Một số kiến nghị về định hướng phát triển hệ thống thông tin quản lý nhân

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) phân tích thiết kế hệ thống quản lý nhân sự tại công ty cổ phẩn đầu tƣ du lịch hà nội (Trang 47 - 50)

PHẦN 1 : TỔNG QUAN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

3.5. Một số kiến nghị về định hướng phát triển hệ thống thông tin quản lý nhân

nhân sự ở Công ty Cổ phần Đầu tư Du lịch Hà Nội

Công ty Cổ phần Đầu tư Du lịch Hà Nội hiện nay đã và đang dần khẳng định vị trí của mình trên thương trường. Số lượng nhân viên đã tăng gấp nhiều lần trong 1 năm trở lại đây. Bộ máy tổ chức đã trở nên to lớn và phân chia chun biệt hơn. Vì lẽ đó, việc phát triển hệ thống thông tin quản lý nhân sự trong công ty là rất cần thiết. Dưới đây là một số kiến nghị đưa ra để phát triển HTTT quản lý nhân sự tại Công ty Cổ phần Đầu tư Du lịch Hà Nội:

+ Ban giám đốc cần linh hoạt và cấp tiến trong việc đưa vào áp dụng hệ thống quản lí nhân sự. Có thể việc tham gia trực tiếp quản lý hệ thống khơng do ban giám đốc lãnh đạo mà có phịng ban riêng chun trách nhưng cần có sự đồng ý của ban giám đốc thì phần mềm hệ thống mới được thơng qua sử dụng. Vì vậy ban giám đốc cần quan tâm, thường xuyên ra quyết định nghiên cứu đánh giá các hệ thống thông tin đã và đang được sử dụng hiệu quả ở các cơng ty khác. Từ đó đưa ra được những yêu cầu chức năng hợp lí cho phần mềm áp dụng tại cơng ty. Ngồi ra ban giám đốc phải luôn nắm quyền điều hành hệ thống, tham gia trực tiếp sử dụng.

+ Nhân viên cần được tham gia những khóa đào tạo để có đủ trình độ thao tác trong hệ thống. Tránh việc có chức năng được tạo ra nhưng không được sử dụng hoặc những chức năng chỉ có một phịng ban có thể thao tác. Như vậy nếu có nhân viên nào

đó nghỉ trong một phịng ban thì sẽ khơng có nhân viên nào có thể tạm thời thay thế. Điều đó dẫn đến việc chậm chễ trong cơng việc và tốn thêm thời gian đào tạo mới. Ngồi ra người sử dụng thưởng xun hệ thống chính là nhân viên vì thế nhân viên là một nhân tố quan trọng trong quá trình phát triển hệ thống.

+ Dữ liệu hệ thống cần được chọn lọc và cập nhập thường xuyên, tránh dư thừa dữ liệu hoặc thiếu dữ liệu liên quan đến một nghiệp vụ nào đó. Việc phân bổ dữ liệu hợp lí và rành mạch giúp cho viêc tra cứu cũng như báo cáo được thực hiện nhanh chóng và dễ dàng hơn

+ Hệ thống phần cứng cần được nâng cấp phù hợp với phần mềm sử dụng. Như thế làm cho hiệu năng của phần mềm được phát huy tối đa, tránh chậm chễ trong việc sử lí dữ liệu.

KẾT LUẬN

Đây là một đề tài có tính thực tiễn cao, với mục tiêu là phân tích thiết kế hệ thống thơng tin quản lý nhân sự, khóa luận đã đáp ứng được một số yêu cầu cơ bản đặt ra. Tuy nhiên, để đề tài có thể áp dụng vào thực tế cần phải nhiều thời gian nghiên cứu, khảo sát thực tế, đánh giá yêu cầu của người sử dụng để từ đó hồn thiện hệ thống một cách hồn hảo nhất.

Với trình độ hiện tại của mình, em nhận thấy rằng để có thể hồn thành hệ thống này cịn cần rất nhiều nỗ lực và sự trợ giúp, cho nên khóa luận sẽ khơng thể tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong được sự đóng góp ý kiến từ thầy cô và các bạn. Em xin chân thành cảm ơn !

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1, Nguyễn Văn Ba, Phân tích và thiết kế hệ thống thông tin, Nhà xuất bản Đại học Quốc Gia Hà Nội, 2003

2, Thạc Bình Cường, Giáo trình phân tích thiết kế hệ thống thơng tin quản lý, Nhà xuất bản Đại học Bách khoa Hà Nội, 2009

3, Đặng Văn Đức, Phân tích thiết kế hướng đối tượng bằng UML, Nhà xuất bản Giáo dục, 2002

4, Bài giảng Công nghệ phần mềm, bộ môn CNTT, trường Đại học Thương Mại 5, Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý, bộ môn CNTT, trường Đại học Thương Mại

6, Tài liệu hướng dẫn thực tập và làm khóa luận tốt nghiệp năm 2013, Khoa Hệ thống thông tin kinh tế, trường Đại học Thương Mại

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) phân tích thiết kế hệ thống quản lý nhân sự tại công ty cổ phẩn đầu tƣ du lịch hà nội (Trang 47 - 50)