn hán, lụt, dịch bệnh,… ảnh hưởng trực tiếp đến việc cung ứng dịch vụ, đặc biệt là dịch vụ vận tải đường biển. Nếu điều kiện không thuận lợi sẽ khơng thực hiện được dịch vụ này, thậm chí cịn gây thiệt hại lớn.

tăng của chi phí năng lượng,… Hơn thế nữa, Việt Nam là nước có khí hậu nóng ẩm, đợ ẩm cao nên nhiều ra nhiều khó khăn cho cơng tác, dự trữ, bảo quản hàng hóa. Theo xu hướng chung của xã hội hiện nay công ty đã có những phát triển định hướng thêm về vấn đề vật liệu thân thiện với môi trường, đó cũng là thách thức của Công ty trong tương lai

Các yếu tố thể hiện về môi trường kinh tế

Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty chịu ảnh hưởng trực tiếp từ những biến động vĩ mô nói trên của nền kinh tế, đặc biệt là kinh tế thế giới do Công ty hoạt động trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ vận tải và khai thác cảng.

- Tăng trưởng kinh tế:

Trong vòng 3 năm trở lại đậy, được xem là thách thức lớn đới với kinh tế thế giới nói chung, trong đó có Việt Nam. Là mợt Công ty hoạt động trong ngành dịch vụ cảng biển, vận tải biển và logistics, kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty chịu tác đợng trực tiếp bởi tình hình sản x́t cơng nghiệp và thương mại trong nước và quốc tế. Do đó, tốc độ tăng trưởng kinh tế là một chỉ báo quan trọng khơng những phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mà cịn là cơng cụ quan trọng để Cơng ty dự báo các chiến lược phát triển trung và dài hạn.

- Lạm phát:

Đối với doanh nghiệp dịch vụ cảng và vận tải biển như Công ty Cổ phần Vận tải và Xếp dỡ Hải An, chỉ số lạm phát ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty thông qua chi phí đầu vào, đặc biệt là giá xăng dầu và giá nhân công. Bên cạnh đó, tình hình lạm phát cũng ảnh hưởng đến khối doanh nghiệp sản xuất hàng xuất nhập khẩu - những khách hàng sử dụng dịch vụ của Công ty. Để giảm thiểu ảnh hưởng của lạm phát đến hoạt động, Công ty luôn chủ động tăng cường các hoạt đợng kiểm soát định mức chi phí và quản lý biến động giá cả đầu vào.

- Ngân hàng- Lãi suất:

Lạm phát ổn định đầu năm 2021, tạo điều kiện duy trì lãi suất điều hành tại mức hiện hành. Thêm vào đó, FED khả năng duy trì lãi suất điều hành tại mức gần 0% cho tới hết 2022, giảm bớt áp lực tăng lãi suất với ngân hàng nhà nước. Với nền tảng vĩ mô hồi phục, sản xuất kinh doanh trở lại gần nhịp hoạt động tương đương giai đoạn trước dịch bệnh, tín dụng năm được kỳ vọng có thể đạt 14% năm 2021.

Do đặc thù của công ty, ng̀n ngun vật liệu có sẵn trong nước mà khơng phải nhập khẩu nên tác động của biến động tỷ giá lên ng̀n ngun liệu đầu vào là khơng có. Mặc dù vậy, Cơng ty hiện đang vay ngoại tệ để đầu tư mua sắm tài sản cớ định.

Các yếu tố thuộc về chính trị pháp luật

Hoạt đợng dưới sự điều chỉnh của pháp luật Việt Nam, Công ty chịu nhiều rủi ro do hệ thống pháp luật chưa chặt chẽ và cịn nhiều quy định chờng chéo. Bất kỳ điều chỉnh nào trong những quy định của Luật Doanh nghiệp, Luật Chứng khoán và quy định khác liên quan đến ngành nghề hoạt đợng kinh doanh của Cơng ty đều có ảnh hưởng và tác động đến hoạt động và kết quả kinh doanh của công ty. Để giảm thiểu rủi ro về luật pháp, Cơng ty ln duy trì việc cập nhật các quy định pháp luật mới đối với tồn bợ cơng nhân viên, đờng thời sẽ tham khảo thêm với các tổ chức tư vấn luật pháp khi cần thiết.

Yếu tố thuộc về khách hàng

Trong ngành vận tải, logistics này thì Cơng ty Cở phần Vận tải và Xếp dỡ Hải An ngoài việc quảng bá dịch vụ của mình cịn tạo niềm tin, sư uy tín bền vững đối với khách hàng. Từ đó Cơng ty mới có chỗ đứng tớt ở thị trường trong vòng hơn 11 năm hoạt động.

Khách hàng của Công ty chủ yếu là khách hàng nội địa và nội Á. Vì Công ty đã xây dựng uy tín của mình rất tớt trong khu vực nên duy trì được lượng khách hàng tương đối ổn định qua các năm. Trong thời gian tới Công ty sẽ tiếp tục đầu tư nâng cao năng lực đội tàu và mở thêm các tuyến vận tải nội địa và nội Á để tăng thêm sự tiếp cận khách hàng trong nước và q́c tế.

Yếu tố đối thủ cạnh tranh

Ngoài ra Cơng ty đang phải đới mặt với tình trạnh cạnh tranh về giá giữa các cảng trong khu vực Hải Phòng. Các doanh nghiệp cùng ngành sẵn sàng giảm 20% giá hoặc chấp nhận lỗ để thu hút khách hàng. Đây chính là những thách thức lớn và rủi ro trong cạnh tranh đối với cảng Hải An trong giai đoạn hiện nay. Tuy nhiên, Công ty đã có những kế hoạch, chiến lược hồn chỉnh chuỗi Logistics của mình bao gờm Vận tải container, Khai thác cảng container và Cung cấp dịch vụ thu gom (Consolidation), phân phối (Distribution) và thông quan (Custom Clearance) cho hàng hóa vận chuyển bằng container tại hai khu vực chính của đất nước là Hải Phịng - Hà Nợi và Vũng Tàu

- Hờ Chí Minh.

2.2 Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của Cơng ty Cổ phần Vận tải và Xếp dỡ Hải An

Một phần của tài liệu (Luận văn Đại học Thương mại) NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ XẾP DỠ HẢI AN (Trang 30 - 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(56 trang)