3.1.3.1. Nguyên nhân khách quan
Do nền kinh tế của Việt Nam không ổn định trong những năm gần đây dẫn đến nhu cầu tiêu dùng của người dân không được ổn định. Hơn thế đối thủ cạnh tranh ngày một nhiều nên đã gây ra nhiều khó khăn trong cơng tác phân tích thị trường, làm cơng ty khó đưa ra được các phân tích đúng đắn về xu hướng phát triển của thị trường. Vì vậy việc lựa chọn chiến lược kinh doanh lâu dài của cơng ty trở nên khó khăn hơn.
3.1.3.2. Nguyên nhân chủ quan.
- Nhân viên chưa có kinh nghiệm trong cơng tác nghiên cứu phân tích thị trường, cơng ty chưa có nhân sự có trình độ chun sâu về cơng tác phân tích hoạch định chiến lược kinh doanh.
- Cơng tác đào tạo trình độ chun mơn về phân tích TOWS hoạch định chiến lược còn chưa được chú trọng, các chiến lược mà cơng ty đưa ra vẫn mang tính chất phản ứng với sự thay đổi của môi trường kinh doanh.
- Các nhà quản trị của công ty tuy là người có tư duy chiến lược nhưng chưa hiểu rõ được bản chất của cơng tác phân tích TOWS hoạch định do đó cơng tác này chưa được chú trọng. Các nhà quản trị đưa ra các quyết định chủ yếu là dựa vào kinh nghiệm và ý nghĩ chủ quan của bản thân.
Chính vì chưa chú trọng tới việc phân tích TOWS hoạch định chiến lược cũng như phân tích kỹ mơi trường bên trong và mơi trường bên ngoài nên hoạt động chiến lược của cơng ty cịn có nhiều sai sót, cơng tác quản lý lỏng lẻo chưa đạt hiệu quả.