CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
3.3. Thực trạng phát triển xuất khẩu bền vững mặt hàng đèn sang thị trường EU của
3.3.2. Tình hình phát triển xuất khẩu bền vững mặt hàng đèn sang thị trường EU
trường EU của công ty TNHH Thủ Công Mỹ Nghệ Và Nội Thất Ngọc Sơn
3.3.2.1 Bền vững về kinh tế
Kim ngạch xuất khẩu
Ngọc Sơn đã duy trì được quy mơ, tốc độ tăng trưởng cao, tuy nhiên chưa thực sự ổn định trong giai đoạn 2015-2017.
Bảng 3.4. Tỉ trọng xuất khẩu mặt hàng đèn và sọt xuất khẩu (theo kim ngạch) của công ty (2015-2017)
Mặt hàng
Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
Kim ngạch (USD) Tỷ trọng (%) Kim ngạch (USD) Tỷ trọng (%) Kim ngạch (USD) Tỷ trọng (%) Đèn (lamp) 6.014.372 66,98 6.878.472 66,17 5.316.398 62,05 Sọt (basket) 2.964.050 33,02 3.515.979 33,83 3.250.272 37,95 Tổng 8.978.422 100 10.394.451 100 8.566.670 100
Nguồn: Phịng kế tốn, cơng ty TNHH Thủ Công Mỹ Nghệ Và Nội Thất Ngọc Sơn
Nhìn vào bảng trên ta có thể thấy tổng kim ngạch xuất khẩu từ 2015 đến 2017 của hai mặt hàng đèn và sọt của cơng ty có sự biến động. Năm 2016 là năm có kim ngạch xuất khẩu cao nhất đạt 10.394.451 USD, cịn năm 2017 là năm có kim ngạch xuất khẩu thấp nhất do ảnh hưởng của tình hình suy thối kinh tế chung. Tổng kim
ngạch xuất khẩu chỉ đạt 8.566.670 USD. Ngoài ra với kết quả thống kê trên ta có thể thấy tỉ trọng xuất khẩu đèn cao hơn so với sọt. Điển hình năm 2015 lên đến 66,98% tổng tỉ trọng mặt hàng xuất khẩu của công ty.
Quy mô thị trường
Bảng 3.5. Quy mô xuất khẩu mặt hàng đèn và sọt sang các thị trường của công ty (2015-2017)
(Đơn vị: Chiếc)
Thị trường Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
Đèn Sọt Đèn Sọt Đèn Sọt EU 3.176.35 6 1.998.76 7 4.263.89 9 2.328.27 8 3.144.13 4 1.900.163 Trung Quốc 398.673 257.367 406.364 289.373 400.187 247.281 Nhật Bản 109.265 67.246 219.367 80.189 104.212 68.100 Khác 1.037.35 3 467.363 926.238 433.192 1.003.32 4 409.189 Tổng 4.721.64 7 2.790.74 3 5.815.86 8 3.131.03 2 4.651.85 7 2.624.733 7.512.390 8.946.900 7.276.590
Nguồn: Phịng kế tốn, cơng ty TNHH Thủ Cơng Mỹ Nghệ Và Nội Thất Ngọc Sơn
Với số liệu trên ta thấy, EU là thị trường chủ lực, chiếm phần lớn quy mô xuất khẩu sản phẩm của công ty trong những năm gần đây. Đây là một thị trường tiềm năng và đóng góp một phần khơng nhỏ doanh thu cho công ty. Bên cạnh phải kể đến Trung Quốc và Nhật Bản là 2 quốc gia nhập khẩu sản phẩm của công ty khơng phải là nhỏ. Ngồi ra cịn có một số thị trường khác như Nga, Ấn Độ, Canada, Hoa Kỳ, Australia,…cũng là những đối tác của Ngọc Sơn. Tuy nhiên, khối lượng hàng hóa xuất khầu sang những thị trường này còn chưa nhiều. Nguyên nhân là do nhu cầu của các thị trường này thấp hơn và cơng ty vẫn cịn vướng mắc một số rào cản, khó khăn để thâm nhập vào các thị trường này.
=> Từ thống kê trên ta thấy được kim ngạch xuất khẩu và quy mô thị trường đối với mặt hàng đèn của công ty qua các năm chưa được ổn định. Điều này dẫn đến doanh thu và lợi nhuận của công ty cũng biến động và chưa thực sự hiệu quả. Đây là vấn đề quan trọng cần lưu tâm khi thực hiện phát triển xuất khẩu bền vững.
Giá trị gia tăng xuất khẩu
Tốc độ tăng trưởng của xuất khẩu mặt hàng đèn của Ngọc Sơn trong thời gian qua có thể coi là cao nhưng tăng trưởng chưa thật sự bền vững. Cơng ty vẫn cịn phụ thuộc nhiều vào đối tác EU nên dẫn đến không chỉ giá trị gia tăng của công ty thấp mà những ngày liên đới và bổ trợ cũng vẫn thấp. Phát triển của công ty mới chỉ dựa nhiều vào các nguồn lực có sẵn như địa lí, lao động… Đây là hướng đi thụ động và rất dễ đổ vỡ khi Việt Nam vấp phải sự cạnh tranh gay gắt từ những nước có cùng điều kiện, cùng lợi thế như Trung Quốc… Điều này thể hiện rõ nhất trong doanh thu và lợi nhuận của công ty từ năm 2015 – 2017.
Bảng 3.6. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Thủ Công Mỹ Nghệ và Nội Thất Ngọc Sơn (giai đoạn 2014 – 2017)
(Đơn vị: USD)
Năm Doanh thu
% tăng so với năm trước Lợi nhuận % tăng so với năm trước Năm 2014 12.375.899 ……… 2.475.179 ……… Năm 2015 14.978.422 4,43 2.995.684 4,76 Năm 2016 15.394.451 0,69 3.178.890 1,78 Năm 2017 12.566.670 -5,05 2.513.334 -5,85
Phịng kế tốn Cơng ty TNHH Thủ Cơng Mỹ Nghệ Và Nội Thất Ngọc Sơn
Từ số liệu thống kê trên ta thấy được những năm gần đây doanh thu và lợi nhuận mà công ty thu được không cao. Năm 2017 là năm mà tỉ lệ tang doanh thu và lợi nhuận thể hiện thấp nhất. Một trong những nguyên nhân là việc nguyên liệu đầu vào chủ yếu do đối tác cung cấp và nhập khẩu nên điều này rất khó khăn cho Ngọc Sơn do tốn chi phí, tốn kém thời gian. Cụ thể, nếu nguyên liệu đầu vào giao chậm thì việc giao hàng thành phẩm sẽ không đúng thời gian khiến cho doanh nghiệp dễ
bị phạt vi phạm hợp đồng, thêm vào đó các thủ tục nhập nguyên liệu này cũng tốn rất nhiều thời gian và chi phí vận chuyển, lưu kho…. Ngồi ra, một phần nữa là do Ngọc Sơn còn chưa tốt trong việc xây dựng thương hiệu, đóng gói, bao bì nhãn mác. Ngọc Sơn xuất khẩu rất nhiều hàng hóa sang EU nhưng thương hiệu lại chưa phổ biến, dẫn đến tình trạng gặp khó khăn khi cơng ty muốn phát triển hơn ở thi trường này, bởi vì thương hiệu chủ yếu do các thương hiệu nước ngoài nắm giữ. Đặc biệt đối với thị trường phức tạp như thị trường EU thì hoạt động nghiên cứ thị trường, nghiên cứu sản phẩm, marketing là vô cùng quan trọng và cần thiết, là công cụ đắc lực trong việc chiếm lĩnh thị trường tiêu thụ. Bởi trong xu thế hội nhập, tồn cầu hóa ngày nay, cơng ty phải đối mặt với những cạnh tranh gay gắt hơn, do đó cơng ty cần chú trọng nhiều hơn đến hoạt động marketing, nếu khơng, cơng ty rất khó khăn trong việc đẩy mạnh xuất khẩu sang thị trường này.Tất cả những nguyên nhân trên dẫn đến phần giá trị gia tăng giữ lại không nhiều.
3.3.2.2. Bền vững về xã hội
Trong những năm qua, cùng với sự mở rộng xuất khẩu, Ngọc Sơn đã từng bước có sự quan tâm đến việc đáp ứng các tiêu chuẩn xã hội, cải thiện điều kiện làm việc của người lao động và vấn đề giới trong ngành.
Giải quyết công ăn việc làm cho lao động trong khu vực
Sản xuất thủ cơng mỹ nghệ nói chung và sản xuất sản phẩm đèn tại cơng ty nói riêng địi hỏi rất nhiều nhân cơng lao động. Việc mở rộng xuất khẩu trong những năm qua đã sử dụng nhiều lao động, thơng qua đó đã tạo nhiều cơ hội việc làm và tăng thu nhập cho một bộ phận dân cư có thu nhập thấp, đặc biệt là dân cư nơng nghiệp, qua đó góp phần xóa đói giảm nghèo.
Bên cạnh đó, là ngành cần nhiều lao động, nhất là lao động nữ, do tính chất ngành cần những lao động cẩn thận và khéo léo. Ngọc Sơn hiện có tổng số 360 cán bộ nhân viên và cơng nhân lao động. Trong đó 26% là cán bộ nhân viên thuộc các phịng ban, cịn lại là số lượng cơng nhân lao động làm trong các phân xưởng sản xuất. Số lượng công nhân làm việc chủ yếu là lao động thường xun tại cơng ty chiếm 64%, cịn lại 10% là nhân viên thời vụ. Với tính chất cơng việc, lao động tại đây chiếm đến 80% là nữ. Điểm chung của nhóm lao động này hầu hết đến từ những khu vực nông thôn, những người trước đây chỉ tập trung vào sản xuất nơng
nghiệp và thường là nhóm chịu nhiều thiệt thịi. Điều này chứng tỏ Ngọc Sơn đã giải quyết được rất nhiều về vấn đề công ăn việc làm cho người lao động, nhất là lao động nữ.
Cải thiện thu nhập và đời sống cho lao động
Việc mở rộng quy mô sản xuất giúp đem lại lợi nhuận đáng kể cho Ngọc Sơn. Chính từ nguồn thu đó đã giúp cơng ty trả lương cho lao động của công ty tương đối cao và ổn định, tùy thuộc vào từng vị trí và năng lực của lao động đó, giúp cho lao động có nguồn thu nhập ổn định.
Thống kê từ phịng kế tốn thì mức lương cho nhân viên cơng nhân tại cơng ty sẽ phân chia tùy theo vị trí, khả năng và kinh nghiệm làm việc của từng cá nhân. Mức độ tăng lương qua từng năm cũng sẽ phụ thuộc vào những điều đó, cũng như là theo các quy định của luật lao động.
Cụ thể Ngọc Sơn sẽ chia thành 3 mức, đó là:
+ Cán bộ nhân viên tại các phòng ban: Mức lương dao động trong khoảng từ 6 đến 23 triệu đồng.
+ Công nhân là lao động thường xuyên: Mức lương dao động trong khoảng từ
4 đến 7.5 triệu đồng.
+ Công nhân là lao động thời vụ: Mức lương dao động trong khoảng từ 2.5 đến 5 triệu đồng.
Với mức lương dành cho cơng nhân thì đó là mức lương tương đối phù hợp, phục vụ cho đời sống và sinh hoạt so với mặt bằng chung của các doanh nghiệp tương tự. Cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động . Trình độ lao động của cơng nhân trong cơng ty cũng có nhiều bước tiến.
Tập huấn và đào tạo kỹ năng cho công nhân viên
Đối với các sản phẩm xuất khẩu thì việc đáp ứng các tiêu chuẩn và chất lượng tại quốc gia nhập khẩu là điều quan tâm hàng đầu. Chính vì thế Ngọc Sơn ln ưu tiên cho việc tập huấn và đào tạo kỹ năng cho công nhân viên.
+ Điển hình năm 2017, Ngọc Sơn đã mở được các lớp tập huấn, đào tạo kỹ năng cho công nhân. Cụ thể chương trình tập huấn đó là:
Mục đích của việc huấn luyện
Thông qua việc huấn luyện, người quản lý có thể nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên và năng lực sản xuất của tổ chức. Nhân viên có lợi về sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp; đội ngũ nhân viên sẽ vững chắc bởi có nhiều nhân viên có động cơ và kỹ năng làm việc; và người huấn luyện cũng có thời gian để tập trung vào sự quản lý và kết quả công việc.
Đối tượng tham gia tập huấn
Tất cả các công nhân tại các phân xưởng sản xuất của cơng ty. Chương trình tập huấn cụ thể
Mỗi phân xưởng sẽ được phân chia thành các nhóm cụ thể, cán bộ của cơng ty đến đào tạo theo từng chương trình đã lên kế hoạch trước cho từng bộ phận phân xưởng sản xuất. Chẳng hạn như tập huấn phát triển sản phẩm mới.
Các nhóm tham gia sẽ được thực hành công việc và thi đua chấm điểm ln trong ngày tập huấn.
Khuyến khích nhân viên của tự phân tích những điểm mạnh và điểm yếu, đưa ra ý kiến cá nhân, góp ý cho phù hợp.
Kết quả của hoạt động tập huấn đào tạo
Nhân viên trong cơng ty có thêm được kỹ năng, các cách xử lý tình huống linh hoạt.Tất cả điều đó đã làm nâng cao hiệu quả trong q trình làm việc, tăng tính gắn kết giữa các nhân viên trong công ty.
Ngồi ra cịn có các chương trình tập huấn như:
+ Đào tạo hướng dẫn sử dụng máy móc thiết bị cơng nghệ khi nhập thêm máy móc mới.
+ Chia cơng nhân làm việc tại các cơng đoạn khác nhau thành các nhóm phổ biến cách giải quyết và xử lý tình huống phát sinh trong quá trình làm việc
+ Mỗi năm sẽ mời cán bộ tại cơ quan phịng cháy chữa cháy đến tại cơng ty hướng dẫn nghiệp vụ phòng cháy chữa cháy cho cán bộ công nhân viên. Bởi công ty chứa nhiều vật liệu dễ bắt cháy nên vấn đề này rất được quan tâm.
Chế độ đãi ngộ
Ngoài những vấn đề về lương bổng thì chế độ đãi ngộ của cơng ty đối với công nhân cũng tương đối tốt. Đối với cơng ty thủ cơng mỹ nghệ thì đa số tư thế lao động của chị em là tư thế ngồi tĩnh kéo dài. Chính vì thế cơng nhân làm việc của Ngọc Sơn được hưởng các chế độ:
+ Đóng bảo hiểm hàng năm theo quy định của luật lao động + Khám sức khỏe định kì 6 tháng 1 lần tại trung tâm y tế.
+ Chế độ thai sản cho lao động nữ . Được nghỉ và hưởng bảo hiểm theo đúng luật lao động. Đây là vấn đề luôn được công ty quan tâm và chú trọng.
+ Vào những ngày lễ tết, công ty tổ chức các buổi tiệc, tặng quà cho các công nhân viên của công ty.
+ Tạo nguồn quỹ cơng đồn, khuyến khích thi đua thưởng cho những phịng ban, tổ sản xuất thực hiện tốt. Mức thưởng tùy thuộc vào từng mức độ, từ 1 đến 5 triệu đồng.
An toàn vệ sinh lao động và bảo hộ lao động
Cơng ty rất chú ý đến vấn đề an tồn vệ sinh lao động và bảo hộ lao động, đảm bảo sức khỏe và sự an tồn cho cơng nhân – nhân tố quan trong trong việc xuất của công ty. Công ty tiến hành chức các khóa huấn luyện an tồn lao động. Điển hình năm 2017 cơng ty đã tổ chức được hai đợt huấn luyện vào tháng 6 và tháng 11 cho nhân viên công ty. Các đối tượng tham gia đợt huấn luyện này đều được cấp chứng chỉ huấn luyện an toàn lao động theo bộ Lao Động Thương Binh Xã Hội quy định tại nghị định 44/2016/NĐ-CP.
Ngồi ra, tất cả cơng nhân tại cơng ty đều được trang bị áo đồng phục, mũ, khẩu trang, bao tay bảo hộ. Trong từng khâu khác nhau sẽ những thiết bị đặc biệt bảo hộ để tránh những nguy hiểm và độc hại khi làm việc của công nhân.
Hơn nữa, trong môi trường của độc hại như khử trùng, phun sơn… công việc của những công nhân trong các khâu này tương đối vất vả và độc hại, Ngọc Sơn đã có thêm những khoản đãi ngộ đặc biệt nhằm động viên cũng như cảm ơn tinh thần làm việc của công nhân.
=> Từ những hoạt động trên ta thấy với vấn đề về xã hội, Ngọc Sơn đã có những quan tâm rất hợp lý và hiệu quả bởi người lao động luôn là trung tâm của mỗi quá trình sản xuất và là tài sản quý giá nhất của mỗi doanh nghiệp. Vì vậy, việc tạo ra một môi trường làm việc tốt cho người lao động sẽ tạo ra một khơng khí làm việc thoải mái giúp giảm căng thẳng và dẫn đến tăng năng suất lao động. Hơn nữa các đối tác nước ngồi nhận thấy điều này sẽ tự tìm đến kí kết hợp đồng kinh doanh với doanh nghiệp,làm tăng uy tín và tăng sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường xuất khẩu.
3.3.2.3. Bền vững về mơi trường
Bất kì hoạt động sản xuất nào của con người cũng đều có ảnh hưởng đến mơi trường sinh thái, có thể là mặt tích cực, tiêu cực, hoặc cả hai. Sản xuất và xuất khẩu mặt hàng thủ công mỹ nghệ cũng khơng phải ngoại lệ.
Tích cực
Mức độ ơ nhiễm mơi trường + Mơi trường khơng khí
Ngành sản xuất sản phẩm thủ cơng mỹ nghệ nói chung và sản xuất mặt hàng đèn của cơng ty Ngọc Sơn nói riêng chủ yếu dùng các nguyên việt liệu có từ tự nhiên như mây tre, nứa, gỗ…. Do đó với mặt hàng này, mức độ gây ra ô nhiễm mơi trường khá ít. Các sản phẩm đều gần gũi thân thiện với môi trường.
+ Môi trường nước
Ngày nay bảo vệ môi trường gắn với bảo vệ sức khỏe con người là một trong những yếu tố không thể thiếu được. Nhận thức được vấn đề này, thời gian qua đã xây dựng cho mình hệ thống xử lý nước thải tập trung thì cịn áp dụng các giải pháp sản xuất sạch hơn. Với hệ thống này đã được cơ quan chức năng kiểm nghiệm và chứng nhận đạt độ an toàn theo quy định tại QCVN 62-MT: 2016/BTNMT do Sở tài nguyên môi trường cấp. Chính điều này khiến việc đáp ứng được nhiều yêu cầu về môi trường của công ty.
Sử dụng nguyên liệu tiết kiệm
Với sản phẩm đèn, hiện nay Ngọc Sơn đã sử dụng các kỹ thuật hiện đại, năng lượng sử dụng tiết kiệm, sử dụng đèn tiết kiệm nhiên liệu thân thiện với môi trường.